Управление хостелом, контроль за продажами, качеством сервиса, оптимизация затрат и клиентский опыт, а также руководство сотрудниками. Бюджетирование и планирование. Продвижение на различных бизнес площадках, рейтинг 9 и выше из 10 баллов. Ценообразование, увеличение бизнеса

Руководство коммерческим блоком в филиале. Выполнение планов по продажам и затратам, абон базе и продвижению диджитал продуктов, бюджетирование, изменение процессов в период пандемии, оптимизация ресурсов и рост эффективности. Стратегическое развитие региона, планирование тарифных предложение и иных инициатив, продвижение контрактных телефонов и др. Развитие связи в малых нп, реализация конвергентных услуг и данных корпоративным клиентам. Взаимодействие с госорганами и частными компаниями для продвижение продуктов компании. Управление розничной командой B2C и B2B Менеджерами. Реализован проект , который был успешно перенесен на республиканскую активность. По цифрам информация при собеседование

Бизнес анализ новых продуктов, разработка ТЗ и БФТ новых продуктов, согласование проектов и архитектуры, взаимодействие с разработкой и бизнес заказчиками, формирование agile команды и стратегии. Описание бэклогов Внедрение новых продуктов, способствующих повышению эффективности работы компании согласно мировых трендов и bencmark. Разработка мобильных приложений для коммерческого блока

Управление филиалом в ВКО, включая Усть-Каменогорск, Семей, Риддер, Зыряновск, Аягоз и др. Штат более 70 сотрудников Выполнение основных KPI, снижение затрат и сохранение и рост доли выручки по рынку. оптимизация и интеграции по кадрам. Адаптация к изменениям по форексу, для поддержания показателей (настоящее время). Формирование новых показателей, связанных с изменением воcтребованности интернет-коммуникаций. Разработка новых продуктов Digital, FMC. Взаимодействие с гос органами. Развитие новых каналов продаж и изменение существующих. NPS стратегия и развитие клиентского опыта (награда золотой значок за nps), разработка новых тарифных планов, бюджетирование и развитие новых продуктов Развитие партнерской и собственной сети продаж и обслуживания, строительство сетей 2-3-4 поколения и фиксированных линей связи Big dAta Оптимизация проектного офиса, переход к программе BeFlex Свидетельство о признание за достижения в 2017 году Запуск 4g в малых населенных пунктах в 2018 году Лучший регион по показателю EBITDA Награда от компании за клиентский опыт

Управление двумя филиалами. Перезагрузка нового филиала. Разработка нового предложения.....Изменение орг структуры, ресурсного плана. Выявление проблем и решение их. Девальвация ))).... работа на сохранение ebitda. Сформирован новый план по KPI. ... Достаточно много информации конфиденциальной по выполнению KPI Новая девальвация, оптимизация затрат, анализ возможного удержания базы и выручки EBITDA Продвижение интегральных продуктов, Интеграция с дочерними компаниями Достижение: лучшая торговая команда среди кластера Лучшее продвижение бандловых моделей

Управление филиалом, выполнение планов, поставленных KPI по финансовым показателям, плану строительства и развития сети, сокращению расходов, оптимизации процессов, развитие персонала, выполнение обязательств по бюджету, взаимодействие с госорганами Достижения : в процессе Достижения основных показателей выше рынка. Запуск нового тарифного плана-за 3 месяца продажи выполнены на > 125% Рост продаж в регионе за счет привлечения новых дилеров (изменение метода продаж), разработаны локальные мотивационные программы для продавцов. Рост активной абонентской базы (увеличение качественных продаж) Разработаны и реализованы (и реализуются) маркетинговые активности на увеличение выручки филиала, на рост продаж, на увеличение выручки в определенных направлениях (под ключ). Выполнение плана по EBITDA и GM в значениях 102%-105% от бюлжета

Beeline, ТМ Караганда, www.beeline.kz Информационные технологии, системная интеграция, интернет • Интернет-провайдер • Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее) Розничная торговля • Розничная сеть (мобильный ретейл) Телекоммуникации, связь • Фиксированная связь • Мобильная связь Технический директор Карагандинского филиала ТОО «Кар-Тел» – (10.04.2000 – настоящее время (Казахстан, Beeline)) 07.2010 – настоящее время Технический директор – Карагандинский филиал ТОО «Кар-Тел», «2Дей Телеком» Руководство техническим блоком, мобильный сегмент, фиксированная связь (телефония, интернет, каналы связи) Предоставление услуг мобильной связи, каналов связи В2В, обеспечение технической поддержки, стратегическое планирование сети, разработка проектов Контроль за бюджетом, снижение расходной части, повышение эффективности Анализ финансовых показателей по дирекции, снижение затратной части для повышение KPI OIBDA Координационная работа техническим персоналом (штат 20 человек, 2 региона), мотивация сотрудников, обучение, формирования орг структуры, должностных инструкций, разработка KPI для оценки персонала. Контроль работы подрядных организаций, формирование заданий, приемка объектов, сервиса Взаимодействие со сторонними операторами, госорганами, коммерческими структурами Пройдены внеплановые проверки со стороны Агентства по надзору за Земельными ресурсами, а также ГАСК. На регулярной основе проводится работа с контролирующими Агентством ИС. Стартап, развитие ФТТБ в регионе («Интернет дома» от компании Билайн) За указанный период сформулирована стратегия развития подразделения в разрезе региона, определены ключевые цели (выявлены слабые места покрытия, выбраны поселки для покрытия, разработана концепция выбора позиций для 3G станций), проанализирована статистика региона, определены позиции с негативными параметрами и проведена работа по устранению проблемных зон. Разработан план развития региона до 2013 года, и подготовлены проекты базовых станций для населенных пунктов свыше 1000 человек. Налажено взаимодействие между техническим и коммерческим блоком, для решения вопросов и обратной связи между клиентом и технической дирекцией. Проведено обучение сотрудников в области планирования и эксплуатации сети. По проекту ФТТБ были определены проблемные зоны в области заключения договоров, определена концепция интеграции между компаниями КаР-Тел и 2 Дей телеком, для дальнейшего развития и эксплуатации. Также была налажена работа по привлечению местных подрядных организаций по проекту ФТТБ Дополнение (самообразование) Навыки работы по сбытовой сети ВТС (практика в отделе по работе с дилерами) Навыки работы с отделом маркетинга (практика в коммерческом отделе) Навыки работы открытых продаж в открытых офисах (практика в открытом офисе продаж и обслуживания) Являюсь функциональным тренером по техническому направлению

