Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Мужчина

Казань, готов к переезду (Беларусь, Казахстан, Россия), готов к командировкам

Генеральный директор

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 21 год

Декабрь 2017Декабрь 2018
1 год 1 месяц
Мясокомбинат "Дороничи" (Food Zavod)

Киров (Кировская область)

Продукты питания... Показать еще

Генеральный директор
Задача: перевод предприятия в зону чистой прибыли. Обязанности: Разработка программы стратегического развития, аудит бизнес- процессов. Разработка и внедрение новой организационной структуры. Формирование управленческой команды. Разработка и внедрение основных бизнес-процессов (сквозного планирования, систем контроля качества, управления продуктовой матрицей и пр.). Разработка сквозной системы мотивации персонала. Реализация продукции во все федеральные (Магнит, Ашан, Х5, METRO и другие) и локальные сети. Разработка и внедрение программы автоматизированных информационных потоков, системы «Меркурий». Достижения: Предприятие переведено в положительное поле по чистой прибыли (за 9 месяцев). Рост маржинальной прибыли +35 %. Проведение 12 выездных проверок государственных надзорных органов федерального, областного и городского уровней с положительными заключениями.
Февраль 2014Май 2017
3 года 4 месяца
ООО "Челны Бройлер"

Набережные Челны

Продукты питания... Показать еще

Коммерческий директор
Задачи: Увеличение маржинальной прибыли; Создание коммерческого департамента; Формирование марочного и ассортиментного портфелей. «Start up» проект. Обязанности: Формирование программы развития реализации на 2014-2026 гг. Стратегическое и оперативное планирование продаж Набор персонала. Формирование ассортиментной, ценовой политики. Поиск новых клиентов, расширение географии продаж, увеличение доли присутствия на рынке. Разработка и вывод новых Генеральной Торговой марки и 5 Торговых марок. Планирование маркетинговых мероприятий. Запуск автоматизированной системы информационных потоков. Переориентация продаж с пассивных на активные формы. Достижения: Выполнение всех плановых показателей более чем на 100 %. Увеличение объёма реализации в руб.на 76 %. Увеличение доли компании на рынке на 4,5 %. Увеличение валовой доходности в 7 раз. Разработка и внедрение сквозной мотивации персонала. 100% загрузка производства. Реализация продукции в федеральные (Магнит, Х5, METRO и другие.) и локальные сети по ПФО и УФО. Открытие 76 фирменных магазинов. Отсутствие потерь по ПДЗ.
Апрель 2012Апрель 2013
1 год 1 месяц
ООО ПС «Новое Содружество».

Москва

Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще

Исполнительный директор (по п\п в г. Одесса (Украина)).
Задача: закрытие коммерческого подразделения предприятия в связи с закрытием производства в Украине и переноса в РФ. Контакт на 1 год. Обязанности: Разработка программы перевода поставок продукции из РФ. Закрытие контрактых обязательств, сбор ДЗ и ПДЗ. Снижение затрат до плановых. Достижения: Снижение до целевого показателя, более чем в 7 раз дебиторской задолженности. Закрытие сложных ПДЗ на 100%. Сокращение ФОТ и иных расходов до целевого показателя. Закрытие 76 договорных обязательств без потерь.
Май 2010Февраль 2011
10 месяцев
ОАО "КФ 1 Мая"

Нижний Новгород

Коммерческий директор
Задачи: увеличение маржинальной прибыли; формирование марочного и ассортиментного портфелей. Обязанности: Разработка программы развития Организация реализации продукции во все федеральные и локальные сети региона. Разработка и запуск сквозной мотивационной программы персонала. Выполнение плановых показателей. Достижения: Увеличение объёма реализации на 32% Увеличение прямых покупателей на 76 % Редизайн 80% ассортимента
Июль 2009Май 2010
11 месяцев
ООО «Продо коммерц»

Уфа

Директор филиала
Задача: Выполнение плановых показателей по реализации и доходности. Обязанности: Разработка и запуск программы повышения эффективности реализации. Разработка программы развития территории реализации. Вывод федеральных торговых марок на территории реализации. Разработка и запуск различных пром. акций и мотиваций, направленных на увеличение продаж. Достижения: Выполнение всех плановых показателей на 100% Повышение эффективности реализации на 270% на 1 сотрудника; на 154 % на 1 трансп.ед.; Реализация продукции во все федеральные (Магнит, Х5, METRO и другие.) и локальные сети по закреплённой территории. Снижение затрат на 1 сотрудника на 24%
Июнь 2006Июнь 2009
3 года 1 месяц
ООО ПС «Новое содружество»

