Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Была меньше недели назад

Женщина

Алматы, не готова к переезду, готова к командировкам

Руководитель Контактного центра/ Телемаркетинга

550 000  на руки

Специализации:
  • Другое
  • Оператор call-центра, специалист контактного центра

Тип занятости: полная занятость

Опыт работы 18 лет 11 месяцев

Сентябрь 2021по настоящее время
4 года 9 месяцев
АО «First Heartland jusan Bank”
Заместитель начальника управления входящих вызовов
Организация и контроль предоставления клиентам информации и консультаций по продуктам и услугам Банка; организация информационно-консультационной поддержки клиентов в социальных сетях по продуктам, услугам и тарифам Банка; мониторинг и проведение анализа работы операторов (оценка эффективности работы); организация и прослушивание диалогов операторов с клиентами Банка с целью повышения качества обслуживания; проведение обучения и контроль соблюдения операторами стандартов обслуживания клиентов; контроль за трудовой и исполнительской дисциплиной работников управления; составление графика работы и табеля рабочего времени; разработка и расчёт мотивационной программы работников подразделения; работа с супервайзерами по повышению компетенций. Достижения: участие и успешный опыт в объединении контакт центров двух крупных банков; высокие целевые показатели работы подразделений контакт центра и телемаркетинга; огромный опыт в наборе, обучении и контроле операторов и супервайзеров контакт центра и телемаркетинга. Также имею навык работы оператора - подключение к линии в последней очереди звонков в случае большого потока вызовов и загруженности всех операторов.
Октябрь 2020Сентябрь 2021
1 год
АО АТФ Банк
Директор Департамента дистанционных каналов продаж
Планирование, разработка и внедрение телемаркетинговых кампаний; организация и контроль SMS/Push/E-mail рассылки клиентам по акциям и продуктам для увеличения бизнеса Банка; планирование, организация и контроль мероприятий по разработке и внедрению проектов, связанных с дистанционными каналами продаж; организация и контроль продаж банковских продуктов клиентам по телефону, контроль соответствия утверждённым стандартам продаж и качеству обслуживания; составление ежегодного плана мероприятий по реализации новых проектов и улучшению качества работы подразделения; контроль своевременного обновления скриптов разговоров, а также интерактивного голосового меню (IVR); Осуществление функций риск-координатора, взаимодействие с подразделениями по управлению операционным риском, осуществление контроля по соблюдению политики и процедур по управлению операционным риском; проведение маркетинговых исследований/анализа рынка Call Centre с целью применения лучшего опыта Контакт центров. Достижения: построение блока телемаркетинга с нуля; построение департамента по поддержке взыскания задолженности с нуля, построение кардсервис с нуля; внедрение проектов Контакт центра и дистанционных каналов продаж: автоматизация NPS опроса, распределённая WhatsApp коммуникация, запуск динамической рассылки (SMS с возможностью ответа от Клиента и обратной связи со стороны Банка), установление чата в авторизованной зоне и мн. др.
Август 2015Октябрь 2020
5 лет 3 месяца
АО AsiaCredit Bank
Начальник Контактного центра
Организация активных телефонных продаж продуктов и услуг Банка (Телемаркетинг); - Организация и контроль предоставления клиентам информации, консультаций по продуктам, услугам и тарифам Банка физических и юридических лиц по всем регионам Республики Казахстан; - Организация информационно-консультационной поддержки клиентов в социальных сетях по продуктам и услугам Банка; - Контроль обработки письменных обращений клиентов, поступивших посредством электронной почты, интернет ресурсов и другим каналам связи; - Организация Онлайн консультирования клиентов непосредственно с сайта Банка (программа Jivo Site); - Осуществлении функций риск-координатора - взаимодействие с подразделением по управлению операционным риском;осуществление контроля по соблюдению Контактный центром политики и процедур по управлению операционным риском;координация вопросов обучения и обеспечения осведомленности работников Контактного центра о требованиях политики и процедур по управлению операционным риском; - Организация работы Soft Collection (обзвон заемщиков, проведение СМС информирования о дате планового платежа по кредитам, проведение телефонного и СМС информирования заемщиков, допустивших просроченную задолженность по кредитам до 30 дней); - Прием и обработка жалоб клиентов, поступивших в Контактный центр посредством телефонной связи и на электронную почту Банка; - Организация обзвона клиентов с целью определения уровня удовлетворенности клиентов условиями продуктов и качеством обслуживания в Банке; - Организация СМС информирования клиентов по рекламным и маркетинговым акциям, проводимым в Банке; - Контроль и мониторинг телекоммуникационной связи Контактного центра для обеспечения бесперебойной работы по обслуживанию клиентов; - Организация работы по снижению количества потерянных звонков; - Разработка и актуализация должностных инструкций работников, а также документации, регламентирующей деятельность Контактного центра; - Разработка схем и тестов IVR; - Обучение операторов Контактного центра качественному информированию и консультированию клиентов по продуктам и услугам Банка, разработка сценариев диалогов операторов с клиентами Банка; - Контроль за качеством предоставления консультаций, грамотностью речи работников Контактного центра, в том числе посредством прослушивания аудиофайлов телефонных переговоров работников подразделения с Клиентами Банка; - Взаимодействие с поставщиками услуг, организация встреч, ведение переговоров, заключение договоров, оформление счетов на оплату за услуги связи и т.д.; Достижения (1-е полугодие 2017 г.): Высокие показатели по Телемаркетингу - от общего кол-ва выданных займов по Филиалам - более 30% привлечено работниками Контактного центра; Soft Collection - высокий % взыскания просроченной задолженности - более 75 % взыскано от общего кол-ва просроченных займов (1-30 дней); Наличие благодарностей/отсутствие жалоб в адрес Контактного центра со стороны Клиентов за последние 2 года; Максимально полный охват обращений Клиентов/минимальное кол-во пропущенных обращений - 1,5%; Высокая оценка Департамента качества - после проведенной проверки индекс качества составил 99%.
Январь 2014Август 2015
1 год 8 месяцев
АО «Qazaq banki»
Начальник Call Centre
Планирование и организация деятельности отдела, координация действий с другими структурными подразделениями Банка; - Контроль оказания круглосуточной поддержки держателям платежных карточек, работникам филиалов по вопросам обслуживания платежных карточек; - Разработка и поддержка в актуальном состоянии должностных инструкций работников, а также документации, регламентирующей деятельность Контактного центра; - Разработка схем и тестов IVR; - Обучение операторов Контактного центра качественному информированию и консультированию клиентов по продуктам и услугам Банка, разработка сценариев диалогов операторов с клиентами Банка; - Контроль за качеством предоставления консультаций, грамотностью речи работников Контактного центра, в том числе посредством прослушивания аудиофайлов телефонных переговоров работников подразделения с Клиентами Банка, работа над ошибками; - Разработка тестовых вопросов, тестирование операторов Контактного центра; - Мониторинг и проведение анализа работы операторов (оценка эффективности работы) с целью повышения качества обслуживания клиентов; - Разработка KPI, программ мотивации работников.
Июль 2007Январь 2014
6 лет 7 месяцев

