Определение и реализация ИТ-стратегии компании, включая цифровую трансформацию ключевых бизнес-процессов. Управление портфелем ИТ-проектов, контроль сроков, бюджета и качества реализации проектов. Контроль разработки, внедрения и сопровождения корпоративных информационных систем, внутренних платформ и клиентских цифровых сервисов. Развитие архитектуры предприятия, стандартизация ИТ-инфраструктуры и обеспечение её масштабируемости. Формирование и реализация стратегии управления данными, развитие аналитических платформ и систем поддержки принятия решений. Инициирование и внедрение инновационных технологий: Artificial Intelligence (AI), Machine Learning (ML), аналитические платформы. Управление технологическими рисками и обеспечение непрерывности бизнеса , отказоустойчивости и резервирования систем. Оптимизация ИТ-затрат, повышение эффективности использования ресурсов и обеспечение устойчивости инфраструктуры. Обеспечение информационной безопасности, защиты данных и соответствия нормативным требованиям и отраслевым стандартам. Развитие цифровых продуктов и запуск новых технологических решений и платформенных сервисов. Управление командой ИТ-специалистов (разработка, инфраструктура, аналитика, безопасность), формирование высокоэффективных технологических команд. Развитие партнерских отношений с ключевыми клиентами, поставщиками и технологическими партнёрами. Участие в формировании ИТ-бюджета, контроль затрат и достижение KPI технологического блока Ключевые проекты Разработка и внедрение системы проверки клиентов по высокорисковым спискам с интеграцией с уполномоченным органом по финансовому мониторингу. Внедрение решений на базе Machine Learning и Computer Vision для автоматизации анализа данных и повышения качества цифровых сервисов. Разработка и внедрение ИИ-ассистентов для поддержки клиентов и автоматизации внутренних бизнес-процессов. Создание корпоративного портала и внутренних цифровых платформ для автоматизации HR-процессов, документооборота и системы KPI. Интеграция аналитических систем и BI-панелей для управленческой отчетности, мониторинга показателей и прогнозной аналитики. Разработка интеграционной платформы и API-экосистемы для взаимодействия с государственными и коммерческими информационными системами.

Руководство ИТ подразделением. Автоматизация деятельности Общества Проекты: Автоматизация процесса арендных платежей Автоматизация расчета финансовой модели проекта Автоматизация деятельности HR Автоматизации систем мониторинга реализации национальных проектов РК Внедрение бизнес-процессов с участием ИИ.

Руководство департаментами информационных технологий и департаментом бизнес- аналитики; Администрирование, сопровождение ИТ инфраструктуры головного офиса и Представительств Общества; Цифровизация бизнес-процессов Общества; Внедрение и развитие информационных систем; Разработка и исполнение ИТ Стратегии Общества; Разработка и исполнение ИБ Стратегии Общества; Управление ИТ бюджетом; Управление ИТ и ИБ рисками; Защита цифровых активов Общества; Обеспечение информационной безопасности Общества. Достигнутые результаты: Исключение бумажного документооборота в Обществе; Исключение ручного ввода в 5 бизнес - процессах; 1) Договора страхования 2) Скоринг страхования 3) HR процессы (также подпроцессы) 4) Процессы комплаенс - контролера 5) Коллегиальные органы Автоматизация коллегиальных органов.(Правление, комитеты, совет директоров); Автоматизация кадрового делопроизводства; Автоматизация выдачи доверенности; Внедрение Service Desk; Автоматизация деятельности комплаенс контролера; Автоматизация процессов бюджетирования; Внедрение системы оценки рисков; Внедрение BPM системы Выводы: Минимизация человеческого фактора; Сокращение временных затрат; Сокращение финансовых затрат.

Руководство группой специалистов IT Обслуживание и администрирование информационных систем и ИТ техники Общества Разработка и исполнение ИТ Стратегии Общества Разработка и исполнение ИБ Стратегии Общества Внедрение и развитие системы электронного документооборота Внедрение и развитие скоринговой системы Миграция базы данных 1С (не типовая платформа) Автоматизация HR процессов Автоматизация коллегиальных органов Автомататизация системы оценки рисков Автоматизация деятельности Комплаенс - контролера Автоматизация процессов Развитие цифрового портала Digital Baiterek Цифровизация всех продуктов Общества Автоматизация отчетностей передаваемых в НБ РК Автоматизация деятельности зарубежных представителей Общества.

Руководство группой специалистов IT Обслуживание и администрирование информационных систем и ИТ техники Общества Разработка и развитие ИТ инструментов для поддержки бизнеса Управление и организация услуг ИТ в масштабе Холдинга. Построение и контроль отношений с заказчиками/исполнителями на принципах соглашения об уровне услуг (SLA) Разработка/реализация ИТ стратегии Общества Внедрение новых решении по автоматизации ИС Общества Обеспечение бесперебойной работы всех ИС Общества Разработка технических заданий и спецификаций на реализацию ИТ-проектов Разработка технико-экономических обоснований по ИТ-проектам Планирование ИТ бюджета Общества (контроль за планированием, исполнением) Формирование отчетности для контролирующих органов Управление мат. затратами Участие в реализация/модернизация политики информационной безопасности Мониторинг состояния систем безопасности и защиты ИТ инфраструктуры Своевременное устранение возникающих технических проблем в ИТ Проведение испытаний и аттестации ИС (интеграция с другими гос органами) Разработка ВНД согласно требованиям регуляторных органов

Сопровождение единой системы управления высшим образованием (далее ЕСУВО) Техническая поддержка информационных систем в вузах и ЕСУВО Аттестация системы Защита бюджета в министерстве образования и науки Республики Казахстан Согласования и выполнение требований по развитию ЕСУВО Сбор административной отёчности Защита актов выполненных работ Автоматизация государственных услуг МОН РК Сбор требований (разработка СТПО) Создание и защита бизнес-плана (как есть и как будет) Разработка сервисов. Тестирование ГУ Эксплуатация Аттестация ЕСУВО в государственной технической службе (обследование ИС государственного органа на их соответствие требованиям информационной безопасности) Создание и согласование ТЗ ИС Разработка документации согласно стандартам ISO 27001 Аудит и аттестация систем Система оценки рисков в высших учебных заведениях (Оценка эффективности деятельности в вузах) (проект выполнен) Сбор требований (разработка СТПО) Создание и согласование плана разработки Разработка сводных отчетов Тестирование Эксплуатация Интеграция с ИС других государственных органов Интеграция ЕСУВО с ПЭП Интеграция ЕСУВО с НЦТ Интеграция ЕСУВО с ГБ ФЛ Интеграция ЕСУВО с ГЦВП Общие обязанности: Сопровождение информационных система МОН РК. Разработка и реализация решении в соответствии со стандартами и методологиями Разработка технических заданий и контрактов с участниками Управление качеством, рисками, стоимостью, сроками, содержанием, коммуникациями проектов Анализ проблемных областей и предложения для улучшения Консультировать программистов и тестировщиков во время разработки продукта Участие в доработках функционала, исправление ошибок

Руководство группой специалистов IT, распределение обязанностей между работниками отдела, внедрение, сопровождение, тестирование систем МОН РК. В период руководство успешно выполнены следующие задачи : 1. Внедрение ИС ВУЗ во всех вузах РК 2. Разработка новых модулей 3. Обновление системы во всех вузах 4. Сбор отчетов для МОН через систему 5. Сбор полного контингента обучающихся и выпускников (стравнительная статистика) 6. Разработка автоматизированных отчетов

Руководство группой специалистов IT Поддержание и развитие офисной инфраструктуры компании Обеспечение бесперебойной работы компьютерного оборудования и программного обеспечения Координирование проектов внедрения продуктов сторонних компаний Плание закупок оборудования, программного обеспечения, расходных материалов на долгосрочный период Обеспечение технического обслуживания и поддержки компьютерной и офисной техники Внедрение, администрирование, сопровождение банковских систем Участие в доработках функционала, интеграция с внешними системами Интернет банкинг, мобильный банкинг, handy pay, сопровождение систем денежных переводов, банк клиент, скоринг, авангард, статистика и.т.п Распределение обязанностей, планирование и контроль выполняемых работ, взаимодействие с другими подразделениями компании; Мониторинг и контроль информационной безопасности IT-инфраструктуры компании В период руководства были разработаны и внедрены следующие задачи: 1. Внедрен проект переход на оптоволоконную сеть на территориях предприятий 2. Оптимизация телефонной сети, переход на ip телефонию 3. Развернута система антивирусной защиты на базе Mc Afee 4. Расширение сетевой инфраструктуры, открытие новых ЦБО и отделении банков 5. Переход на новую версию ПО банк клиент 6. Проект по отказоустойчивость информационной инфраструктуры 7. Участвовал в проектах по доработке имеющихся, разработке и поиск новых ИТ решений

Руководство группой специалистов IT, внедрение, администрирование, сопровождение банковских систем (ПО), администрирование доступа к различным функциям системы; тестирование и установка обновлений от разработчика системы; участие в доработках функционала, интеграция с внешними системами. Повышение производительности труда, как сотрудников своего отдела, так и сотрудников компании в области работы с ПО Интернет банкинг, мобильный банкинг, handy pay, сопровождение систем денежных переводов, банк клиент, зарплатные проекты, скоринг, авангард, статистика.

Проектирование, настройка и администрирование корпоративной сети Создание, реконструкция локальной сети (проводной и беспроводной сети)