- Решение организационных задач в рамках управления продажам - Полное бизнес-администрирование структуры продаж. - Реализация стратегии и тактики, направленной на увеличение объемов продаж и продвижение существующих, и новых брендов компании на рынке. - Развитие и расширение существующих каналов продаж. - Ведение переговоров на уровне Первых руководителей. - Регулирование ценовой и товарно-кредитной политики. - Контроль дебиторской задолженности. - Управление логистическими схемами и товарными запасами

- разработка концепции фитнес клуба - разработка рекламных компаний на этапе строительства фитнес клуба - подбор и обучение персонала - открытие фитнес клуба - открытие салона красоты - организация и проведение клубных мероприятий - организация рабочего процесса всех структурных подразделений

-Обеспечение эффективной работы отдела продаж -Участие в проведении деловых переговоров, взаимодействие с ключевыми клиентами и поддержание с ними эффективных деловых отношений -Создание и обеспечение контроля над политикой скидок -Планирование бюджета и контроль исполнения бюджета сотрудниками отдела продаж -Анализ рынка и деятельности конкурентов -Обеспечение эффективного внедрения трейд-маркетинговых мероприятий -Руководство подчиненным персоналом в зоне ответственности -Участие в найме, увольнении и мотивации подчиненных сотрудников -Обеспечение своевременного представления руководству необходимой отчетности

Организация работы вверенного подразделения.Составление бюджета продаж. Распределение плана-продаж среди торговых представителей. Начисление заработной платы и бонусов. Переговоры с крупными клиентами. Заключение договоров с крупными компаниями. Контроль за выполнением обязательств по контрактам