Формирование отдела с нуля. Организация работы отдела: 1. Планирование и реализация мероприятий, направленных на подключение объектов строительства Компании к сетям инженерно-технического обеспечения, в том числе: - получение информации о возможности подключения/ технологического присоединения объектов строительства к сетям инженерно-технического обеспечения ресурсоснабжающих/сетевых организаций; - планирование сроков подачи заявок и заключения договоров о подключении/технологическом присоединении; - подача заявок, получение технических условий на подключение, в том числе временное и заключение договоров ТП/дополнительных соглашений к договорам ТП с ресурсоснабжающими/сетевыми организациями; - учет и контроль финансирования по заключенным договорам ТП; - взаимодействие с ресурсоснабжающими/сетевыми организациями в части контроля хода и сроков исполнения обязательств по заключенным договорам ТП, и иным вопросам, возникающим в процессе исполнения договорных обязательств, в т.ч заключение дополнительных соглашений. 2. Контроль сроков и качества разрабатываемой проектными организациями документации (стадия П, стадия Р) в части сетей инженерно-технического обеспечения объектов строительства (ОВ, ВК, ЭМ, слаботочные сети). 3. Входной контроль проектной документации (стадии П/Р) - выставление замечаний проектным организациям, их отработка, согласование рабочей документации к выдаче в производство работ Генподрядчику. 4. Работа с проектными организациями и структурой Генподрядчика в части разделов РД сетей инженерно-технического обеспечения по вопросам, возникающим в процессе реализации объектов строительства (замены материалов и оборудования, внесение изменений, оптимизация технических решений и пр.). 5. Взаимодействие со службой Строительного контроля (инженерами технического надзора) при приемке выполненных работ подрядными организациями и возникновении спорных вопросов. 6. Взаимодействие с отделом капитального строительства службы технического заказчика по вопросам увязки разделов инженерных сетей с разделами АР, КЖ. 7. Заключение договоров на разработку проектов временного электроснабжения, водоснабжения строительной площадки, контроль их исполнения, финансирования. 8. Организация выноса сетей инженерно-технического обеспечения из зоны строительства объектов Компании, в том числе: - анализ участка строительства на предмет прохождения по его территории сетей инженерно-технического обеспечения. Оценка необходимости и возможности их выноса по факту утверждения концепции объекта строительства; - подача заявок, получение технических условий на вынос сетей инженерно-технического обеспечения с территории земельного участка от организаций-балансодержателей; - заключение договоров/соглашений о выносе сетей инженерно-технического обеспечения с территории земельного участка, контроль сроков исполнения и финансирования; - взаимодействие с организациями в рамках заключенных договоров о выносе сетей, в части контроля хода и сроков исполнения обязательств, и иным вопросам, возникающим в процессе исполнения договорных обязательств. 9. Организация передачи сетей инженерно-технического обеспечения в муниципальную собственность после ввода в эксплуатацию. 10. Исполнение обязанностей заместителя Технического директора по инженерным сетям и строительному контролю в период его отсутствия.

1) участие в разработке и согласовании проектов годовых и долгосрочных инвестиционных программ в части капитального строительства, технического перевооружения и реконструкции, оценка инвестиционных проектов в рамках функционала структурного подразделения; 2) контроль хода реализации приоритетных инвестиционных проектов (стоимость более 500 млн руб., целевые программы развития, в т.ч. с привлечением бюджетных инвестиций) на всех стадиях реализации, в т.ч. учет капитальных затрат (CAPEX management), учет и контроль финансирования, взаимодействие с органами исполнительной власти; 3) контроль исполнения инвестиционной программы, учет капитальных затрат (CAPEX management), учет и контроль финансирования в рамках утвержденного бизнес плана, разработка мероприятий, направленных на оптимизацию процесса учета и отчетности по направлению инвестиционной деятельности; 4) подготовка предложений и плана корректирующих мероприятий по результатам анализа текущего выполнения инвестиционной программы; 5) формирование, согласование, корректировка укрупненных сетевых графиков реализации инвестиционных проектов строительства, технического перевооружения и реконструкции, контроль их исполнения; 7) подготовка аналитических расчётов, пояснительных записок, презентационных материалов по инвестиционной деятельности компании; 8) формирование консолидированной отчетности об исполнении инвестиционной программы; 9) контроль сроков и качества разработки исходно-разрешительной, проектно-сметной документации, выполнения строительно-монтажных и пусконаладочных работ, ведения исполнительной и формирования приемо-сдаточной документации, поставки оборудования и материалов; 10) контроль соблюдения порядка приемки в эксплуатацию построенных объектов; 11) участие в составе комиссий при проведении проверок деятельности филиалов компании (на территориях Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей, Республики Калмыкия) в части капитального строительства, в т.ч. проверка исходно-разрешительной, исполнительной, приемо-сдаточной, первичной документации, соблюдения порядка приемки в эксплуатацию построенных объектов; 12) взаимодействие с членами рабочих групп при проведении аудиторских проверок деятельности филиалов компании, а также при проведении проверок органами исполнительной власти в части капитального строительства; 13) подготовка организационно-распорядительных документов компании по направлению деятельности структурного подразделения; 14) контроль объемов незавершенного строительства по объектам находящимся в стадии реализации, участие в разработке мероприятий, направленных на его снижение; 15) оперативное руководство деятельностью подразделений управлений капитального строительства филиалов компании при выполнении поставленных задач в рамках вертикальной структуры управления (исполнительный аппарат – филиал). За время работы принимал участие в реализации и вводе в эксплуатацию крупных (приоритетных для компании) инвестиционных проектов на территории Ростовской, Астраханской, Волгоградской областей, респ. Калмыкия таких как: - Строительство ПС 110/35/10 кВ «Чертковская» с переустройством заходов ВЛ-110, 35 и 10 кВ на вновь построенную ПС; - Строительство ПС 110 кВ нового поколения «Спортивная»; - Реконструкция ВЛ 35кВ «Сулин-Волошино» с выносом участка ВЛ 35кВ с территории Украины»; - Строительство ПС 110/10 кВ НПС-2 с заходами 110 кВ и реконструкцией прилегающей сети 110 кВ; - Распределительная сеть 110 кВ схемы выдачи мощности ПГУ-235; - Строительство ПС 110 кВ закрытого типа «Центральная»; - Реконструкция ПС 110 кВ АС-10 и сетей 10 кВ для электроснабжения аэропорта «Платов»; - Реконструкция ПС 110 кВ ТДН и пр. В результате реализации вышеуказанных инвестиционных проектов обеспечено надежное электроснабжение объектов инфраструктуры Чемпионата мира по футболу 2018, в т.ч. аэропорта «Платов», стадионов «Ростов-Арена», «Волгоград-Арена»; нефтеперерабатывающих станций Каспийского трубопроводного консорциума «КТК-Р», парогазовой установки ПГУ-235 ОАО «Лукойл», инфраструктурных, социально значимых объектов на территориях Ростовской, Астраханской, Волгоградской областей, республики Калмыкия. В период подготовки к проведению в 2018 году Чемпионата мира по футболу в рамках исполнения Постановления Правительства Российской Федерации от 20.06.2013 № 518 принимал активное участие в реализации крупных инфраструктурных инвестиционных проектов на территории Ростовской и Волгоградской областей, участвовал в составе рабочих групп при взаимодействии с внешними аудиторскими структурами, в т.ч. Счетной палатой РФ. По результатам работы отмечен благодарностью Министерства Спорта Российской Федерации за высокий профессионализм и активное сотрудничество в период подготовки к проведению в 2018 году в Российской Федерации Чемпионата мира по футболу.

