- руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия (развитие компании с нуля); - разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - оперативное руководство активами предприятия; - разработка и внедрение документооборота; - организация складской и транспортной логистики; - организация системы продаж, создание первоначальной базы клиентов; - поиск поставщиков и проведение переговоров с ними; - бизнес-планирование, бюджетирование, оптимизация расходов; - организация труда, подбор персонала; - контроль и осуществление жизнедеятельности предприятия во всех направлениях деятельности. - Проведение оценки эффективности продвижения услуг.

- Разработка и согласование концепции, цели и основные этапы проектов. - Планы расходов, доходов, движения денежных средств проектов. - Документация по проектам. - Управление расходами денежных средств по проектам в соответствии с бюджетами движения денежных средств. - Реализация проектов в соответствии с планом работ. - Координация работы участников проектных групп. - Контроль качества выполнения работ по проектам. - Проведение совещаний и их планирование по ходу выполнения проектов.

- Формирование плана доходов операционного и инвестиционного бюджетов филиала от реализации телекоммуникационных услуг и разрезе по видам услуг и категориям потребителей и анализ его исполнения - обеспечение комплексной исследовательской и аналитической маркетинговой деятельности общества и филиала - Организация работы по выполнению плановых показателей по доходам,кассовым сборам и бюджетных расходов по статьям,непосредственно касающихся деятельности коммерческого блока. - Организация процессов продаж телекоммуникационных услуг и контроль за правильностью их оказания. - Проведение оценки эффективности продвижения услуг. - Координация деятельности коммерческого блока - Координация и организация работы отдела продаж. - Систематизация и анализ клиентской базы компании. - Организация повышения квалификации менеджеров отдела и их обучения. - Организация и участие в переговорах с существующими и потенциальными В2В, В2О, В2G, В2С Клиентами - Контроль за формированием бюджета расходов по курируемым статьям коммерческого блока, и над процессом исполнения плановых показателей - Организация финансовой работы на филиале, материально-технического обеспечения, порядок заключения и исполнения расходных и доходных договоров - Контроль за формированием бюджета расходов по курируемым статьям коммерческого блока, и над процессом исполнения плановых показателей - Организация и проведение конференций,выставок,места подписания презентаций,семинаров и прочих мероприятий.

- руководство административно-хозяйственной, производственной, коммерческой, финансово-экономической деятельностью предприятия (развитие компании с нуля); - разработка и реализация стратегического плана развития предприятия; - оперативное руководство активами предприятия; - разработка и внедрение документооборота; - организация складской и транспортной логистики; - организация системы продаж, создание первоначальной базы клиентов; - поиск поставщиков и проведение переговоров с ними; - бизнес-планирование, бюджетирование, оптимизация расходов; - организация труда, подбор персонала; - контроль и осуществление жизнедеятельности предприятия во всех направлениях деятельности. - Проведение оценки эффективности продвижения услуг.

Административная работа: - организация, планирование и координация деятельности Атырауского филиала и подчиненных структурных подразделений (Агентские пункты в городе Кульсары, пос.Каработан, пос.Тенгиз); - организация труда и управление персоналом (в подчинении 45 человек): поиск/подбор, обучение, постановка целей, контроль работы персонала; - контроль, координация и исполнение документооборота (финансовые, пенсионные, кадровые, административно- хозяйственные документы); - контроль административно-хозяйственной деятельности Атырауского филиала; - формирование отчетности для руководства; - анализ бизнес-процессов по Атыраускому филиалу, при необходимости разработка предложений головному офису по оптимизации или расширению функционала. Работа по развитию: - обеспечение исполнения планов (привлечение/ удержание и административные задачи) поставленных перед структурным подразделением; - поддержка корпоративных маркетинговых программ; - самостоятельный поиск и привлечение корпоративных/ ключевых клиентов (презентация, переговоры); - ежедневная/ежемесячная постановка задач и контроль подчиненного персонала по планам привлечения; - разработка предложений на рассмотрение головному офису в целях корректирования маркетинговой политики НПФ по закрепленному региону; - анализ рынка, бенчмаркинг; - участие в корпоративных семинарах в качестве лектора - по своему региону; Достижения: За период моей работы рост привлечения за закрепленным мной регионом 300%, была расширена зона привлечения и обслуживания - открыты новые агентские пункты в других населенных пунктах региона в целях оперативного обслуживания вкладчиков. 2011- Лучший филиал. 2012 - Лучший филиал ( поступление взносов)

1. ведение мониторинга и осуществление контроля результатов 2. оказание организационной и методологической помощи работникам курируемого сегмента по вопросам: • разработки стратегии развития и бизнес планирования, • сегментирования и позиционирования, • привлечение;