Управляю продажами 3 филиалов, отвечаю за показатели отделов - Выстраиваю работу команд: структура, роли, зоны ответственности - Анализирую ключевые метрики продаж (планы, конверсия, эффективность менеджеров) - Выявляю причины роста и падения показателей, принимаю управленческие решения - Формирую и внедряю KPI, стандарты и регламенты работы - Участвую в сложных переговорах, подключаюсь к ключевым и проблемным клиентам - Работаю с CRM: контроль воронки, дисциплины и качества данных Результат для компании: Управляемые показатели, системная работа отделов, снижение хаоса и зависимости от отдельных менеджеров.

Выстроил работу отдела продаж: процессы, стандарты, контроль - Адаптировал новых менеджеров, выводил новичков на плановые показатели - Развивал действующих сотрудников, повышая личную эффективность - Проводил разборы сделок, обучал переговорам и работе с возражениями - Контролировал выполнение плана, корректировал стратегию отдела - Фиксировал успешные и неуспешные действия в алгоритмы и скрипты - Курировал маркетинг и входящий поток лидов - Лично участвовал в холодных и сложных продажах Результат для компании: Рост показателей отдела, повышение качества работы менеджеров, системная управляемая воронка.

- Продажа автомобилей премиум-класса - Холодные и тёплые продажи, работа с возражениями - Ведение CRM и клиентской базы - Поддержка и обучение менеджеров - Контроль выполнения планов отдела - Проведение презентаций и тест-драйвов Результат для компании: Стабильное выполнение планов, высокий уровень сервиса и повторных продаж.

Консультирование по товару, подготовка отдела,выполнение плановых продаж

Консультирование, продажа продуктов и услуг