Обеспечение всех процессов жизнедеятельности магазина. Взаимодействие со всеми службами в Mega Center. Командная работа. Отчеты и анализ показателей по магазину и консультантам. Выполнение плана. Мотивация персонала. Обучение персонала по этапам продаж, преимуществу и качеству товара. Владние 1С и СРМ системой. Google таблицы. Excel. Полный контроль остатками магазина. Знание склада и товара. Оформление сотрудников. Табеля и расчет ЗП. Решение конфликтных ситуаций с покупателями. Создание теплых отношений с клиентами магазина. Вся операционная деятельность по магазину. Введение в работу акций и систем мотивации для покупателей и консультантов. Взаимодействие с СММ менеджером. Взаимодействие с блогерами. Я очень активный человек.

Операционное управление всеми процессами магазина (1000 кв. м.) Ведение отчетности по магазину. Анализ KPI показателей. Мотивирование команды на отличный результат. Выполнение и перевыполнение плана продаж. Контроль порядка в магазине. Создание комфортной для покупателей атмосферы. Поддержание имиджа магазина и компании в целом.

Условия многозадачности. Расширенная операционная деятельность. Отчёты Битрикс. Контроль за всеми процессами деятельности магазина. 1С предприятие. Кассовая дисциплина. Ведение склада. Подбор и обучение персонала. Мерчиндайзинг. Выполнение ПЛАНА и KPI показателей. За отработанные 4 месяца магазин впервые ежемесячно выпоняет ПЛАН.

1. Управление отдельно стоящим магазином. Организация эффективной и бесперебойной работы магазина и торговых процессов. 2. Выполнение плана продаж. Увеличение продаж с 40% до 100% и 120% выполнения плана магазина. 3. Организация, координация и контроль деятельности персонала магазина. Работа с консультантами (график работы, прием/увольнение, расчет ЗП, ведение графиков отпусков) 4. Прием и размещение товара (контроль оформления витрин, развеска в торговом зале, согласование скидок на товар с дефектом, мерчиндайзинг) 5. Анализ показателей работы магазина. Выполнение планов и KPI. Повышение экономической эффективности и достижения целевых показателей по выручке. Отчёты по результатам продаж и бонусам. 6. Разработка мероприятий направленных на увеличение продаж. 7. Обеспечение высокого уровня обслуживания покупателей. Обеспечение теплой, располагающей к покупкам атмосферы. 8. Взаимодействие с Государственными структурами. 9. Контроль документооборота. 10. Найм. 11. Решение организационных вопросов. 12. Контроль склада, пополнение зала и порядок в нем. 13. Содействие СММ продажам.

Управление коллективом, выполнение плана продаж магазина и личного плана продаж, работа с KPI показателями, контроль кассовых процессов, составление отчётности по магазину, работа в торговом зале, контроль пополнения торгового зала, приёмка товара, обучение персонала, подготовка к инвентаризации, контроль порядка на складе и в торговом зале. Основы мерчиндайзинга.

Управление сетью бутиков по продаже женской одежды производство Германии. Бренды: GERRY WEBER, TAIFUN, Barbara LEBEK; Байер- выезд на подбор и заказ коллекции в Гемании к производителям GW, Taifun, Barbara Lebek, Bugatti, Braks, Pier Cardin, Oui, Aurel, Eugen Klein, Roeckl, Casa Moda и тд; Нормально ориентируюсь в Dusseldorf. Подбор и обучение персонала; Ведение налоговой отчетности; Мерчиндайзинг;

Функциональные обязанности: прием денежных средств от покупателей; работа с кассовым аппаратом, 1С Торговля; помощь покупателям в выборе товара, консультирование покупателей; умение создавать индивидуальный стиль и образ клиента, подборка комплектов на любой случай жизни приемка товара, маркировка; предпродажная подготовка товара; выкладка товара; обеспечение сохранности ТМЦ; проведение инвентаризации; обеспечение чистоты и порядка в торговом зале.

Ведение отчетности: бухгалтерской и налоговой. Сбор денежных средств и распределение. Учет основных средств.