Сервис центр по обслуживанию орг.техники (ремонт компьютеров. принтеров, заправка картриджей). Продажа периферийного и комплектующего компьютерного оборудования.

Продажа мебели для В2В, проекты со строительными компаниями. Разработка дизайн проекта.

Продажа мебели B2B, дизайн офиса, проектирование, подготовка технических спецификации для тендеров и т.д.

Управление отделами в количестве от 20 до 280 работников. Из них более 200 региональные работники с прямым функциональным подчинением. Организация и контроль работы собственной розничной сети магазинов, включая региональные.Контроль исполнения планов продаж, и других целевых и ключевых показателей подразделения. Разработка положении, инструкции, стандартов и других документов. Разработка технического задания для автоматизации и/или оптимизации ряда бизнес процессов. Разработка и внедрение KPIs – ключевые показатели эффективности. Долгосрочное, краткосрочное и оперативное планирование продаж. Поиск и открытие новых магазинов. Ведение переговоров в клиентами, поставщиками, заказчиками. Подбор, найм кадров и их рассадка по магазинам. Контроль оборачиваемости товара. Ведение VIP клиентов компании. Ведение деловой переписки. Поиск и развитие клиентской базы и новых каналов продаж. Ведение переговоров на разных уровнях от продажи услуг компании до аренды помещении под офис продаж‚ заключение договоров. Контроль дебиторской задолженности. Контроль документооборота‚ ведение отчетности. Презентации услуг компании‚ работа с договорами‚ общение с клиентами. Поиск и привлечение новых арендаторов под офис продаж Управление колл центром компании. Управление b2b, b2g. Участие в проектах по автоматизации бизнес процессов колл центра: управление звонками, управление потоками, сегментация, отчетности, распределение плана, график и т.д.