Руководство организацией в сфере оптово-розничных продаж лекарственных препаратов и изделий медицинского назначения (штат 114 сотрудника).Реализация медицинских препаратов и МНН по оптовым каналом , и через собственную розничную сеть. Разработка и реализация стратегических планов. Повышения конкурентоспособности компании. . Управление и контроль финансовых потоков.Обеспечение и контроль бюджетирования. Увеличение прибыли и активов компании .Связаться со мной можно по номер 8 707 738 4644 пишите на вотцап

( в подчинении 53 сотрудника) Управление филиалом в сфере оптовой и розничной продажи лекарственных средств . Участие в гос. закупках (тендерах). Успешное управление деятельностью филиала. управление командой менеджеров по продажам. Выстраивание отношения с крупными клиентами и привлечение новых.Выполнение планов продаж. Обучение холодными звонками. Наращивание клиентской базы. Контроль дебиторской задолженности. Внедрение стандартов в работу отделов продаж, транспортной , складской логистики. Выполнение задач поставленных центральным офисом , управление и контроль финансовых потоков филиала. Разработка внутри корпоративных регламентов. Организация и контроль работы всех отделов согласно стандартов и должностных обязанностей, принятых в компании.

Завод по производству напитков. Реализация продукции через дистрибьюторов Казахстана, Кыргызстана , Таджикистана. Разработка напитков под собственными торговыми марками внедрение стандартов и нормативной документации предприятия. Привлечение инвестиций, работа с финансовыми институтами.

Основные функции: (в подчинении 192 сотрудника) 7 подразделений. Управление дистрибьюторской компанией. Разработка внедрение и реализация собственых торговых маркок "Песня Лета","Хороший"," "Супер Джус", через каналы сбыта по категориям A; B; C; horeca; и OSDO.Организация экономической и финансовой деятельности компании, Развитие стратегии по сбыту в регионах. Формирование и анализ остатков. Руководство и мотивация сотрудников. Политика ценообразования,управление финансово-хозяйственной деятельности предприятия.Обучение и развития специалистов. Создание конкурентного преимущества на всех уровнях дистрибуции путем , улучшения инфраструктуры сбыта. Увеличение клиентской базы. Увеличения прибыльности компании. Внедрение маркетинговых программ , проведение рекламных акций собственного отдела маркетинга, нацеленных не только на местного потребителя.

Организация и контроль деятельности отдела продаж. Изучение и анализ конъектуры рынка и конкурентов. Управление, координация и контроль деятельности сотрудников отдела продаж, внедрение системы отчетной документации. Сбыт консервированной продукции, соков прямого отжима томатной пасты Хотбрейк,: каналы сбыта по России Казахстану. Развития в Казахстане собственных каналов сбыта PreSelling, Van Selling, OSDO, HoReCa.Развитие дистрибуционной сети, анализ и прогнозирование продаж, формирование планов продаж по Казахстану и России. Организация и координация логистики.

Оптовая реализация лекарственных препаратов. Основные функции:Реализация препаратов, организация, координация и контроль деятельности отдела. Подготовка и участие в республиканских и городских тендерах. Изучение и анализ конъектуры рынка и конкурентов. Планирование, формирование и анализ заявок на продукцию для обеспечения корректных стоков на складах, основываясь на прогноз продаж. Внедрение акций для увеличения объёмов продаж. Анализ и контроль сроков годности продукции на складах, , разработка и внедрение задач по полной реализации продукции. Мониторинг продаж г. Алматы Разработка коммерческих предложений и заключение договоров с потенциальными партнерами, и Проведение обучения для отдела продаж по тренингам:

Развития отношений с существующими клиентами работа с дебиторской задолженостью

Основные функции, Контроль за отгрузкой товара на рынки, анализ продаж, составления бизнес планов разработка акций и проверка их, работа с региональными и оптовыми клиентами

Развития отношений с существующими клиентами поиск новых клиентов, маркетинг, обзор рынка