Больше информации по резюме будет доступно после регистрации
ЗарегистрироватьсяБыл более двух недель назад
Мужчина
Казань, готов к переезду (Беларусь, Казахстан, Россия), готов к командировкам
Генеральный директор
Специализации:
- Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
Тип занятости: полная занятость
Опыт работы 21 год
Декабрь 2017 — Декабрь 2018
1 год 1 месяц
Мясокомбинат "Дороничи" (Food Zavod)
Киров (Кировская область)
Продукты питания... Показать еще
Генеральный директор
Задача: перевод предприятия в зону чистой прибыли.
Обязанности:
Разработка программы стратегического развития, аудит бизнес- процессов.
Разработка и внедрение новой организационной структуры.
Формирование управленческой команды.
Разработка и внедрение основных бизнес-процессов (сквозного планирования, систем контроля качества, управления продуктовой матрицей и пр.).
Разработка сквозной системы мотивации персонала.
Реализация продукции во все федеральные (Магнит, Ашан, Х5, METRO и другие) и локальные сети.
Разработка и внедрение программы автоматизированных информационных потоков, системы «Меркурий».
Достижения:
Предприятие переведено в положительное поле по чистой прибыли (за 9 месяцев).
Рост маржинальной прибыли +35 %.
Проведение 12 выездных проверок государственных надзорных органов федерального, областного и городского уровней с положительными заключениями.
Февраль 2014 — Май 2017
3 года 4 месяца
ООО "Челны Бройлер"
Набережные Челны
Продукты питания... Показать еще
Коммерческий директор
Задачи: Увеличение маржинальной прибыли; Создание коммерческого департамента; Формирование марочного и ассортиментного портфелей. «Start up» проект.
Обязанности:
Формирование программы развития реализации на 2014-2026 гг.
Стратегическое и оперативное планирование продаж
Набор персонала.
Формирование ассортиментной, ценовой политики.
Поиск новых клиентов, расширение географии продаж, увеличение доли присутствия на рынке.
Разработка и вывод новых Генеральной Торговой марки и 5 Торговых марок.
Планирование маркетинговых мероприятий.
Запуск автоматизированной системы информационных потоков.
Переориентация продаж с пассивных на активные формы.
Достижения:
Выполнение всех плановых показателей более чем на 100 %.
Увеличение объёма реализации в руб.на 76 %.
Увеличение доли компании на рынке на 4,5 %.
Увеличение валовой доходности в 7 раз.
Разработка и внедрение сквозной мотивации персонала.
100% загрузка производства.
Реализация продукции в федеральные (Магнит, Х5, METRO и другие.) и локальные сети по ПФО и УФО.
Открытие 76 фирменных магазинов.
Отсутствие потерь по ПДЗ.
Апрель 2012 — Апрель 2013
1 год 1 месяц
ООО ПС «Новое Содружество».
Москва
Товары народного потребления (непищевые)... Показать еще
Исполнительный директор (по п\п в г. Одесса (Украина)).
Задача: закрытие коммерческого подразделения предприятия в связи с закрытием производства в Украине и переноса в РФ. Контакт на 1 год.
Обязанности:
Разработка программы перевода поставок продукции из РФ.
Закрытие контрактых обязательств, сбор ДЗ и ПДЗ.
Снижение затрат до плановых.
Достижения:
Снижение до целевого показателя, более чем в 7 раз дебиторской задолженности. Закрытие сложных ПДЗ на 100%.
Сокращение ФОТ и иных расходов до целевого показателя.
Закрытие 76 договорных обязательств без потерь.
Май 2010 — Февраль 2011
10 месяцев
ОАО "КФ 1 Мая"
Нижний Новгород
Коммерческий директор
Задачи: увеличение маржинальной прибыли; формирование марочного и ассортиментного портфелей.
Обязанности:
Разработка программы развития
Организация реализации продукции во все федеральные и локальные сети региона.
Разработка и запуск сквозной мотивационной программы персонала.
Выполнение плановых показателей.
Достижения:
Увеличение объёма реализации на 32%
Увеличение прямых покупателей на 76 %
Редизайн 80% ассортимента
Июль 2009 — Май 2010
11 месяцев
ООО «Продо коммерц»
Уфа
Директор филиала
Задача:
Выполнение плановых показателей по реализации и доходности.
Обязанности:
Разработка и запуск программы повышения эффективности реализации.
Разработка программы развития территории реализации.
Вывод федеральных торговых марок на территории реализации.
Разработка и запуск различных пром. акций и мотиваций, направленных на увеличение продаж.
Достижения:
Выполнение всех плановых показателей на 100%
Повышение эффективности реализации на 270% на 1 сотрудника; на 154 % на 1 трансп.ед.;
Реализация продукции во все федеральные (Магнит, Х5, METRO и другие.) и локальные сети по закреплённой территории.
