Написание ТЗ для разработчиков web, mobile.

Выявление потребности заказчика (Сбор информации путем проведения опросов, исследований рынка, интервьюирования заказчика и других заинтересованных лиц с целью выявления их текущих и будущих потребностей) 2. Разработка предложений и рекомендаций 3. Презентация решения клиенту. 4. Оформление концепции в техническое задание 4. Детализация требований в виде спецификаций. 5. Консультирование программистов во время разработки продукта 6. Решение спорных моментов с заказчиком. 7. Тестирование ПО 8. Работа с запросами на изменения\доработку существующей системы

1. Выявление потребности заказчика (Сбор информации путем проведения опросов, исследований рынка, интервьюирования заказчика и других заинтересованных лиц с целью выявления их текущих и будущих потребностей) 2. Разработка предложений и рекомендаций 3. Презентация решения клиенту. 4. Оформление концепции в техническое задание 4. Детализация требований в виде спецификаций. 5. Консультирование программистов во время разработки продукта 6. Решение спорных моментов с заказчиком. 7. Тестирование ПО 8. Внедрение ПО 9. Проведение обучения пользователей (как существующей, так и новых систем) 10. Работа с запросами на изменения\доработку существующей системы 11. Разработка оргструктуры IT департамента 12. Подготовка Презентаций для руководства от IT департамента

1. внесение предложений по изменению Стратегии развития Общества в области логистических процессов; 2. планирование, организация, мониторинг и контроль реализации проектов по логистике; 3. контроль над деятельностью филиалов Общества в части соблюдения технологического процесса; 4. управление проектом, включающим в себя 6 подпроектов. Разработка технических спецификаций, технических заданий. Распределение ответственности в рамках проектной группы, выбор вендоров, контроль поставки и монтажа оборудования и ПО, контроль за проведением опытной эксплуатации, передача подпроектов в промышленную эксплуатацию; 5. определение и выбор процесса для анализа, сбор детальной информации, создание / детализация карты процесса (как есть); проведение анализа бизнес-процесса и создание детальной карты процесса (как надо) и ее согласование; 6. оценка целесообразности, сложности внедрения и необходимости дополнительного финансирования проектов; 7. контроль своевременной и полной оплаты счетов по предоставленным/полученным работам/услугам в рамках заключенных договоров; 8. управление проектом «Информационо-логистическая система»: формирование требований, координация в составлении технического задания, разработка и утверждение Устава, Паспорта и Базового плана проекта, контроль за выполнением плана и распределение работ аналитиков и разработчиков. 9. участие в подготовке и проведении семинаров; 10. участие в разработке внутренних нормативных документов, касающихся должностных обязанностей. Достижение: Проект, включающий в себя 5 подпроектов. Все подпроекты сданы в промышленную эксплуатацию.

Ведение нескольких проектов: 1. Проведение обследования 2. Составление плана работ (Project, Scrum) 3. Распределение работ (полное взаимодействие с Заказчиками и разработчиками) 4. Контроль за выполнением работ 5 Согласование Документации с Заказчиком 6. Проведение Управляющих комитетов 7. Сдача проекта Переведена В АО "Казпочта" г. Алматы в связи со сменой места жительства.

Ресурсное планирование: обеспечение проектов ресурсами, распределение людей по проектам. Обеспечение, организация, исполнение и контроль проектов. Управление ожиданиями и удовлетворённостью клиента. Обучение сотрудников, общее администрирование практики. Ведение проектной документации (протоколы, отчеты о статусе проекта, план-графики выполнения работ и т.д. ), согласование и заключение Договоров с Вендером, Формировании технического задания, отчета по результатам экспресс-обследования; выполнение экспертных функций в процессе реализации проекта. Внедрение: 1. ERP/EAM-системs управления предприятием на всех регионах предприятий, работа в Microsoft Prodject, 2. Внедрение системы автоматизации слива-налиива на базе ГСМ. Внедрено успешно, проект реализован. 3. WMS-системы в 3-х регионах (Караганда-2 склада, Жезказган-3 склада, Балхаш-1 склад).. 4. Разработка и согласование ТЗ, Устава, Паспорта проектов по строительству складских помещений в регионах. Согласование бюджета, выбор вендора, организация встреч, Обязанности по всем проектам: -реализации проектов по внедрению (проведение обследования объектов и подготовка исходных данных, создание плана, мониторинг соблюдения сроков и выполнения задач, закрытие проекта); -планирование ресурсов для внедрения проекта; -разработка технической документации; -постановка задач для всех ответственных специалистов, проверка выполнения задач; -организация коммуникации между клиентом, вендором; -согласование порядка взаимодействия и обмена информации в рамках проекта; -составление отчетов по статусу внедрения; -организация и проведение регулярных совещаний/звонков команды проекта; -соблюдение процедур управления проектом, оптимизация процедур; внедрение новых решений и процедур. Обеспечение своевременного и надлежащего исполнения корреспонденции, поручений и других документов, поступающих от руководителя Службы организации. Личные качества: умение работать в команде и вести её за собой, коммуникабельность, аналитический склад ума, стрессоустойчивость, умение вести переговоры и презентации, умение расположить к себе людей. Достижения: успешное внедрение проекта

Внедрение и сопровождение программы 1С-Транспорт - Логистика, на всех филиалах – г.г. Караганда (1 предприятие), Балхаш(1 предприятие), Усть-Каменогорск (4 предприятия), Жезказган (4 предприятия). Изучение и тестирование программы; анализ требований руководства к доработке программы; работаю в контакте с поставщиком услуг; составление журнала опытной эксплуатации и контроль за устранением замечаний разработчиком программы; составляю обучающие материалы для пользовательских отделов (логистики, эксплуатации, кадров, экономического). Отвечаю за корректность и своевременное введение данных в базу, достоверность введенной информации, за корректную работу программы. взаимодействую между заказчиком и вендором (рассматривала запросы на изменения и дополнения, выясняла их актуальность, согласовывала с заинтересованными отделами, тестировала исполнение). Достижения: 1. успешное внедрение программы, по итогам большого аналитического обследования, 2. Внедрен модуль "Распределение автотранспорта" 3. Внедрен блок технического обслуживания транспорта.

Внедрение транспортной программы "AutoПеревозки", обучение сотрудников, написание обучающих пособий, курирование этой программы в г. г. Жезказган, Балхаш, Усть-Каменогорск, Караганда. Отвечала за организацию труда и локальной сети, контроль, установку программного обеспечения. Вела сбор аналитической информации для директоров: Анализ состояния автотранспорта и разработка мероприятий по ликвидации выявленных недостатков и их предупреждению, участвовала в разработке рациональных организационных структур управления производством, разрабатывали совместно с соответствующими отделами и службами предложения по совершенствованию управления производством. Подготавливала на рассмотрение вышестоящему руководству аналитические материалы по вопросам нарушения технологических процессов и неисполнения поставленных задач, выявлению причин возникающих проблем и возможных вариантов их решения. Контролировала соблюдение правил конфиденциальности при работе с информацией, составляющей коммерческую тайну. Достижения: Внедрено Логистическое ПО с дополнительными настройками. Проведены компьютерные сети во всех регионах, специалисты Диспетчеризации - Логистика обучены работе на компьютере и в программе. Благодаря достигнутому уровню в работе приглашена на работу в A DAN DZO на должность IT-менеджера.

Разработка и поддержка программы УАТКС-Капитальное строительство. Отвечала за планы-графики установочных работ, следила за их выполнением, работала с чертежами (рассмотрение чертежей, заказ по ним материалов, контроль за своевременной доставкой материалов на объекты, правильностью и своевременностью их установки).