- периодическая отчетность; - аналитика по запросам; - расчет заработной планы торговой команды согласно утвержденным KPI; - согласование и распределение планов продаж; - участие в налаживании бизнес-процессов в закрепленных городах.

- поддержание уровня сервиса по закрепленным клиентам на уровне 95%; - анализ причин недопоставок клиентам; - контроль корректности данных по активному ассортименту и ценам в базе клиентов; - прогнозирование промо клиентов для обеспечения нужного объема товара на складе к началу промо; - ведение периодической отчетности.

- контроль наличия в магазинах канала KA обязательного ассортимента Компании; - анализ причин отсутствия СКЮ на полках; - предоставление рекомендаций по повышению показателей по территории; - разработка тех.заданий и тестирование отчетности для отслеживания показателей.

1. Формирование периодичной отчетности по регионам. 2. Создание отчетов по запросу Территориального менеджера. 3. Отслеживание работы торговых представителей.

1. Управление ассортиментом - анализ ассортиментной матрицы и разработка рекомендаций по ее оптимизации; - изучение спроса на рынке; - анализ и контроль наличия полного ассортимента; - анализ результатов ревизий и разработка мероприятий по устранению негативных результатов; - анализ соответствия выкладки товара согласованным с поставщиками условиям. 2. Организация процесса закупа: - составление графика заказов; - составление бюджета закупа; - анализ, прогнозирование и оптимизация товарного запаса компании; - расчет заказа; - контроль соответствия ассортимента, количества и цен в счете/накладной заказу; - контроль своевременности поступлений товаров в магазины; - контроль выполнения поставщиком торговых условий (предоставление скидок в накладной, бонусов); - контроль своевременности и сумм оплат поставщикам; - контроль сроков годности товара. 3. Аналитика: - расчет плана продаж; - разработка аналитических таблиц для отслеживания продаж и выполнения плана; - составление прогноза продаж; - анализ прибыльности компании; - ведение отчетности по продажам; - разработка аналитических таблиц по запросу руководства; - автоматизация работы сотрудников отдела. 4. Ценообразование: - разработка совместно с руководством ценовой политики компании; - отслеживание своевременности изменения цен компании; - анализ влияния изменения цен на продажи товара; - анализ ценовой конкурентоспособности компании на рынке. 5. Стимулирование продаж товара: - на основании анализа продаж разработка акций, расчет бюджета акций; - запуск акций; - анализ результатов проводимых акций. 6. Работа с поставщиками: - деловая переписка; - поиск поставщиков необходимого товара; - проведение переговоров по условиям закупа; - заключение договоров на поставку, по торговым условиям и проведению маркетинговых мероприятий; - отслеживание сделки от заказа до поставки товара на склад; - проведение мероприятий по возврату/замене товара; - анализ качества работы поставщиков; - согласование и проведение акций совместно с поставщиками, предоставление отчетности по результатам акций; - решение спорных вопросов с поставщиками, возникающих в процессе сотрудничества. 7. Управление персоналом отдела: - прием и обучение сотрудников; - распределение функциональных обязанностей и задач между сотрудниками отдела; - план-фактный контроль результатов работы сотрудников; - мотивация сотрудников; - составление рабочих инструкций.

Анализ ассортимента, планирование и организация процесса закупок товара, работа с поставщиками, проведение акций.

касса, приход, расход ТМЗ, сверка взаиморасчетов

планирование и организация работы отдела, разработка и ведение аналитической отчетности, разработка маркетинговых активностей, анализ всех направлений деятельности компании.

Сбор, обработка и анализ информации