Руководство торговой компанией (косметика) - 40 сотрудников: - торговый отдел (непосредственное руководство); - финансово-аналитический отдел; - транспортный отдел; - бухгалтерия; - склад; - отдел снабжения производства. За время работы создал сплоченную команду. Имею опыт разработки с нуля и ввода новых видов косметической продукции, опыт построения дистрибьютерской сети. Занимался поиском и покупкой сырья, оборудования для производства косметики, в том числе за рубежом, планированием бюджета компании.

Создание и организация проектов по утилизации мазутных отходов . - плановая и договорная работа; - закупка оборудования; - установка оборудования на объекте; - поиск сотрудников и создание предприятия. Организовал работу предприятия в Астраханской области с нуля. Выбор, покупка материалов, оборудования для работы объекта,установка и запуск его на месте работы. Оформление всех разрешительных документов по работе с опасными материалами.

Организация учета движения сырья и материалов на производстве косметики (7 складов). Организация оперативного обеспечения производства сырьем и материалами. Построение логистических схем на производстве. Оперативное управление складом готовой продукции торгового филиала компании. Административно-хозяйственное управление торговым офисом компании. Организовал сбыт вторичного сырья, контроль за техническим состоянием автомобильного транспорта и контроль за расходом горюче-смазочных материалов. Совместно с бухгалтерией поставил учет материальных средств на производстве.

Руководство отделом технического обеспечения в количестве 11-ти человек. Организация закупок техники и расходных материалов. Разработка и контроль норм расхода материалов на технику.