МРСК Юга, ПАО Ростов-на-Дону, www.mrsk-yuga.ru Ведущий специалист отдела организации строительства и технического надзора департамента капитального строительства 1) участие в разработке и согласовании проектов годовых и долгосрочных инвестиционных программ в части капитального строительства, технического перевооружения и реконструкции, оценка инвестиционных проектов в рамках функционала структурного подразделения; 2) контроль исполнения инвестиционной программы, разработка мероприятий, направленных на оптимизацию процесса учета и отчетности по направлению инвестиционной деятельности, подготовка отчетности по исполнению инвестиционных программ; 3) подготовка предложений и плана корректирующих мероприятий по результатам анализа текущего выполнения планов капитального строительства; 4) формирование, согласование, корректировка укрупненных сетевых графиков реализации инвестиционных проектов (в том числе приоритетных) строительства, технического перевооружения и реконструкции, контроль их исполнения; 5) подготовка аналитических расчётов, пояснительных записок, презентационных материалов по инвестиционной деятельности компании; 6) формирование консолидированной отчетности об исполнении планов капитального строительства компании; 7) контроль сроков и качества разработки исходно-разрешительной, проектно-сметной документации, выполнения строительно-монтажных и пусконаладочных работ, ведения исполнительной и формирования приемо-сдаточной документации, поставки оборудования и материалов; 8) контроль соблюдения порядка приемки в эксплуатацию построенных объектов компании; 9) участие в составе комиссий при проведении проверок деятельности филиалов компании (на территориях Ростовской, Волгоградской, Астраханской областей, Республики Калмыкия) в части капитального строительства, в т.ч. проверка исходно-разрешительной, исполнительной, приемо-сдаточной, первичной документации, соблюдения порядка приемки в эксплуатацию построенных объектов; 10) взаимодействие с членами рабочих групп при проведении аудиторских проверок деятельности филиалов компании, а также при проведении проверок органами исполнительной власти в части капитального строительства; 11) подготовка организационно-распорядительных документов компании по направлению деятельности структурного подразделения; 12) участие в разработке, опытно-промышленной эксплуатации внутреннего программного комплекса АРМ "Анализ исполнения инвестиционной программы"; 13) контроль объемов незавершенного строительства по объектам находящимся в стадии реализации, участие в разработке мероприятий, направленных на его снижение; 14) оценка эффективности деятельности подрядных организаций, подготовка обоснований и инициация проведения претензионной работы.

Ростовэнерго, ОАО, филиал МРСК Юга, ОАО Ростов-на-Дону, rostovenergo.mrsk-yuga.ru Ведущий инженер сектора строительства Центральных электрических сетей отдела организации строительства 1) выполнение комплекса работ технического надзора от проведения экспертизы проектно-сметной документации до передачи исполнительной документации построенных объектов; 2) подготовка заявок на проведение торгово-закупочных процедур по выполнению проектно-изыскательских, строительно-монтажных и пусконаладочных работ; 3) ведение договорной работы с подрядными организациями; 4) согласование технических заданий на проектирование; 5) проверка и приемка актов выполненных работ форм КС-2, КС-3; 6) организация приемки построенных объектов; 5) подготовка первичной документации по учету основных средств; 6) осуществление технического надзора (строительного контроля) на объектах строительства, реконструкции; 7) исполнение обязанностей начальника отдела. В период работы в подразделении принимал участие в реализации крупного инвестиционного проекта на территории г. Ростова-на-Дону «Строительство ПС 110/10/6кВ «Р-27» Центральная с КЛ 110 кВ и ячейками 110 кВ на ПС 1 и ПС Р 22». По результатам работы осуществлен своевременный ввод в эксплуатацию объекта строительства, позволившего обеспечить выполнение параметров инвестиционной программы филиала ОАО "МРСК Юга" - "Ростовэнерго". Участвовал в составе рабочей группы по организации и координации взаимодействия с подрядными организациями в части исполнения объектов инвестиционной программы 2011 года ПО "ЦЭС" филиала ОАО "МРСК Юга" - "Ростовэнерго" в целях безусловного выполнения инвестиционной программы в объеме 538 млн руб. По результатам работы инвестиционная программы выполнена в полном объеме.