• Контроль выполнения показателей старших представителей по продажам подотчетной группы • Коучинг сотрудников подотчетной группы • Работа с претензионными абонентами • Консультации абонентов при необходимости • Расчет выполнения установленных показателей по итогам месяца • Подготовка еженедельных/ежемесячных отчетов • Контроль соблюдения дисциплины сотрудниками • Проведение мотивационных мероприятий • Ведение проектов/участие в проектах Компании • Подбор персонала (CRD) • Решение административно- хозяйственных вопросов

• Анализ законодательных актов, а также методических рекомендации по организации документооборота и ведению делопроизводства. • Планирование и организация внедрения, ведение и развитие системы документооборота в школе. • Координация взаимодействия представителей сторонних организаций и работников школы по вопросам организации документооборота и делопроизводства • Контроль ведения документооборота и делопроизводства • Разработка технологических процессов работы с документами и документной информацией на основе использования организационной и вычислительной техники • Консультация работников школы по вопросам организации делопроизводства и составления различных документов.

• Осуществление поиска персонала — как собственными силами, так и (при наличии выделенного соответствующего бюджета) во взаимодействии с государственными и частными структурами по подбору персонала. Поиск осуществление в соответствии с принятым в компании порядком — на основе заявок, составленных руководителями отделов и служб и утвержденных генеральным директором. • Предварительная работа с претендентами на вакантные должности (анкетирование, первичные собеседования и так далее). Выявление наиболее перспективных, рекомендация их для последующего собеседования с руководителями служб и отделов, с руководством компании. • Производство адаптационных мероприятия в отношении новых сотрудников: знакомство с предприятием, правилами внутреннего трудового распорядка, неформальными правилами, ценностями и бизнес -обычаями компании. •Осуществление кадрового учета и ведение кадрового делопроизводства на предприятии в соответствии с требованиями законов и государственных стандартов. • Организация подготовки и проведение ежегодной профессиональной аттестации сотрудников структурных подразделений предприятия и их руководителей. Разработка плана, программы аттестации, графика, сбор подготовки руководителями отделов предварительных заключений по каждому проходящему аттестацию их сотруднику. • Осуществление иных действий и мероприятий, необходимых для успешного проведения аттестации. Совместно с руководителями Отделов и Служб выявление перспективных кадров, работа по формированию и подготовке кадрового резерва — как из числа сотрудников основного офиса, так и сотрудников филиалов (когда и если они будут) — для выдвижения на руководящие должности в компании. • Совместно с руководителями отделов и служб дважды в год, в период формирования полугодовых бюджетов, разработка планов целевого обучения и тренингов персонала. Обеспечивает выполнение утвержденного «Плана». По возможности и при необходимости, привлечение к тренерской работе собственный персонал Компании из числа топ-менеджеров, руководителей среднего звена и наиболее способных линейных менеджеров.