Аппарат управления. Строительство цементного завода («сухой» способ производства) мощностью 500000 тн цемента в северном Казахстане, проект компании "Синома" (республика Китай). Руководство службой главного механика, службой главного энергетика, службой главного технолога, ОМТС, ПТО, отделом ОТ, ПБ и Э. Разработка и утверждение линейных графиков, совместно с подрядными организациями, на выполнение работ по монтажу оборудования, строительным работам, монтажу металлоконструкций. Взаимодействие с подрядными организациями и рациональный подбор подрядных организаций в зависимости от характера работ, проведение тендеров. Подготовка приказов, распоряжений, разработка инструкций по охране труда и должностных инструкций согласно предоставленных документов по численности персонала на предприятии. Работа со специалистами компании "Синома" задействованных на работах по шеф-монтажу оборудования, металлоконструкций и т.д. на строительной площадке. Подбор главных специалистов и технологического персонала, проведение собеседований.

Аппарат управления. Руководство производственной дирекцией, технической дирекцией (служба главного механика, служба главного энергетика, служба АСУ ТП и КИПиА, служба эксплуатации зданий и сооружений), дирекцией по обеспечению производства, горным цехом, автотранспортным цехом, коммерческим отделом, отделом ОТ, ПБ и Э. Составление планов производства и контроль их выполнения. Составление бизнес-планов, согласование и утверждение УК. Взаимодействие с подрядными организациями и рациональный подбор подрядных организаций в зависимости от характера работ, проведение тендеров (ремонт технологического оборудования, грузоподъемных механизмов, металлоконструкций и строительных сооружений). Взаимодействие с органами Ростехнадзора, Росприроднадзора, Роспотребнадзора. Внедрение системы «Бережливого производства» на участках предприятия. Реализация инвестпроектов, контроль исполнения инвестиционной программы. Разработка программы «Импортозамещения».

Оказание услуг по ремонту и техническому обслуживанию оборудования предприятий цементной промышленности. Ведение административно-финансовой деятельности организации. Заключение договоров на оказание услуг, участие в тендерах и переговорах. Среднесписочная численность персонала - 50 человек. Предприятия, на которых оказывались УСО: ЗАО "Савинский цементный завод", ЗАО "Пикалевский цемент", ЗАО "Жигулевские стройматериалы".

Заключение договоров на оказание услуг по ремонту технологического оборудования, участие в тендерах и переговорах, контроль выполнения поставленных задач для достижения финансового результата. Предприятия, на которых оказывались УСО: ЗАО "Савинский цементный завод", ЗАО "Пикалевский цемент", ЗАО "Жигулевские стройматериалы". Среднесписочная численность персонала - 50 человек.

Руководство ОГМ, ОГЭ, ПТО и ОМТС. Контроль выполнения общестроительных работ. Разработка ППР и ПОР на выполнение работ. Составление сметной документации, актов выполненных работ.

Руководство деятельностью предприятия. Численность персонала 650 человек. Контроль качества выпускаемой продукции и отгрузки продукции потребителям. Составление планов производства и контроль их выполнения. Работа в области инвестиционных проектов. Взаимодействие с подрядными организациями и рациональный подбор подрядных организаций в зависимости от характера работ (ремонт технологического оборудования, грузоподъемных механизмов, металлоконструкций и строительных сооружений). Взаимодействие с органами Ростехнадзора, Росприроднадзора, Роспотребнадзора.

Контроль производства выпускаемой продукции, заданного качества согласно технологического регламента. Руководство диспетчерской службой и технологическим персоналом отделений Помола цемента, Помола сырья, Обжига клинкера. Работа с ОТК и лабораторией в области качества. Общая численность штата более 175 человек.

Качественное и своевременное проведение ТО, ТР и КР технологического оборудования. Ведение технической документации по ТО, ТР и КР, составление планов комплектации ремонтов и графиков ремонтов (месячных и годовых) согласно трудоемкости выполняемых работ. Руководство ремонтным персоналом составляющим 150 человек (ремонтный цех, ремонтно-механический цех, электроремонтный цех, участок КИПиА). Награжден почетной грамотой Администрации Архангельской области за вклад в развитие строительного комплекса Архангельской области, многолетний эффективный труд.

Контроль производства выпускаемой продукции (портландцемент). Руководство технологическим персоналом отделений Помола цемента, Помола сырья, Обжига клинкера и Угольного отделения. Общая численность штата более 100 человек.

Производство форсуночного топлива для вращающихся печей. Организация качественной работы персонала и обеспечение бесперебойной работы оборудования (угольных мельниц) с соблюдением заданных технологических параметров форсуночного топлива. Изменение ассортимента шаровой загрузки угольной мельницы для повышения производительности выпускаемой продукции. Управление персоналом составляющим 40 человек.

Ремонт футеровки вращающихся печей, топок сушильных барабанов и угольных мельниц. В подчинении 12 человек.

Ремонт технологического оборудования вращающихся печей, цементных мельниц, сырьевых мельниц в составе специализированной бригады.