Beeline, ТМ Усть-Каменогорск, www.beeline.kz Информационные технологии, системная интеграция, интернет • Интернет-провайдер • Интернет-компания (поисковики, платежные системы, соц.сети, информационно-познавательные и развлекательные ресурсы, продвижение сайтов и прочее) Розничная торговля • Розничная сеть (мобильный ретейл) Телекоммуникации, связь • Фиксированная связь • Мобильная связь ведущий инженер 11.2007- 07.2010 Ведущий инженер отдела планирования и оптимизации, трансмиссии г. Усть-Каменогорск, г. Семей ВКО Поиск новых позиций под базовые станции в ВКО, расчет трансмиссии, проведение драйв тестов, анализ статистики, проведение оптимизации, приемка новых позиций. Работа со статистикой, анализ данных. Работа по жалобам 02.2007 – 11.2007 И.о. заместителя директора по техническим вопросам УК - филиала Руководство техническим блоком Контроль за бюджетом Координационная работа техническим персоналом Контроль работы подрядных организаций Взаимодействие со сторонними операторами 02.2006-11.2007 Старший инженер отдела планирования и оптимизации, трансмиссии г. Усть-Каменогорск, ВКО Планирование, поиск новых позиций базовых станций Оптимизация существующей сети Контроль качества и поиск возможных причин проблемы Расчет трансмиссии Планирование трансмиссии Проведение драйв тестов, с помощью комплекса Темз Инвест. 6 Согласование и проверка соответствия установки АФУ подрядчиками Разработан план развития региона до 2012 года ( на данный момент 12/2011 ведется строительство объектов, разработанных мной). Определены ключевые населенные пункты, как например покрытие трассы и поселков Усть-Каменогорск – Зайсан-Майкапчагай, Семей – Павлодар, Семей – Усть-Каменогорск, семей – Жезкент, Семей – ТП Ауыл, Семей – Курчатов, Усть-Каменогорск – Зыряновск-Урыль – Рахмановские ключи, Усть-Каменогрск – Риддер, Аягоз - Актогай. Развитие региона Урджар ( поселки Науалы, Каработа, Бахты). Обеспечено качественное покрытие городов Семей, Курчатов, Аягоз, Усть-Каменорск, Зыряновск, Риддер. Подготовлены проекты для населенных пунктов свыше 1000 на 95%, а также проекты для построения сети 3G в ВКО. 04.2000- 02.2006 Старший инженер BSS, инженер NSS, г. Усть-Каменогорск (Base station subsystem – подсистема базовых станций, Network subsystem – сетевая подсисетма, больше относиться к коммутации) Обслуживание и запуск базовых станций “Motorola” Incell, Mcell-6, Horizont 2 Обслуживание контроллера, транскодера “Motorola” Контроль проведения монтажных работ, приемка станций у подрядчиков Обслуживание и запуск радиорелейных станций “Alcatel”, “Nokia”, “Saf”, “Ericsson” Обслуживание DSL модемов Alcatel, Watson, Rad, мультиплексоров Rad , спутниковых модемов Обслуживание источников питания Netas, Eltek, Aeg, H&S, Elteco, дизель генераторов оборудования оптимизации потоков Celtra Обслуживание коммутатора “Alcatel”, “Nokia” Интеграция, настройка оборудования: базовых станций, РРЛ, модемов Работа с контрольно-измерительным оборудованием Bird, W&G Планирование сети, выбор новых позиций под установку базовых станций, расчет транспортной сети, контроль параметров, определение качества покрытия Поддержка корпоративных клиентов, консультации Сотрудничество и поддержка региональных дилеров и корпоративных клиентов, до 2004 года вел дополнительно г. Семей, а также г. Павлодар.

Kazakhmys Project LLC, ТОО Жезказган Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектирование • Строительство промышленное • Архитектура, проектирование • Строительство объектов металлургической отрасли Добывающая отрасль • Инженерно-изыскательские, гидрогеологические, геологоразведочные работы • Добыча и обогащение руд черных, цветных, драгоценных, благородных, редких металлов Инженер-электронщик Корпорация «Востокказмедь» г. Усть-Каменогорск (02.2000 – 04.2000) Инженер экономист Планирование и экономические расчеты Контроль поставок ОМТЦ Заключение договоров с поставщиками Корпорация «Казахмыс» Медеплавильный завод г. Жезказган (1998-01.2000) Инженер электронщик Системное администрирование сети на NT4 Обслуживание компьютерной и офисной техники Построение ЛВС Настройка промышленных контроллеров S6 (Siemens)