Анализ бизнес процессов, выявление рисков, разработка плана управления рисками, внедрение рекомендаций по оптимизации БП, снижению рисков

Анализ​ бизнес-процессов Общества, оценка эффективности работы внутренних нормативных документов и контроль их соблюдения сотрудниками Общества и ДЗО. Выявление и анализ рисков в ходе осуществления внутренней финансово-хозяйственной деятельности Общества и ДЗО. Разработка мероприятий по минимизации рисков для Общества и ДЗО, в том числе ревизия сделок и проверка соблюдения требования нормативных документов Общества и ДЗО при проведении процедуры согласования договоров на закупку товаров, работ, услуг. Подготовка предложений по минимизации рисков внутренних документов Общества и ДЗО и их улучшению. Подготовка планов мероприятий (корректирующих действий) по результатам проведенных аудитов и проверок, а также осуществление мониторинга выполнения планов мероприятий и контроля исполнения внутренних нормативных документов. Подготовка отчетов по нарушениям исполнения внутренних нормативных документов. Взаимодействие с внешними аудиторами и контролирующими органами при проведении ими проверки Общества и ДЗО. Взаимодействие и координация деятельности с другими подразделениями Общества и ДЗО в части контрольной деятельности и риск-менеджмента. Разработка программ ревизий, тестов и процедур контроля, а также форм документов и отчетов по результатам проводимых контрольных мероприятий. Разработка и формализация внутренних документов СВАиК по методологии внутреннего аудита и ведению контрольно-ревизионной деятельности. Оказание содействия и помощи структурным подразделениям Общества и ДЗО при проведении проверок деятельности Общества и ДЗО внешними контролирующими и проверяющими организациями. По особым заданиям Генерального директора Общества - осуществление анализа отдельных проектов договоров (соглашений), текущих и свершившихся сделок в части финансовых и налоговых аспектов. Консультация руководства Общества и ДЗО по вопросам, входящим в компетенцию СВАиК​ (в том числе по вопросам организации внутреннего аудита, системы внутреннего контроля и системы управления рисками). Руководство и организация работы подразделения

Построение системы внутреннего контроля с нуля. Автоматизация СВК и СУР. Риск-ориентированный аудит. Построение системы управления рисками. Планирование работы подразделения. Работа по решениям комитета по аудиту и рискам совета директоров. Проведение ревизий и проверок в организациях различных организационно-правовых форм собственности, входящих в холдинг. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Взаимодействие с представителями налоговых служб, силовых ведомств, контрольно-счетной палаты, КРУ. Выработка практических рекомендаций по организации более эффективной деятельности предприятий в соответствии с действующим законодательством и внутренними нормативными документами. Экспертиза организационных структур предприятий.

Внутренний аудит предприятий группы Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий группы Выработка практических рекомендаций по организации более эффективной деятельности предприятий в соответствии с действующим законодательством Выявление потенциальных рисков в работе компании Предложение методов минимизации рисков Выявление системных недостатков в работе холдинга Выработка предложений по устранению нарушений, недостатков и мониторинг выполнения предложений Постановка системы внутреннего контроля (СВК) Постановка технических заданий информационно-техническим службам Автоматизация внутреннего аудита Разработка внутренних нормативных документов

Разработка плана мероприятий по более эффективному ведению агробизнеса (снижение издержек на 17%; увеличение продаж на 11%). Выработка рекомендаций по итогам аудитов (экономический эффект не подсчитывался).

Внутренний аудит предприятий группы КНАУФ Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий группы КНАУФ Выработка практических рекомендаций по организации более эффективной деятельности предприятий в соответствии с действующим законодательством Выявление потенциальных рисков в работе компании Предложение методов минимизации рисков Выявление системных недостатков в работе холдинга Выработка предложений по устранению нарушений, недостатков и мониторинг выполнения предложений Постановка системы внутреннего контроля (СВК) Постановка технических заданий информационно-техническим службам Автоматизация внутреннего аудита Разработка внутренних нормативных документов Опыт работы в SAP. Курсы: 9-10 апреля 2007. Академия бизнеса Эрнст энд Янг. Внутренний аудит II: аудит бизнес-процессов продаж и маркетинга, управления кадрами. 11-12 ноября 2008. Бизнес-Семинары. Внутренний аудит на предприятии. Методики внутреннего аудита (автор и ведущий - Т.А.Натрусова). 6-7 октября 2009. Бизнес-Семинары. Внутренний аудит на предприятии. Практические аспекты деятельности внутреннего аудита на предприятии (автор и ведущий - А.М.Сонин). 18-22 февраля 2013. ЦКО "Специалист" при МВТУ им. Н.Э. Баумана. Microsoft Access 2010/2007. Обработка и анализ информации в базах данных.

Проверка деятельности филиалов, дочерних и зависимых обществ, подразделений компании, на предмет соответствия деятельности внешнему и внутреннему правовому полю Разработка предложений по "расширению узких мест" бизнеса, внедрение, контроль эффективности мероприятий Консолидация отчетности Трансформация отчетности в соответствии с МСФО Автоматизация внутреннего аудита Разработка внутренних нормативных документов Консультирование по вопросам налогообложения и бухучета

Проведение аудиторских проверок на предприятиях холдинга Восстановление бухгалтерского и налогового учета Автоматизация учета Постановка технических заданий информационно-техническим службам Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий Выработка практических рекомендаций по организации более эффективной деятельности предприятий в соответствии с действующим законодательством

Проведение ревизий, проверок и внутреннего аудита в структурных подразделениях холдинга. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Выработка практических рекомендаций по организации более эффективной деятельности предприятий в соответствии с действующим законодательством.

Проведение ревизий и проверок в организациях различных организационно-правовых форм собственности. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятий. Взаимодействие с представителями налоговых служб, силовых ведомств. Выработка практических рекомендаций по организации более эффективной деятельности предприятий в соответствии с действующим законодательством.