Запуск и масштабирование торговой сети. Открытие с нуля 14 супермаркетов от 50 до 1500м2. В подчинении 385 человек 34торговых точек. Координация работы всех подразделений: коммерция, продажи, финансы, маркетинг, производство,обеспечение слаженного взаимодействия. Контроль работы регионального подразделения, проведение аудитов. Управление кредиторской и дебиторской задолженностью. Личное участие в переговорах и подписания договоров на поставку продукции в торговую сеть и на производство. Совмещение должности генерального директора и коммерческого директора ТОО Беккер и К.

Управление всеми категориями закупок ( CAPEX, сырье, материалы, услуги.) Управление локальными и импортными поставщиками. Управление проектами no cost saving. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Управление командой 7-10 человек.

Открытие магазина с нуля,набор сотрудников в отдел закупа и контроль за этим подразделением, подписание договоров, ведение переговоров,построение, утверждение и контроль промо графика, финансовое планирование и контроль: поступление бонусных средств, средства от предоставления рекламных услуг, подготовка графика оплаты поставщикам,разработка планограмм для магазина, с учетом процентного распределения полочного пространства,анализ ассортимента в каждой категории товара, поиск новых или альтернативных поставщиков,контроль и поддержание стабильности ассортимента,контроль оборачиваемости товарного запаса. Работа с Партнерами из Германии, посещение выставок, отбор ассортимента. В подчинении 6 человек.

Работа с торговыми представителями Поставщиков,подача заявок, обеспечение магазина ассортиментом,соблюдение планограмм,мониторинг цен.