Москва

Коммерческий директор (по п\п в г. Одесса (Украина)).
Задача: Организация систем реализации продукции национального уровня. Вывод предприятия в положительное поле по чистой прибыли. Развитие марочного и ассортиментного портфелей. Организация экспортных поставок. «Start up» проект. Обязанности: Разработка программы стратегического развития Реализация продукции во все национальные сети Украины и 8 стран Восточной Европы, Прибалтики и Кавказа. Разработка и запуск различных пром. акций и мотиваций, направленных на увеличение продаж. Развитие марочного и ассортиментного портфелей.. Достижения: Увеличение продаж с 1,5 т. тонн до 12.4 т. тонн (3-й показатель среди производителей Украины) в год, при увеличении ср.цены до 10%. Увеличение доли компании на рынке более чем в 3,5 раза. Увеличение валовой доходности более чем в 5 раз. Увеличение клиентской сети с 8 до 63 клиентов во всех субъектах Украины и 8 странах Восточной Европы и Кавказа. Отсутствие потерь по ПДЗ. Разработка и вывод 5-ти торговых марок и сформирован ассортимент реализации.
Август 2003Апрель 2006
2 года 9 месяцев
ООО "КДВ - Менеджмент"

Томск

Директор по продажам
Задача: Организация систем реализации продукции, дистрибуторско - дилерской сети, национальной системы дистрибуцирования продукции. Выполнение плановых показателей и увеличение доли компании на рынке. «Start up» проект. Обязанности: Разработка стратегии реализации компании. Организация 12 Отдельных Самостоятельных Подразделений (ОСП). подбор персонала. Разработка и ввод сквозной мотивации. Внедрение новой политики продаж. Ввод системы «бюджетирования» затрат по подразделению Организация системы обеспечения продаж. Покрытие всей территории России ДДСетью. Ввод ранжирования и специализации клиентов. Достижения: Прирост продаж на 38 %; на 400 % (фас-го продукта ). Централизация и унификация бизнес-процессов Отсутствие потерь по ПДЗ. Запуск национального агентского проекта (свыше 900 ЭТП).
Сентябрь 2001Июль 2003
1 год 11 месяцев
ОАО «Сладко»

Ульяновск

Дивизионный менеджер по продажам
.
Март 2000Июль 2001
1 год 5 месяцев
Wrigley Russia

Самара, www.wrigley.com

Продукты питания... Показать еще

Региональный управляющий
.
Июль 1995Март 2000
4 года 9 месяцев

Казань, www.mars.com

Продукты питания... Показать еще

Территориальный менеджер по продажам
.

Обо мне

УПРАВЛЕНИЕ: • Управленческий опыт более 25 лет. Организация стратегической, тактической и операционной деятельности коммерческих подразделений, в соответствии со стандартами, оптимизация бизнес процессов. Специалист в области коммерческих проектов. • Опыт в управлении большими коллективами (св. 1000 сотрудников в продажах, маркетинге, логистике, сервисе и анализе деятельности), в том числе на расстоянии, подборе персонала, анализа его деятельности и создании работоспособных команд единомышленников, в том числе в start-up проектах. Коммерция и продажи • Успешный опыт более 20 лет в сфере коммерции и продаж, карьерный рост от менеджера до высшего руководящего звена. • Опыт управления коммерческими подразделениями по серьезному увеличению реализации/развитию продаж с нулевой отметки,«Start up» проектах, а так же по выводу коммерческого блока/блока продаж/проекта из кризиса. • Запуск дистрибуторско-дилерских и прямых систем реализации. • Разработка и реализация годовых планов по реализации/поступлению валовой выручки. Обеспечение выполнения плана реализации/показателей роста прибыли и доли рынка. Маркетинг • Обеспечение достижения стратегических целей компании через разработку и реализацию маркетинговой и торговых стратегий. • Проведение маркетинговых исследований, разработка и реализация развития ГТМ, портфеля торговых марок, ассортимента. Полное покрытие всех ценовых и «нишевых» сегментов рынка. ГТМ

Высшее образование

1999
Высшее образование
1986
Высшее образование
Казанский государственный университет
Исторический, Преподаватель ВУЗ

Знание языков

Русский — Родной

Повышение квалификации, курсы

2006
Организация и управление филиалами
КК «бизнес-обучение»
2005
Обучение на семинарах: организация и управление персоналом/коллективами
МИУП
2004
Обучение на семинаре: управление процессами продаж
КК «бизнес-обучение»
2002
Обучение на тренингах (организация, управление, мотивация)
Д. В. Эйкена
2001
Управление коллективами, процессами
ООО «Wrigley»
2000
Продажи, подбор и мотивации персонала, экономика взаимоотношений
ООО «МАРС»

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Россия

Разрешение на работу: Россия

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения