1. Открытие ресторана с 0 (контроль стройки) 2. Поиск и набор сотрудников для деятельности ресторана. 3.Поиск поставщиков 4. Создание меню 5. Отработка меню 6. Запуск меню и открытие ресторана

1.Управление и набор персонала 2.Ведение операционной деятельности ресторана. 3. Обеспечения работы по эффективному и культурному обслуживанию гостей, создание для них комфортных условий. 4. Ведение документооборота 5. Знание программного обеспечения ресторана R-keeper, IIko

Управление и ведение компании. Направление деятельности компании: -организация корпоративного питания -выездной кейтеринг -производство полуфабрикатов -развитие клиентской базы -хозяйственно-материальная деятельность компании -закуп и снабжение

Соучредитель/управляющий директор -подготовка тендерной документации -участие в тендере АО " Пассажирские перевозки" -собеседование и набор сотрудников с нуля от менеджмента до производства и обслуживание на поездах (180 человек) -разработка и расчет калькуляционных карт -заключение всех договоров -аналитика финансовой и хозяйственной деятельности предприятия Причина ухода:продажа доли в компании

-Выработка стратегии поиска новых клиентов -Обучение торговых представителей -Информирование компании о ситуации на рынке -Поддержка дисциплины в своем отделе -Оптимизация бизнес процессов -Организация и проведение собраний -Работа с ключевыми клиентами -

Поиск клиентов, поставка и реализация промышленных,и упаковочных материалов,