- Управление проектами, включающими в себя строительные работы, отделочные работы, бутафорию, мебельные конструкции, разработку сложных мультимедиа комплексов, программного обеспечения (в т.ч UX/UI) и т.д.: планирование, координация команды, контроль сроков, бюджета и качества. - Взаимодействие с заказчиками: сбор требований, согласование результатов, защита проектов, разрешение конфликтных ситуаций, ведение переговоров с первыми лицами Заказчика. - Финансовое планирование: расчёт себестоимости, формирование бюджетов доходов и расходов. - Документооборот: Контроль разработки и внесение правок в документацию ( Дизайн-проекта, Рабочей документации, ЭОМ, СКС, Светотехнического расчёта, Исполнительной документации, ЛСР и др.) подготовка ТЗ, отчётности, ведение CRM‑системы, табелирование. - Организация процессов: закупка и логистика, проведение совещаний, найм и распределение ролей в команде. Ключевые результаты: Успешная реализация двух крупных и 43 маленьких проектов общей суммой более 200 млн. рублей. Переговоры и заключение 2 крупных договоров на сумму более 225 млн. рублей. Расширение штата, введение системы грейдов и мотивации, оптимизация рабочих процессов, налаживание взаимодействия между отделами.

- Оперативное руководство производственной деятельностью компании. - Управление бизнес‑процессами: их разработка, внедрение и оптимизация. - Финансовое планирование и контроль: формирование бюджетов (БДР, БДДС, PNL, CF), контроль рентабельности и исполнения бюджета. - Контроль производственных графиков и проектно‑сметной документации. - Развитие отношений с ключевыми заказчиками и продвижение интересов компании. - Формирование и управление командой ИТР, координация служб (материально‑технического обеспечения, планирования). Ключевые результаты: - Успешный запуск в кратчайшие сроки процесса вывоза буровых отходов с месторождений Газпромнефть-Оренбург не смотря на отсутствие на начало контракта команды и самого полигона. - Оптимизация производственных внутренних процессов и, как следствие увеличение объемов выполненных работ.

- Инженерная поддержка региональных продуктовых линеек: анализ операционных параметров, выявление причин брака, внедрение улучшений. - Подбор оборудования с учётом технических и экономических требований. - Контроль материально‑технических ресурсов (МТР): обеспечение наличия, учёт, оптимизация запасов. - Мониторинг и контроль технического состояния оборудования, планирование профилактического обслуживания и ремонтов. - Взаимодействие с операционными и коммерческими подразделениями для продвижения продуктов компании. - Участие в полевых испытаниях, подготовка отчётов по результатам тестирования. - Переговоры с заказчиками: обсуждение технических требований, согласование решений, информирование о новых продуктах и возможностях. - Взаимодействие с подрядчиками: постановка задач, контроль выполнения работ, приёмка результатов, решение оперативных вопросов. - Запуск проекта в Перми с нуля: организация площадки, подбор персонала и подрядчиков, наладка оборудования и процессов. Ключевые результаты: - Успешная организация филиала в г. Пермь, начиная от подбора помещения, поиска и наёма персонала, организации рабочих мест и т.д. до полного автономного и самоокупающего филиала. - Проведение переговоров и встреча Заказчика непосредственно на производстве с целью демонстрации мощностей и дальнейшего успешного заключения договора (Лукойл Астрахань, Газпром - Оренбург, Уватнефтегаз)

- Руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия в по м проектам супервайзинга бурения, системы удаленного мониторинга (СУМ), антикоррозийной обработки (АКЗ) ; - Разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - Оперативное руководство активами предприятия; - Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений предприятия; - Формирование управленческой команды предприятия; - Обеспечение выполнения производственных планов предприятия; - Управление издержками предприятия; - Контроль внешнеэкономической деятельности предприятия; - Взаимодействие с группой компаний ЗападУралнефть; - В подчинении более 70 человек Ключевые достижения: - Расширение количества постов супервайзинга с 5 до 56 за 4 года - Успешная защита перед собственником, заказчиками, а далее успешный запуск четырех новых направлений компании (Удаленный мониторинг, АКЗ РВС, общестрой)

- Руководство и управление персоналом службы супервайзинга - Работа с Заказчиком - Поиск новых тендеров - Поиск и обучение нового персонала - Получение СРО и ИСО 9001-2008 - Обучение сложившегося штата работников новым навыкам - Проверка и обработка доп. работ - Составление штрафных санкций по итогам строительства скважины - Учет ТМЦ - Оптимизация затрат - Участие в совещаниях Заказчика по итогам месяц - Участие в расследовании аварий, инцидентов - Составление и презентация годовых отчетов по работе буровых подрядчиков и экономическая выгода, достигнутая в процессе работы службы супервайзинга - Составление отчетной документации

-Руководство и управление персоналом -Работа с Заказчиком -Поиск новых тендеров -Поиск и обучение нового персонала -Обучение сложившегося штата работников новым навыкам -Проверка и обработка доп. работ -Составление штрафных санкций по итогам строительства скважины -Учет ТМЦ -Оптимизация затрат -Участие в совещаниях Заказчика по итогам месяц -Участие в расследовании аварий, инцидентов -Составление и презентация годовых отчетов по работе буровых подрядчиков и экономическая выгода, достигнутая в процессе работы службы супервайзинга -Составление отчетной документации

- Оперативный контроль строительства скважин в соответствии с планами и документацией. - Общее планирование работ по строительству скважин «под ключ» и учёт показателей (технико‑экономических, стоимостных). - Организация управления процессом строительства, координация подрядных организаций. - Контроль расхода химических реагентов, техники и предъявления выполненных работ к оплате. - Разработка и согласование планов сложных технологических операций (спуск и цементирование обсадных колонн, ликвидация аварий). - Расследование причин аварий, предупреждение осложнений, проведение профилактических мероприятий. - Приостановка работ при нарушении требований противофонтанной безопасности или угрозе загрязнения окружающей среды. - Подготовка отчётной документации и информирование заказчика.

Мониторинг процесса бурения, контроль и обслуживание аппаратуры, составление и анализ отчетов процесса бурения.

Сбор геофизических данных (Электроразведка, Магниторазведка, Гравиразведка). Первичная обработка собранных данных.