www.alb.kz

Финансовый сектор... Показать еще

Главный специалист отдела поддержки Департамента Контактный центр/Начальник отдела Обучения и контроля Департамента поддержки взыскания задолженности
Участие в организации работы Телемаркетинга с нуля; - Обучение специалистов (операторов) Департамента принципам активных телефонных продаж розничных кредитных продуктов; - Обучение операторов Департамента качественному информированию и консультированию клиентов, разработка сценариев диалогов операторов с клиентами Банка; - Мониторинг и проведение анализа работы операторов (оценка эффективности работы) с целью повышения качества обслуживания клиентов; - Проведение стажировки кандидатов в специалисты (операторы) Департамента, обучение новых работников при приеме их на работу; - Проведение тестирования операторов Департамента; - Методология (Разработка и внесение изменений в положения, должностные инструкции, рабочие инструкции, регламенты). Повышение возвратности просроченных займов путём организации обучения специалистов (операторов) Департамента качественному информированию и консультированию клиентов; - Разработка сценариев диалогов операторов с клиентами Банка; - Проведение работы по контролю качества телефонных переговоров операторов Департамента, соответствие тексту утвержденного сценария диалога; - Контроль и организация проведения стажировки кандидатов, обучения новых сотрудников; - Организация проведения внутреннего тестирования для кандидатов и работников Департамента; - Организация и проведение обучающих презентаций для сотрудников Департамента.

Навыки

Уровни владения навыками
Организаторские навыки
Бизнесориентированность
Коммуникативные навыки
Навыки координации работы коллектива
Навыки и знание ПК на уровне опытного пользователя

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B, C

Обо мне

Участие в тренингах: - Бизнес Симуляция - Построение розничного Банка - 2020 г.; - Семинар «Инновации для Контакт центров» - 2017/2018/2019г.; - Семинар «Инновации для Контакт центров» - 2016 г.; - Тренинг «Эффективный руководитель» - 2016 г.; - Тренинг для руководителей «Тайм – менеджмент» - 2015 г.; - Тренинг «Типология Клиентов, работа с VIP клиентами – 2015 г.; - Тренинг «Энергия голоса» - 2014 г.; - Тренинг «Стандарты работы Контактного центра» - 2013 г.; - Тренинг «Работа с возражениями в рамках проекта Active-Sale» – 2011 г.; - Тренинг «Правила ведения телефонных переговоров» - 2010 г.; - Тренинг «Эффективная презентация» - 2010 г.; - Семинар «Основы Дао Тойота» - 2009 г.; - Тренинг «Microsoft project» - 2008 г; - Семинар лидеров благотворительных центров, Израиль – 2003 г.

Высшее образование

2002
Высшее образование
Санкт-Петербургский институт социальных и общинных работников им. В. Розенвальда
Благотворительность, Директор благотворительного центра
1993
Высшее образование
Алматинский институт народного хозяйства
Экономический, Бухгалтер-экономист
1990
Высшее образование
Электроснабжение промпредприятий, городов и сельского хоз-ва, Инженер-электрик

Знание языков

Русский — Родной

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Казахстан

Разрешение на работу: Казахстан

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения