Основатель и руководитель проекта в сфере транспортно-логистических услуг. Полный цикл управления бизнесом: от разработки концепции и выхода на рынок до операционного управления и финансового учёта. · Организация и контроль процесса перевозки крупногабаритных грузов. · Развитие клиентской базы и управление продажами. · Ведение всей юридической и бухгалтерской документации (договоры, отчётность ИП). · Управление рисками и обеспечение соблюдения сроков и требований клиентов.

1. Управление персоналом (50 человек в подчинении). 2. Контроль за административно-хозяйственной деятельностью. 3. Обеспечение безопасности более 1500 чел. студентов и персонала. 4. Ежегодная экономия бюджетных средств на коммунальных расходах. 5. Планирование бюджета по статьям расходов и его освоение. 6. Полное обеспечение материальными ценностями и оборудованием предприятие. 7. Составление технических заданий для проведения аукционов, котировок по 44-фз и 223-фз. 8. Контроль за деятельностью конкурсного управляющего. 9. Работа с контрагентами (подбор, заключение договоров, контроль). 10. Составление и исполнение планов противопожарных и антитеррористических мероприятий. 11. Работа с государственными и контрольно-надзорными органами. Успешное прохождение плановых и внеплановых проверок. 12. Ответственный за эксплуатацию инженерных систем обеспечения, теплопотребляющих установок и тепловых сетей. Постоянное взаимодействие с коммунальными службами (теплоснабжение, водоснабжение, электроснабжение) по вопросам технического обслуживания, аварийных ситуаций, согласования режимов потребления и тарифов. 13. Составление отчетно-финансовой документации. 14. Составление и ведение отчетности для вышестоящих инстанций. 15. Ответственный за экологическую безопасность. Разработка и реализация плана мероприятий по экологической безопасности учреждения. Предоставление отчетности. 16. Разработка и реализация планов работ по совершенствованию материально-технической базы. 17. Разработка и реализация программы энергосбережения позволила снизить ежегодное потребление энергоресурсов на 7 %. 18. Полный цикл управления проектами капитального ремонта и строительства: от составления ТЗ, выбора проектировщика, организации и прохождения Единой государственной экспертизы (ЕГЭ), контроля за строительством до ввода объекта в эксплуатацию. 19. Разработка пожарной декларации. Разработка паспорта безопасности учреждения и согласование в инстанциях. Разработка паспорта дорожной безопасности. 20. Подготовка документации для 3 федеральных грантов на общую сумму 50 млн рублей, 100% освоение выделенных средств. Планирование строительных и ремонтных работ и материально- техническое обеспечение на заложенную сумму. 21. Исполнение обязанностей директора на период отсутствия.