Ведение проекта со стройки, ведение и контроль пресселинга . 1. **Организация и управление работой персонала**: - Набор, обучение и мотивация сотрудников. - Распределение обязанностей и составление графиков работы. - Оценка производительности и решение конфликтных ситуаций. 2. **Финансовое управление**: - Составление и контроль выполнения бюджета. - Управление доходами и расходами клуба. - Ведение отчетности и анализ финансовых показателей. 3. **Маркетинг и привлечение клиентов**: - Разработка и реализация маркетинговых стратегий. - Проведение рекламных кампаний и акций. - Работа с клиентами: привлечение новых и удержание текущих. 4. **Обеспечение высокого уровня сервиса**: - Контроль качества обслуживания клиентов. - Решение жалоб и предложений от посетителей. - Организация мероприятий и программ для повышения удовлетворенности клиентов. 5. **Административные задачи**: - Ведение документации и отчетности. - Обеспечение соблюдения нормативных требований и стандартов безопасности. - Поддержание порядка и чистоты в клубе. 6. **Управление материальными ресурсами**: - Закупка и обслуживание оборудования. - Контроль за состоянием инвентаря и помещений. - Взаимодействие с поставщиками

руководство отделом продаж; планирование работы отдела (идеология, цели, задачи, мотивация); подбор, адаптация и обучение сотрудников; поиск и привлечение клиентов; составление отчетности; ведение, поддержание и развитие клиентской базы

Операционная деятельность, привлечение новых клиентов, увеличение объемов продаж, улучшение сервиса. Ведение операционной деятельности