Финансовый анализ инвестиционных проектов государственно-частного партнерства. Разработка финансово-экономических моделей проектов. Адаптация и использование моделей денежных потоков для анализа решений и оценки эффективности инвестиций. Проведение анализа чувствительности проектов и оценка влияния факторов риска. Подготовка рекомендаций по повышению инвестиционной привлекательности проектов. Экспертные заключения по проектам АО СПК "Атырау";

Аудит и анализ текущей ситуации в организации (Ключевые показатели). Разработка улучшений и модернизация бизнес процессов. Менеджмент. Финансовый анализ, Ключевые коэффициенты. Разработка стратегии по привлечению и удержанию клиентов, Разработка программ лояльности. Продвижение, обучение персонала. Разработка стратегического плана. Маркетинг (все аспекты). Разработка Бизнес-планов, ФЭО, ТЭО.

проведение бизнес тренингов для клиентов Центра развития Предпринимательства Атырауской области. Маркетинг и продажи. Эффективные переговоры. Менеджмент Качества. Финансы для нефинансистов. Проведение эффективных совещаний Организационная диагностика Технологическое описание бизнеса Коммерция и система продаж КАЙДЗЕН Клиентоориентация внутри компании. Стратегическое, Бизнес планирование.

Поддержка проекта по вопросам маркетинга. Консультации и разработки для предпринимателей: Ценовая политика Анализ конкурентной среды Оценка и анализ маркетинговой деятельности Продвижение продукта Торговые марки и рекламные компании Маркетинговые стратегии Бизнес планирование Стратегическое планирование. Бизнес процессы Управление Качеством

Развитие бизнеса компании на территории областей Атырау, Актау, Актюбе. Ведение переговоров с поставщиками и ключевыми клиентами, постановка планов и целей, увеличение продаж через развитие каналов сбыта и проведение маркетинговых мероприятий. Управление персоналом, управление структурой и бизнес-процессами департамента, обучение и мотивация. Управление взаимоотношениями с поставщиком по вопросам бизнеса и защиты коммерческих интересов компании.

Продажа услуг центра представителям малого и среднего бизнеса области и города. Привлечение клиентов, проведение переговоров. Обеспечение клиента следующими продуктами центра: Разработка стратегического плана, формирование маркетингового плана, финансовый анализ деятельности, логистика, разработка бизнес-процессов и формирование рабочей структуры, ценообразование предприятий клиентов. Общие консультации по развитию бизнеса. Обучение персонала (ориентация на клиента, продажи, управление). Улучшение коммерческой деятельности и формирование стратегий развития. 14 фирм-клиентов из малого и среднего бизнеса региона.

Полная ответственность за развитие бизнеса компании: Управление взаимоотношениями с клиентами, проведение переговоров и заключение договоров, развитие клиентской базы и сфер влияния, увеличение продаж и доли рынка, маркетинг. Мониторинг и анализ рынка сбыта Атырауской области. Развитие инфраструктуры клиента и обучение сотрудников. Развитие каналов сбыта, расширение сети влияния дистрибьютора. Увеличение доли рынка, статистика, прогнозирование, постановка целей, отчетность. Развитие сбыта и инициатив компании через дистрибьютора. Реализация маркетинговых программ.

Развитие каналов сбыта по городу и области. Обеспечение розничных и оптовых торговых точек продуктом на территории города и области. Выполнение стандарта DSPM. Управление работой команды торговых представителей по каналам сбыта. Формирование поставок на филиал, анализ сбыта, прогнозы, отчетность. Обеспечение розничных и оптовых торговых точек продуктом на территории города и области. Проведение маркетингвых мероприятий.