Участие в оценке и планировании проекта. Модерация активностей внутри проекта.

Инвестор стартапа - производство альтернативы энергетическим напиткам – idrinq (Айдринк). Организация и контроль всех процессов по проекту: Выстраивание отношений с поставщиками Бюджетирование Подготовка материалов для других инвесторов Контроль деятельности директора по продвижению продукта Переговоры с потенциальными инвесторами и партнерами Участие в создание дизайна продукта (на выходе - уникальный дизайн), веб-сайта, презентаций продукта и т.п. Создание возможности ввоза продукции на территорию РФ через взаимодействие с ФОИВ и контролирующими органами. Осуществление ввоза продукции, выстраивание логистической схемы и действующей системы продаж через интернет. Развитие проекта на европейских рынках.

Выстраивание процессов, внедрение CRM, настройка digital кампаний, SEO, прямые продажи. Столярная мастерская.

Развитие бренда idrinq на российском рынке (уникальный в мировом масштабе продукт, повышающий продуктивность за счёт лучшего питания нервной и мышечной тканей). Организация импорта и хранения товара, фулфилмента и автопродаж с сайта. Организовал дистрибуцию с нуля, обеспечивая всесторонний маркетинг с минимальными бюджетами. Самостоятельно легализовал продукт в РФ - проработав законодательную базу и грамотно интерпретировав ее в совместной работе с Минпромторгом, создал возможность для легального ввоза продукта в РФ. Под моим руководством был создан видеоролик, показавший 60% досмотров на прероллах в google. Стоимость показа была в 3 раза ниже, чем предлагало любое маркетинговое агентство на московском рынке. Участвовал в конференции на уровне директоров по маркетингу Infinity и Сберзвук по результатам эффективной работы с диалоговой рекламой. Обучал продукту промо персонал, сам участвовал в дегустациях и других мероприятиях. Завел продукт в Азбуку Вкуса, Ашан, Газпромнефть, Нефтьмагистраль, большое количество точек в сегменте HoReCa и др. В Азбуке вкуса вошли в основной ассортимент. Организовал продажу товара на Ozon.

Группа компаний State Development Многопрофильная деятельность. Участвовал в стратегическом планировании проекта АртКвартал. Продвигал идеи развития креативных индустрий в правительстве Москвы (Центр инновационного развития). Осуществлял анализ бизнес-планов малого бизнеса. Занимался развитием проектов в сфере недвижимости - подготовка помещений под арендаторов, создание EMIVI Fashion Cluster в MOD Design (Малый Конюшковский, 2) - концепция, бюджет, закупки, контроль строительных работ, сопровождение договоров аренды, подбор арендаторов, прочие вопросы, связанные с проектом. В рамках другого направления компании (smart cities), занимался анализом рынка солнечной энергетики, в результате чего создал финансовую модель проекта солнечной электростанции для одной из центральноазиатских стран, а также анализом рынка Центров Обработки Данных. Для одной из азиатских стран проводил анализ рынка инфраструктуры для борьбы с наводнениями. В рамках урбанистического/девелоперского направлений участвовал в подготовке концепций развития территорий и объектов для крупных девелоперов. Одним из последних проектов была разработка технического задания на разработку концепции нового общественного пространства в Баку.

Анализ девелоперских проектов - строительство жилья, апартаментов. Анализ рынка аренды коммерческой недвижимости. Подготовка финансовых моделей и презентаций для частных инвесторов и банков. Занимался разработкой нового направления в компании - управление жилой недвижимостью - анализ рынка, подготовка организационной структуры направления, подбор персонала и пр. Подготовка проекта по массовой отделке жилья - работа с дизайнерами и поставщиками материалов.

Анализ инвестиционных проектов по различным направлениям: процессинг онлайн платежей, dating, пенсионные фонды, охранные предприятия, частное образование/детские сады, онлайн-работа, времяпрепровождение, девелопмент, онлайн-аптеки, онлайн видеонаблюдение и др. Подготовка аналитических материалов и презентаций для собственника, включая описание компаний и построение финансовых моделей. Подготовка финансовых моделей, анализ операционной деятельности и контроль за исполнением бюджетов портфельных компаний. Проекты, связанные с девелопментом - оценка инвестиционного проекта на ранней стадии (в будущем - Новый Зеленоград), оценка коммерческой недвижимости., (универмаг Цветной и проч.)

Координация и мониторинг мероприятий по поддержке проектов малого и среднего бизнеса (МСБ) - оценка, структурирование и продвижение проектов. Содействие инициаторам проектов в выявлении и снятии административных барьеров, препятствующих их реализации. Организация разработки и мониторинга «дорожных карт» по реализации мероприятий, направленных на улучшение инвестиционного климата в РФ, с применением лучших мировых практик.

Структурирование и реализация проектов M&A с участием СУЭК и дочерних организаций. Анализ активов в горнодобывающем и энергетическом секторах - подготовка презентаций и финансовых моделей для руководства компании. Последующее сопровождение сделок. Участие в подготовке IPO СУЭК в 2009 и 2010. Создание ежемесячного аналитического отчета для топ менеджмента при помощи различных информационных систем (Bloomberg, Factiva и пр.) Анализ критериев рейтинга компании от международных агентств. Участие в реализации нескольких сделок по приобретению и продаже активов на всех этапах проведения. Самая крупная сделка - $160 млн - приобретение Апсатского угольного месторождения (был ответственным за финансовую модель).

Участие в подготовке и согласовании интегрированной финансовой модели компании, согласование ее с инвестиционными банками.

Анализ банков второго и третьего эшелонов в целях поиска объекта прямых инвестиций. Работа с отчетностью, проверка информации, а также анализ критериев банка на соответствие требованиям инвестирования.

Анализ правил работы на российских и зарубежных фондовых биржах.

Анализ положения России на мировом рынке энергоносителей