Разработка стратегии развития компании. Проведение оперативного финансового и экономического управления деятельностью компании и подразделений. Разработка и совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы и ее реализация. Обеспечение соблюдения трудовой дисциплины, выполнение приказов и распоряжений. Организация делопроизводства в фирме, юридическую и экономическую проработку договоров, контрактов, соглашений и пр. Составление оперативных планов (месячных и декадных) компании. Контроль деятельности подразделений по выполнению утвержденных планов. Обеспечение выполненияа производственных заданий, ритмичный выпуск продукции высокого качества, эффективное использование основных и оборотных средств. Проведение работы по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, внедрению прогрессивных форм организации труда, аттестации и рационализации рабочих мест, использованию резервов повышения производительности труда и снижения издержек производства. Обеспечение технически правильной эксплуатации деревообрабатывающих станков и оборудования, других основных средств; выполнение графиков их ремонта; безопасные и здоровые условия труда. Координация работы мастеров и цеховых служб. Осуществление подбора кадров рабочих и служащих цеха, их расстановку и целесообразное использование. Контроль соблюдения работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. Организация работ по повышению квалификации рабочих и служащих цеха. Осуществление анализа происшедших несчастных случаев и разработка мер по их предупреждению. Обеспечивает правильное расходование средств, выделенных на осуществление мероприятий по охране труда.

Определение общей стратегии развития предприятия Определить стратегию подбора и развития персонала Определить ключевые показатели оценки эффективности предприятия Сформировать систему мотивации персонала Определить приоритетные каналы продаж Сформировать бизнес-процессы продаж

Определение технической политики и направления технического развития предприятия, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства. Обеспечение необходимого уровня технической подготовки производства и его постоянный рост, повышение эффективности производства и производительности труда, сокращение издержек (материальных, финансовых, трудовых), рациональное использование производственных ресурсов. Разработка и внедрение мероприятий по предотвращению вредного воздействия производства на окружающую среду. Внедрение мер по созданию безопасных условий труда и повышению технической культуры производства. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременную и качественную подготовку производства, техническую эксплуатацию, ремонт и модернизацию оборудования. Проектирование и внедрение в производство средств комплексной механизации и автоматизации технологических процессов, контроля и испытаний высокопроизводительного специализированного оборудования. Разработка нормативов трудоемкости производственных операций. Осуществление контроля за соблюдением проектной, конструкторской и технологической дисциплины, правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии и пожарной безопасности, требований природоохранных, санитарных органов, а также органов, осуществляющих технический надзор. - Обеспечение своевременной подготовки технической документации (чертежей, спецификаций, технических условий, технологических карт). Заключение с научно - исследовательскими, проектными (конструкторскими и технологическими) организациями и высшими учебными заведениями договоров на разработку проектов обустройства месторождения, реконструкции предприятия, его подразделений, обновления и модернизации оборудования, комплексной механизации и автоматизации производственных процессов, автоматизированных систем управления производством. Осуществление контроля за их разработкой. Организация рассмотрения и внедрения проектов технического перевооружения, разработанных сторонними организациями, составление заявок на приобретение оборудования. Координация работ по вопросам унификации, стандартизации и сертификации продукции, аттестации рабочих мест, метрологического обеспечения.

Обеспечение исполнения лецензионных обязательств Организация, координация и контроль работы предприятия (компании); Организация эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; Стратегическое планирование развития предприятия и реализация этих планов; Участие в формировании бюджета и контроль его выполнения; Обеспечение эффективного документооборота и своевременного движения информации в компании

 Разработка и внедрение системы комплексной безопасности бизнеса, согласно требованиям и критериям первичного размещения акций IPO.  Экономическая безопасность – работа с контрагентами, дебиторская задолженность, работа с потенциальными клиентами и подрядчиками, обеспечение и сопровождение встреч и переговоров.  Информационная безопасность – внедрение специализированного программного обеспечения, систематизация и контроль  Кадровая безопасность – процедура проведения достоверности и корректности информации при подборе и трудоустройстве персонала, комплекс мер по предотвращению хищений и мошеннических схем, разглашению коммерческой тайны предприятия  Промышленная безопасность – вопросы техники безопасности (ТБ) и охраны труда (ОТ) Обеспечение безопасности первых лиц компании