Операционная, финансовая деятельность филиала.

Gantek Technology Solutions - ведущая ИТ-компания в области внедрения и интеграции информационных систем на основе решений мировых лидеров ИТ-индустрии, способствующие комплексной оптимизации бизнес-процессов. Головной офис GANTEK находится в Стамбуле, местные офисы находятся в Азербайджане, Грузии, Казахстане, Узбекистане и на Северном Кипре. Основные обязанности - для Казахстана,Кыргыстана, Грузии, Узбекистана и Азербайджана. подбор персонала, обеспечение объективной оценки кандидатов разработка регламентирующих документов компании (структуры, штатное расписание, политики, процедуры в HR) посильная помощь в разработке регламентирующих документов отделов (положения, инструкции, процедуры) разработка бизнес-процессов Мотивация, KPI персонала. Разработка, внедрения, введение, аудит ST RK ISO 9001-2016, ST RK ISO 14001-2016, and ST RK ISO 45001-2019 Актуализация для Гос. Закупок (Самрук Казына)

Менеджер по Система обеспечения качества и рискам в прямом подчинении у технического директора одной из ведущих FMCG компании в Казахстане с оборотом 250 млн долларов США, 3 завода в Алматы и Караганде. Основные обязанности:  В обязанности обеспечения контроля качества входят- установления стандартов лабораторной документации, частоты лабораторных анализов, соблюдение стандартов компании,  Подготовка Технологических инструкций, Рецептур.  Ответственность за качество всех этапов процесса (варочный, ферментация, фильтрация, розлив), входящих материалов, Ответственная за производство SAP и модуль качества в программе SAP Ответственная за освоение новых SKU  Анализ KPI (ключевых показателей эффективности) для 3х пивоваренных заводов, фактическая производительность по сравнению с целями.  Разработка проекта " Совершенное Производство», в первую очередь внимание на экономии затрат и повышения эффективности деятельности

 Анализ KPI и создание рабочей группы по улучшению ключевых показателей эффективности для 2 пивоваренных заводов (Алматы и Караганды), где фактическая производительность основных показателей не должна превышать цели компании.  Разработка проекта " Совершенное Производство», в первую очередь внимание на экономии затрат и повышения эффективности производства (таких, как производительность и минимизация потерь, потребления энергии и воды, эффективности трудовых ресурсов, полезности и эффективности обслуживания).  Подготовка бюджетных расходов и капитальных затрат (для двух заводов), технической, производственной, коммунальных, эксплуатационных, лаборатории департаментов. Отслеживание бюджета в течении года  Инвестиции – Подготовка Бюджета, Контактов, Актов Выполненных работ

 Подготовка бизнес-плана производственных подразделений.  Мониторинг ежедневно, еженедельно и ежемесячно производственные отчеты и сравнения реализаций в соответствии с бизнес-планом.  Координация между руководителями производственных объектов и технического директора в основном по вопросам обеспечения качества, анализ KPI и производственных планов.

Подготовка отчетов для по производству, логистики и административных подразделений завода.

Выполнение всех распоряжений Руководителя

Составления Отчетности

Организация и подготовка мероприятий, Алматы и Ташкент Подбор и обучение Персонала

Управление документацией, Поиск новых клиентов

Состовление отчетов, Расчеты и обработка данных

Лабораторные Иследования