Создание и вывод на рынок B2B SaaS-продуктов для образовательных организаций С нуля собрала и развивала кросс-функциональную команду (~10 человек), выстроив полный цикл разработки по Agile. Сначала мы создали ERP, как внутренний продукт для частной школы; после релиза и тестирования коммерческого спроса в сегменте частных школ, поняли что спрос низкий (сегмент консервативный). Поэтому на основе анализа рынка и 40+ CustDev интервью – я провела pivot к учебным центрам и вывела на рынок CRM-систему (B2B). CRM-система для учебных центров - Выстроила процессы маркетинга и продаж с нуля, что позволило привлечь ~20 платящих B2B-клиентов и достичь раннего Product-Market Fit (PMF) за 4 месяца. - Увеличила MAU продукта до 1500+ пользователей. За счет оптимизации воронки и удержания вырастила LTV с ~1 до ~9 месяцев. - Успешно представила проект инвесторам в рамках акселератора Quick Start (NURIS), привлекла $6K при оценке компании в $500K. ERP-система для частной школы - Провела глубокий анализ бизнес-процессов школы и более 20 интервью с сотрудниками школы и представителями рынка для формирования требований и UX/UI. - Автоматизировала процесс управления расписанием, сократив время его составления и утверждения с ~1 дня (24 часов) до ~2 часов. - Внедрила модуль учета рабочего времени через QR-отметки, что снизило количество ошибок в учете посещаемости и расчетах заработной платы на 30%.

- Управляла полным циклом (E2E) 10+ проектов для корпоративных клиентов: от погружения в бизнес-процессы заказчика и формирования тех. заданий до координации кросс-функциональных команд (креатив, продакшн) и контроля результатов. - Разрабатывала и внедряла комплексные digital-схемы привлечения клиентов: от проектирования воронок (онлайн-формы, рекламные кампании) до настройки сквозной аналитики для измерения ROI и оптимизации процессов. - Инициировала и внедрила интеграцию AI-решения в коммуникационный процесс клиента, что автоматизировало обработку запросов и сократило время отклика с 20 минут до 3 секунд (на 99,8%). - Осуществляла постоянную коммуникацию с заказчиками на всех этапах (от pre-sale до post- launch), собирала обратную связь для итеративного улучшения внедренных решений и формирования требований на новые циклы доработок.

Разработка комплексного B2B-решения «под ключ» - системы дистанционного обучения (LMS) для провайдера услуг в нефтегазовой отрасли (промышленная безопасность). - С нуля сформировала и скоординировала проектную команду (backend, frontend, дизайн, аналитика), выступая ключевым связующим звеном между заказчиком и разработчиками. - Провела полный цикл discovery: глубокий сбор требований, анализ бизнес-процессов заказчика и оформление их в соответствии со стандартом IEEE 830-1998 (SRS). Полностью отвечала за планирование, контроль сроков и бюджета проекта - Реализовала проект на 30-40% ниже среднерыночной стоимости благодаря оптимизации процессов, при полном соблюдении сроков и качества, и успешной приемке. - Перевод обучения в онлайн сократил цикл запуска нового учебного курса с 2-3 недель (на согласование графиков и командировок) до 2 дней, повысив масштабируемость и гибкость учебного процесса.