- Подбор оборудования для выплавки и разливки стали: электродуговые печи (ЭДСП 100 тонн), внепечная обработка стали (УВОС, ВД); - Апробация технологий выплавки и разливки стали; - Модернизация действующего производства стальных заготовок и арматуры в г. Тараз; - Повышение производительности прокатного комплекса по выпуску арматуры с 6 до 10 тысяч тонн продукции в месяц; - Снижение удельного расхода природного газа с 70 куб. метров до 35 куб. метров на тонну арматуры; - Оптимизация расходов энергоносителя: со 110 до 90 кВт/час. Доступна рекомендация от руководителя - по запросу.

Руководство процессом производства террасной доски из древесно-полимерного композита. Пуско-наладочные работы, расчет суточной потребности в материалах, контроль технических процессов, устранение неполадок, внедрение новых технологи, контроль техники безопасности, расчет себестоимости.

50 сотрудников в прямом подчинении; Качественные показатели: - Обеспечение высокого качества производимой продукции, соответствующей стандартам качества и требованиям заказчика - Организация и контроль за выполнением технологических процессов на МНЛЗ, включая регулирование параметров и режимов работы оборудования - Обеспечение правильного хранения и использования сырья и материалов, необходимых для производства стали - Контроль за соблюдением требований по охране труда и промышленной безопасности на участке Количественные показатели: - Планирование и управление производственным процессом на МНЛЗ, в том числе расстановка задач и контроль за их выполнением сотрудниками - Обеспечение высокой производительности участка и выполнение плановых показателей производства - Анализ и оценка эффективности работы участка, выявление и устранение причин снижения производительности - Участие в разработке и внедрении мероприятий по оптимизации производственных процессов на МНЛЗ и увеличению его производительности. Доступна рекомендация от руководителя - по запросу.

Качественные показатели: - Обеспечение высокого качества производимой продукции, соответствующей стандартам качества и требованиям заказчика - Организация и контроль за выполнением технологических процессов на МНРС, включая регулирование параметров и режимов работы оборудования - Обеспечение правильного хранения и использования сырья и материалов, необходимых для производства стали - Контроль за соблюдением требований по охране труда и промышленной безопасности на участке Количественные показатели: - Планирование и управление производственным процессом на МНРС, в том числе расстановка задач и контроль за их выполнением сотрудниками - Обеспечение высокой производительности участка и выполнение плановых показателей производства - Анализ и оценка эффективности работы участка, выявление и устранение причин снижения производительности - Участие в разработке и внедрении мероприятий по оптимизации производственных процессов на МНРС и увеличению его производительности. В ноября 2019 года участвовал в рабочей поездке по КНР в рамках ознакомления с деятельностью производителей основного оборудования и аналогичных предприятий.

- Изучение спроса на инновационную технологическую продукцию промышленных и производственных предприятий для совершенствования технологического процесса; - Организация процесса отбора и детальной экспертизы проектов коммерциализации; - Оценка коммерческого потенциала результатов научной, научно-технической деятельности; - Подготовлены заявки на инновационный грант по проектам: « Разработка новых конструкций малых ГЭС для низконапорных сооружений», «Разработка новой конструкции генератора на магнитах», «Организация производства экологически безопасных флотореагентов, апробация их в промышленных условиях».

- Достигнуто увеличение производства готовой продукции на 3,7% в сравнении с тем же полугодием 2011г. Освоена разливка легированной стали с вакуумной дегазацией. Снижен брак продукции на 0,97%. Проведены испытания новых синтетических шлакообразующих смесей, для защиты от окисления струи металла. Проведено обучение и повышена квалификация 11 работникам подразделения; - В подчинении 158 человек, в том числе 2 РСC (руководители, специалисты, служащие); - Имеется огромный опыт по набору, обучению персонала и навыки по управлению персоналом , так за период с 2005 по 2012г. на участок МНЛЗ и на плавильный участок было принято, обучено и трудоустроено около 120 человек различных профессий, таких как сталевар, подручный сталевара, шихтовщик, шлаковщик, оператор МНЛЗ, разливщик стали, резчик горячего металла. К обучению привлекались специалисты ВУЗов и иностранные специалисты; - В 2010г. произведен запуск в работу вакуумного дегазатора, который позволил выпускать сталь с низким содержанием вредных газов таких как азот, водород, кислород. - За счет внедрения водяного орошения, снижен фактический удельный расход дорогостоящих графитированных электродов Ø500мм. для ДСП (дуговая сталеплавильная печь) на 0,71кг/тонн годной продукции и Ø300мм. для УВОС (установки внепечной обработки стали) на 0,28кг/тонн г.п. - Участок машины непрерывного литья заготовок электросталеплавильного цеха, старший мастер - Принимал активное участие в пусконаладочных работах двух 3-х ручьевых МНЛЗ, одна из которых выпускает заготовку сечением Ø 210 мм. и Ø300мм специально для трубопрокатного производства. За счет применения новых технологий и постоянного совершенствования обеспечено увеличение производства, снижен брак продукции, освоено производство 14-х новых марок стали.

Начальник участка ГМЦ осуществляет управление производственной деятельностью участка, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой продукции, освоение новой технологии. Осуществляет анализ производственной деятельности участка, для снижения издержек на производство и реализацию продукции, устранению потерь и непроизводительных расходов. Разрабатывает и внедряет мероприятия для повышения качества выпускаемой продукции. Соблюдение и контроль за выполнением требований по ОТ, ТБ, ПБ, Экологического Кодекса РК и правовых норм законодательства РК в области охраны окружающей среды, промсанитарии, а также требований системы менеджмента предприятия. • В подчинении 180 человек, в том числе 5 РСС. • В 1998г. прошел курсы повышения квалификации в Горном университете г.Санкт-Петербург