Розничная торговля. Супервайзер. Оперативное управление группой магазинов, наставничество, планирование и контроль выполнения ключевых операционных показателей, работа с представителя проверяющих организаций, опыт работы с собственным производством (запуски выпечки, кулинарии), обучение, взаимодействие со смежными службами филиала. Учет рабочего времени сотрудников, включая отработанные часы, переработки, отгулы и отпуска

Розничная торговля. Супервайзер отдела продаж. Оперативное управление группой магазинов (23 торговые точки в подчинении), открытие новых объектов (10 магазинов формата продукты, 2 косметики, 1 супермаркет), наставничество, планирование и контроль выполнения ключевых операционных показателей, работа с представителя проверяющих организаций, опыт работы с собственным производством (запуски выпечки, кулинарии), обучение, взаимодействие со смежными службами филиала. В кадровом резерве на должность территориального управляющего.

Директор магазина, управление магазином в полном объеме, планирование и организация рабочего процесса, осуществление контроля над техническим состоянием помещения, взаимодействие с контролирующими органами, контроль над исполнением плана продаж.

Управление магазином в полном объеме, анализ, контроль работы персонала, проведение инвентаризации, обучение.

В подчинении 15 человек, управление магазином в полном объеме, планирование и организация рабочего процесса, осуществление контроля над техническим состоянием помещения, взаимодействие с контролирующими органами, контроль над исполнением плана продаж, анализ товарооборота.

Постановка целей, планирование, контроль, учет, обучение, бюджетирование. Выполенение ,разработка и внедрение бизнес процессов. Открытие новых объектов. В подчинении 21 магазин (525 человек) .

В подчинении 28 человека, управление магазином в полном объеме, планирование и организация рабочего процесса, осуществление контроля над техническим состоянием помещения, взаимодействие с контролирующими органами, контроль над исполнением плана продаж, анализ товарооборота.

В подчинении 15 человек, организация рабочего процесса, контроль кассовой дисциплины, проведение инкассации, отчетность и аналитика, представление интересов компании в контролирующих организациях. Обучение и мотивация персонала, заказ товара.

В подчинении 15 человек, планирование и организация рабочего процесса, контроль над исполнением плана продаж, анализ товарооборота.

В подчинении 21 человек, управление магазином в полном объеме, планирование и организация рабочего процесса, осуществление контроля над техническим состоянием помещения, взаимодействие с контролирующими органами, контроль над исполнением плана продаж, анализ товарооборота.

В подчинении 15 человек, организация рабочего процесса, контроль кассовой дисциплины, проведение инкассации, отчетность и аналитика, представление интересов компании в контролирующих организациях. Обучение и мотивация персонала, заказ товара.

В подчинении 10 человек, подготовка новых объектов к открытию, сбор разрешительной документации, организация рабочего процесса, контроль кассовой дисциплины. Отчетность и аналитика, контроль за проведением инвентаризаций товарно-материальных ценностей.

Прием, хранение и размещение товарно-материальных ценностей, оформление и сдача приходно-расходных документов, проведение инвентаризаций товарно-материальных ценностей.