-комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности; -расчет себестоимости услуг и товаров; -разработка норм и лимитов по видам расходов; -формирование и консолидация бюджета; -оценка, управление и мониторинг рисков по участку; -контроль своевременного формирования отчетов, план-факт анализ с подготовкой аналитического заключения и рекомендаций -мониторинг и анализ исполнения бюджета; -вносить предложения по устранению недостатков и расходованием средств; -разрабатывать нормативные документации по эффективному использованию средств;

1. Анализ и оценка рисков 2. Разработка системы управления рисками 3. Создание эффективной системы внутреннего контроля 3. Участие в разработке и адаптации внутренних регламентов компании 4.Осуществление анализа эффективности и независимая оценка бизнес-процессов с целью минимизации рисков и оптимизации процессов; подготовка бизнес-процессов и предложений по их оптимизации и усовершенствованию 5. Проверка правильности, полноты и своевременности ведения бухгалтерского учета и составления отчетности отделом бухгалтерского учета филиала в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан о бухгалтерском учете и финансовой отчетности; 6. Проверка на предмет правильности, полноты, достоверности и своевременности ведения налогового учета в соответствии с налоговым законодательством, надлежащего исчисления и своевременного перечисления (уплаты) налогов и других обязательных платежей в государственный бюджет; 7.Проверка сохранности и эффективности использования активов компании 8.Контроль над Дт и Кт задолженностями, проверить основание образования, сроки. 9. Оценить надежности партнера 10. Контроль над исполнением условий договоров 11. Инвентаризация ОС, ТМЦ, ДС

1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: вертикальный и горизонтальный анализ, составление агрегированного аналитического баланса, составление сводного отчета о прибылях и убытках, оценка ликвидности и платежеспособности предприятия, оценка финансовой устойчивости предприятия, расчет финансовых коэффициентов, консолидированный анализ; 2. Планирование и управление денежными потоками (БДДС и БДР) 3. Разработка финансовой стратегии компании (начальная стадия) 4. Внедрение и контроль системы бюджетирования в соответствии со стратегией компании, расчет и анализ себестоимости: директ-костинг, обзорпшен-костинг, CVP-анализ. 5. Расчет затрат на единицу продукции (калькуляция): нормативный метод, попроцессный метод, полной себестоимости, производственной себестоимости 5. Разработка системы оплаты труда 6. Внедрение управленческого учета, формирование своевременной отчетности руководству компании, управленческий анализ, анализ по затратам, распределение затрат, расчет нормативов затрат. 7. Расчет проектов по оптимизации расходов и составление рекомендаций направленные на повышение эффективности и рентабельности предприятия, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов, факторный анализ. 8. Подготовка экспресс-анализов. 8. Разработка единых форм отчетности 9. Создание финансовой структуры предприятия 10. Работа с Банками по привлечению финансирования 11. Разработка и защита инвестиционных проектов холдинга: расчет NPV, IRR

1. Руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия. 2. Координация работы отделов и подразделений предприятия. 3. Контроль за деятельностью бухгалтерии; 4. Организация управления движением финансовых ресурсов предприятия; 5. Анализ и контроль за состоянием и результатами хозяйственной деятельности предприятия; 6. Регулирование финансовых отношений. 7. Работа с Банками по привлечению финансирования 8. Расчет и защита инвестиционных проектов холдинга

• Контроль поступления доходов, оформление в установленные сроки финансово-расчетных и банковских операций • Оплата счетов поставщиков и подрядчиков • Погашение займов • Перечисление налогов • Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия • Разработка предложений, направленных на обеспечение платежеспособности, повышение рентабельности, увеличение прибыли, снижение издержек, укрепление финансовой дисциплины • Контроль за выполнением финансового плана, плана реализации продукции, плана прибыли и другим финансовым показателям • Контроль за правильным расходованием денежных средств • Контроль за целевым использованием собственных и заемных оборотных средств • Контролировать правильность составления и оформления отчетной документации, своевременность ее предоставления внешним и внутренним пользователям