Снижение затрат на 1 сотрудника на 24%
Июнь 2006 — Июнь 2009
3 года 1 месяц
ООО ПС «Новое содружество»
Москва
Коммерческий директор (по п\п в г. Одесса (Украина)).
Задача: Организация систем реализации продукции национального уровня. Вывод предприятия в положительное поле по чистой прибыли. Развитие марочного и ассортиментного портфелей. Организация экспортных поставок. «Start up» проект.
Обязанности:
Разработка программы стратегического развития
Реализация продукции во все национальные сети Украины и 8 стран Восточной Европы, Прибалтики и Кавказа.
Разработка и запуск различных пром. акций и мотиваций, направленных на увеличение продаж.
Развитие марочного и ассортиментного портфелей..
Достижения:
Увеличение продаж с 1,5 т. тонн до 12.4 т. тонн (3-й показатель среди производителей Украины) в год, при увеличении ср.цены до 10%.
Увеличение доли компании на рынке более чем в 3,5 раза.
Увеличение валовой доходности более чем в 5 раз.
Увеличение клиентской сети с 8 до 63 клиентов во всех субъектах Украины и 8 странах Восточной Европы и Кавказа.
Отсутствие потерь по ПДЗ.
Разработка и вывод 5-ти торговых марок и сформирован ассортимент реализации.
Август 2003 — Апрель 2006
2 года 9 месяцев
ООО "КДВ - Менеджмент"
Томск
Директор по продажам
Задача: Организация систем реализации продукции, дистрибуторско - дилерской сети, национальной системы дистрибуцирования продукции. Выполнение плановых показателей и увеличение доли компании на рынке. «Start up» проект.
Обязанности:
Разработка стратегии реализации компании. Организация 12 Отдельных Самостоятельных Подразделений (ОСП).
подбор персонала. Разработка и ввод сквозной мотивации.
Внедрение новой политики продаж. Ввод системы «бюджетирования» затрат по подразделению
Организация системы обеспечения продаж.
Покрытие всей территории России ДДСетью. Ввод ранжирования и специализации клиентов.
Достижения:
Прирост продаж на 38 %; на 400 % (фас-го продукта ).
Централизация и унификация бизнес-процессов Отсутствие потерь по ПДЗ.
Запуск национального агентского проекта (свыше 900 ЭТП).
Сентябрь 2001 — Июль 2003
1 год 11 месяцев
ОАО «Сладко»
Ульяновск
Дивизионный менеджер по продажам
.
Март 2000 — Июль 2001
1 год 5 месяцев
Июль 1995 — Март 2000
4 года 9 месяцев
Обо мне
УПРАВЛЕНИЕ:
• Управленческий опыт более 25 лет. Организация стратегической, тактической и операционной деятельности коммерческих подразделений, в соответствии со стандартами, оптимизация бизнес процессов.
Специалист в области коммерческих проектов.
• Опыт в управлении большими коллективами (св. 1000 сотрудников в продажах, маркетинге, логистике, сервисе и анализе деятельности), в том числе на расстоянии, подборе персонала, анализа его деятельности и создании работоспособных команд единомышленников, в том числе в start-up проектах.
Коммерция и продажи
• Успешный опыт более 20 лет в сфере коммерции и продаж, карьерный рост от менеджера до высшего руководящего звена.
• Опыт управления коммерческими подразделениями по серьезному увеличению реализации/развитию продаж с нулевой отметки,«Start up» проектах, а так же по выводу коммерческого блока/блока продаж/проекта из кризиса.
• Запуск дистрибуторско-дилерских и прямых систем реализации.
• Разработка и реализация годовых планов по реализации/поступлению валовой выручки. Обеспечение выполнения плана реализации/показателей роста прибыли и доли рынка.
Маркетинг
• Обеспечение достижения стратегических целей компании через разработку и реализацию маркетинговой и торговых стратегий.
• Проведение маркетинговых исследований, разработка и реализация развития ГТМ, портфеля торговых марок, ассортимента. Полное покрытие всех ценовых и «нишевых» сегментов рынка. ГТМ
Высшее образование
1999
Высшее образование
Менеджмент и управление предприятием
1986
Высшее образование
Казанский государственный университет
Исторический, Преподаватель ВУЗ
Знание языков
Повышение квалификации, курсы
2006
Организация и управление филиалами
КК «бизнес-обучение»
2005
Обучение на семинарах: организация и управление персоналом/коллективами
МИУП
2004
Обучение на семинаре: управление процессами продаж
КК «бизнес-обучение»
2002
Обучение на тренингах (организация, управление, мотивация)
Д. В. Эйкена
2001
Управление коллективами, процессами
ООО «Wrigley»
2000
Продажи, подбор и мотивации персонала, экономика взаимоотношений
ООО «МАРС»
Гражданство, время в пути до работы
Гражданство: Россия
Разрешение на работу: Россия
Желательное время в пути до работы: Не имеет значения