Развитие компании.

Развитие отдела продаж, выстраивание маркетинговых программ, развитие и выстраивание отношений с заказчиками, общий анализ рынка компрессорного оборудование, координация отношений с иностранными поставщиками.

Развитие нового для компании направления Used Machines, с развитием новых в отрасли финансовых инструментов Trade In ( для промышленных машин). Анализ рынка и пути развития отдела, анализ емкости рынка, анализ конкурентов. Прямые продажи, работа с регионами на предмет внедрения новых финансовых инструментов.

Продвижение шин КГШ на заданной территории

Продвижение продукции корпорации John Deere на территории Казахстана. Запуск маркетинговых программ, прямые продажи. Работа по узнаваемости марки с проведением маркетинговых акций. Работа с ключевыми заказчиками региона.

- осуществление поиска новых клиентов на закрепленной территории; - поддержка контактов с имеющимися клиентами; - посещение объектов по регионам для встречи с потенциальными клиентами; - обеспечение высокого уровня обслуживания; - обеспечение максимальных продаж строительного, дорожного и карьерного оборудования; - составление, ведение и обновление базы данных по продажам строительного, дорожного и карьерного оборудования; - подбор и конфигурирование техники на основе потребностей, характеристик проекта Заказчика; - участие и организация выставкок, семинаров, демонстрационных туров строительного, дорожного и карьерного оборудования; - регулярный мониторинг рынка строительного, дорожного и карьерного оборудования.

- обеспечение устойчивого развития отношений и коммуникаций с Заказчиками и построение новых взаимоотношений; - налаживание/определение/применение плана продаж запасных частей путем определения и достижения поставленных целей в контактах и влияния на ключевые лица Заказчиков (ответственных за принятие решений); - разработка и реализация программы посещений Заказчиков, ведение базы данных Заказчиков; - подготовка, предоставление, обсуждение коммерческих предложений (котировок) по запросу Заказчика, поддержка целевых маркетинговых программ. - участие в разработке программ по продвижению запасных частей и сервиса с использованием отзывов, полученных с объектов; - ведение процесса продажи до момента завершения; - сбор и анализ информации относительно состояния рынка, т.е. потребностей Заказчиков с целью планирования запасных частей на складах, отчетность относительно конкурентных запасных частей; - ежемесячный мониторинг закупок Заказчиков (запасных частей, сервиса).

Междугородние пассажирские перевозки на собственных автобусах. ИП

Руководство техническим отделом: - распределение техники по объектам, - набор персонала, - учет ГСМ - закуп необходимых запчастей. - техническая модернизация и закуп новой техники.

- вывод на рынок Казахстана новых видов товаров; - анализ рынка по заданному сегменту: ценообразование, планирование продаж, сравнение и выявление конкурентных преимуществ; - анализ, планирование и пополнение складских запасов; - Разработка стратегии продвижения продуктовой линейки, реализация маркетинговых кампаний; - поиск и переговоры с поставщиками, заключение договоров на поставку.

- запуск и наладка дизельных автоцентров BOSCH, - обучение персонала, - формирование склада.