- Управление продуктовым портфелем ИКТ-решений в корпоративном сегменте (B2B/B2G) - Руководство продуктовой командой: постановка задач, контроль сроков и результатов, развитие компетенций - Формирование и реализация продуктовой стратегии, включая запуск новых продуктов и развитие существующих решений - Обеспечение полного цикла управления продуктами: от анализа рынка и выявления потребностей клиентов до вывода на рынок и масштабирования - Организация кросс-функционального взаимодействия (продажи, ИТ, сеть, биллинг, юристы) для реализации продуктовых инициатив - Ведение переговоров с партнерами и поставщиками, включая технологические и коммерческие условия сотрудничества - Разработка и внедрение нормативной и технической документации по продуктам - Контроль выполнения планов продаж и показателей эффективности продуктового портфеля - Прогнозирование спроса и формирование планов развития продуктов Ключевые результаты: - Развитие продуктовых решений, ориентированных на корпоративных и государственных клиентов (сегменты B2B/B2G) - Вывод на рынок новых продуктов (в т.ч. видеоаналитика, IoT и партнерские сервисы) - Обеспечение выполнения планов продаж и развития продуктового направления - Управление продуктовой командой (6 человек) и координация кросс-функционального взаимодействия - Участие в формировании и развитии выручки продуктового портфеля ИКТ-решений - Влияние на коммерческие показатели продуктового направления и развитие новых источников дохода

- Участие в управлении продуктовым портфелем ИКТ-решений корпоративного сегмента - Разработка и вывод на рынок новых продуктов, включая формирование концепции, бизнес-модели и технической реализации - Проведение анализа рынка и технологических трендов для формирования продуктовых инициатив - Подготовка и защита продуктовых инициатив перед руководством - Взаимодействие с внутренними подразделениями и внешними партнерами при запуске продуктов Ключевые достижения: - Запуск продукта «Тревожная кнопка» (полный цикл: инициирование, разработка, вывод на рынок) - Запуск партнерского продукта «Яндекс Бизнес», включая интеграцию и коммерческую модель - Запуск продукта «ИИ платформа видеоаналитики Достижение: Награжден почетной грамотой АО "Казахтелеком"

- Управление проектами разработки и внедрения ИКТ-продуктов - Координация работы кросс-функциональных команд (ИТ, сеть, продажи) - Формирование технических заданий и контроль реализации решений - Анализ потребностей клиентов и разработка соответствующих продуктовых решений - Участие в разработке продуктовой и технической документации - Контроль сроков, рисков и качества реализации проектов

- Разработка и продвижение IoT-решений (LoRaWAN, BLE, RFID, SCADA, GPS, видеонаблюдение) - Проработка технических решений под задачи клиентов (B2B/B2G) - Анализ рынка IoT и внедрение новых технологических решений - Техническая поддержка продаж и участие в пресейл-активностях - Взаимодействие с поставщиками и участие в R&D и производстве IoT-устройств Достижение: Награжден почётной грамотой за вклад в развитие IoT-направления

- Управление проектами по развитию телеком-инфраструктуры государственных органов (ВОЛС, ЕТС ГО) - Взаимодействие с государственными органами, подрядчиками и поставщиками - Разработка технической и проектной документации - Контроль реализации инфраструктурных проектов Достижения: Реализация проектов ВОЛС в 6 городах РК (общая протяженность 150+ км) Автоматизация процессов учета и подключения государственных органов

Обязанности: - управление проектами по прокладке волоконно-оптических линий связи (ВОЛС), в рамках развития Единой транспортной среды государственных органов Республики Казахстан); - составление технических заданий; - составление и ведение расходных договоров на разработку проектно-сметной документации (ПСД), комплексную вневедомственную экспертизу ПСД, прокладку ВОЛС, авторский и технический надзоры за прокладкой ВОЛС; - ведение деловой переписки с подрядчиками, поставщиками и государственными органами. Составление и проверка документации по закрытию расходных договоров; Достижения: - реализация проектов по прокладке ВОЛС ЕТС ГО в гг. Талдыкорган, Кызылорда, Тараз, Кокшетау, Павлодар, Петропавловск, общая протяженность составила 158 км.

Обязанности: - ведение технического учета оборудования и волоконно-оптической сети Единой транспортной среды государственных органов; - распределение задач между сотрудниками структурного подразделения; - составление и ведение нормативных документов. Достижения: - автоматизация бизнес-процесса по обработке заявок на подключение государственных органов к ЕТС ГО.

Обязанности: - создание, внедрение и поддержка автоматизированной системы технического учета оборудования и сетей передачи данных (спутниковая, беспроводная, оптоволоконная) Единой транспортной среды государственных органов; - подготовка отчетов и презентаций; - ведение деловых переписок; - администрирование сервера и системы технического учета; - заключение договоров. Достижения: - формирование единой базы данных оборудования на сети ЕТС ГО.

Обязанности: - создание, внедрение и поддержка автоматизированной системы технического учета оборудования и сетей передачи данных (спутниковая, беспроводная, оптоволоконная) Единой транспортной среды государственных органов; - подготовка отчетов и презентаций; - ведение деловых переписок; - администрирование сервера и системы технического учета; - заключение договоров.

Обязанности: - заключение договоров; - подготовка отчетов и презентаций; - подготовка актов на списание/принятие в эксплуатацию оборудования; - подготовка актов на внутреннее перемещение оборудования; - ведение деловой переписки.