* разработка Стратегии предприятия и презентация ключевым стейкхолдерам, по итогам которой создано новое квазигосударственное предприятие * разработка организационной структуры, модели управления проектами и персоналом по принципам Agile, выработка OKR и фандрайзинг для капитализации предприятия * руководство исследованием цифровой валюты центрального банка в Казахстане ("Цифровой тенге") и внедрение пилотного проекта * выстраивание in-house консалтинговой команды для реализации цифровизации Национального Банка Республики Казахстан * выстраивание R&D направления в части применения машинного обучения и продвинутого статистического моделирования для макроэкономического прогнозирования * реализация иных проектов по развитию цифровой финансовой инфраструктуры в Казахстане

* Разработка бизнес-модели маркетплейса * Контроль разработки продукта и создание product management pipeline * Разработка стратегии развития и внедрение системы OKR * На октябрь 2020 года обеспечен средний Week-to-Week рост платных транзакций 150%

Разработка стратегии цифровой трансформации Общее консультирование по вопросам информационных технологий Управление приоритетными проектами в сфере цифровизации Разработана Концепция развития финансовых технологий и инноваций в Республике Казахстан Разработана Программа развития Национальной платёжной системы до 2025 года Ведётся работа над исследованием вопроса внедрения цифровой валюты центрального банка в Казахстане

Разработка аналитического доклада по перспективам цифровизации в Республике Казахстан для частного клиента. Сопровождение ИКТ-проектов в ряде государственных ведомств. Разработка концепции цифровизации государственного органа.

УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Управление портфелем проектов из 13 направлений. Внедрение системы контроля business process flow. Внедрение системы контроля производственного процесса на предприятии. Управление цифровизацией офиса. ОПЕРАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ Разработка ИКТ стратегий и архитектуры государственного органа для Министерства культуры и спорта РК. Переговорные процессы по проекту маркировки меховых изделий. Разработка и защита проектов ГЧП в сфере информатизации и цифровизации.

- разработка стратегического плана развития предприятия; - разработка операционного плана и контроль осуществления; - внедрение системы сбалансированных показателей; - налаживание партнерской сети; - управление проектами; - поиск новых проектов (проведение презентаций и переговоров); - управление тендерной деятельностью (мониторинг закупок в сфере вычислительной техники и тендерная аналитика) Управление проектами веду по методологии PRINCE2. В работе для анализа рынка и анализа проблем конкретного Клиента использую инструменты математической статистики и математического анализа. Часто работаю в STATA (аналог SPSS). Под руководством (от поиска поставщика до актирования проекта) были внедрены RFID-системы автоматизации в библиотеку Западно-Казахстанского Государственного Университета им. М. Утемисова, научную библиотеку Международного Казахско-Турецкого Университета им. Яссави, системы инвентаризации в "Назарбаев-Центр", системы инвентаризации для "ТрансТелеком", системы контроля и управления доступом и учета рабочего времени в "Федерацию Футбола Казахстана". Ведется работа над проектом разработки ИС "Маркировка" в рамках пилотного проекта маркировки RFID контрольными идентификационными знаками изделий легкой промышленности, также над проектом "Идентификация почтовых отправлений в АО "Казпочта" на базе RFID, также в постоянном режиме осуществляются контроль над проектами в сфере B2B. Ведется работа над проектами для Министерства Культуры РК - "Публичная библиотека" по образцу Первой публичной национальной библиотеки Сингапура с использованием технологий RFID. Внедрение программно-аппаратного комплекса по предотвращению утечек и защите информации (DLP-система) для Министерства по инвестициям и развитию, акимата ЮКО.

* Координирование проектов IDEA CA в северных регионах Казахстана; ; * Внедрение международных стандартов дебатной технологии. ; * Фандрайзинг; * Управление ресурсами сообщества; * Разработка стратегии и видения развития дебатного движения региона на 5 лет; * Координирование постоянных мероприятий.

* Взаимодействие с заказчиком, определение сметы расходов, согласование плана-графика, актирование; * Разработка нативного программного обеспечения на мобильные операционные системы iOS и Android: * Разработка кроссплатформенных мобильных приложений на базе HTML 5 с помощью инструментов Intel XDK, PhoneGap; * Разработка сайтов и SEO оптимизация; * Сбор и организация команды разработчиков и дизайнеров; * Построение план-графика разработки; * Управление проектами в технических, контекстуальных и поведенческих областях компетенций; * Разработка OBS и WBS.

* Разработка стандартов тренерской деятельности в дебатных технологиях; ; * Ведение мастерских по дебатам для студентов и школьников в регионах Центральной Азии(г. Астана, г.Семей, г.Бишкек, г.Душанбе, г.Павлодар, г. Костанай ;

* Руководство проектным офисом; * Разработка системы оценки производительности труда сотрудников; * Разработка и внедрение KPI; * Коммуникации с заказчиками; * Оптимизация жизненного цикла разработки продуктов.

* Разработка концепции Ситуационного центра Министерства финансов РК; * Защита концепции; * Разработка ТЭО Ситуационного центра; * Анализ потребностей Заказчика; * Анализ бизнес-процессов МФ РК.

* Контроль исполнения поручений руководства; ; * Организация и проведение внутреннего контроля качества проектов и проектных направлений; ; * Разработка методики построения системы оценки процессов на основании ключевых показателей эффективности (KPI); * Изучение и сопровождение обучения сотрудников стандартам IPMA; * Анкетирование заказчика ИС и написание технического задания для разработчиков; * Член рабочей группы по оптимизации вспомогательных бизнес-процессов Министерства Финансов РК; * Член рабочей группы формирования IT - стратегии Министерства Финансов РК; * Участие в корректировке технико-экономического обоснования ИАИС "е-Минфин"; * Отбор персонала; * Организация процесса адаптации персонала; * Внедрение Assesment-центра; * Проведение внутреннего обучения; * Постановка задач по внедрению и доработке технологии единого входа (single-sign on) в различные корпоративные порталы.

* Анализ маркетинговой деятельности пунктов продаж; ; * Разработка проектов по улучшению маркетинговой деятельности компании; ;

* Keeping work schedules, shipments, cleaning schedules and more organized is crucial to the job; * Interact with customers * Accurately and easily communicate standards and cooking methods to staff, give orders and speak with customers clearly.

* Выявление научного потенциала среди учащихся школ г. Семей; ; * Координирование научной деятельности центра; ; * Сопровождение научных работ школьников на соискание образовательных и исследовательских грантов.