Контроль расходов на обеспечение деятельности сети магазинов, а также принятие мер, влияющих на их снижение. Чёткий и грамотный контроль поступления и распределения товаров, продажи товаров и выполнение планов продаж. Планирование персонала, разработка штатной структуры, разработка и соблюдение графиков работы, графиков отпусков, контроль сверхурочных работ и соблюдение баланса рабочего времени. Рациональное распределение трудовых ресурсов и отправка сотрудников в командировки. Проведение собеседований и трудоустройство, а также обучение и введение в должность новых сотрудников. Контроль за операционной деятельностью магазинов. Проведение инвентаризаций. Взаимодействие с арендодателями и координация общих вопросов. Организация работы по соблюдению правил пожарной безопасности, техники безопасности и охраны труда. В подчинении было 10 магазинов по Казахстану. Из них 4 магазина открывала с нуля. Наладила эффективное сотрудничество и взаимодействие всех департаментов, подразделений и магазинов Компании между собой. Выстроила эффективную и слаженную команду руководителей магазинов, о чем свидетельствовали как регулярно выполняемые магазином планы продаж, так и низкая текучесть кадров в подразделении. Все задачи , входящие в сферу моей компетенций, выполнялись конструктивно и по существу правильно, в срок, быстро и с учётом экономических аспектов. Имеется благодарственное письмо, также рекомендательное.

Планировать, анализировать и контролировать результаты работы магазина, повышать основные показатели по магазину. Осуществлять контроль за соблюдением кассовой дисциплины. Принимать меры по не допущению материального ущерба в магазине. Создать грамотный работоспособный коллектив.

Обучение персонала. Выполнение плана. Соблюдение кассовой дисциплины. Ведение отчетности. Проведение обучающих тренингов. Решение различных вопросов. Обеспечивать организацию работы магазина.