Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более недели назад

Мужчина, 39 лет, родился 19 января 1987

Усть-Каменогорск, не готов к переезду, готов к редким командировкам

Директор филиала

1 650 000  на руки

Специализации:
  • Генеральный директор, исполнительный директор (CEO)
  • Директор по информационным технологиям (CIO)
  • Коммерческий директор (CCO)
  • Руководитель филиала
  • Финансовый директор (CFO)

Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 11 лет 6 месяцев

Декабрь 2014по настоящее время
11 лет 6 месяцев
ТОО Учебный центр Луч

Казахстан, 1luch.kz

Образовательные учреждения... Показать еще

Директор филиала
ФУНКЦИИ На директора возлагаются следующие функции: 1.1. Общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Компании. 1.2. Организация взаимодействия всех структурных подразделений Компании. 1.3. Обеспечение выполнения всех принимаемых Компанией обязательств, включая обязательства перед бюджетами разных уровней. 1.4. Создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда. 1.5. Принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда в Компании. 1.6. Контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб. 1.7. Защита имущественных интересов Компании в суде, органах государственной власти. 1.8. Обеспечение создания учетной системы и организации бухгалтерского учета. 2. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ Для выполнения возложенных на него функций директор обязан: 2.1. Руководить в соответствии с действующим законодательством производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью Компании, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества Компании, а также финансово-хозяйственные результаты ее деятельности. 2.2. Организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений, направлять их деятельность на развитие и совершенствование производства с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности предоставляемых услуг. 2.3. Обеспечивать выполнение Компанией всех обязательств перед республиканскими, региональными и местными бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и бизнес-планов. 2.4. Организовывать деятельность на основе прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения конъюнктуры рынка и передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения технического уровня и качества продукции (услуг), экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. 2.5. Принимать меры по обеспечению Компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. 2.6. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения эффективности производства, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. 2.7. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно-хозяйственной деятельности организации в пределах предоставленных ему законодательством прав, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам. 2.8. Обеспечивать соблюдение законности в деятельности Компании и осуществлении ее хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений. 2.9. Защищать имущественные интересы Компании в суде, органах государственной власти и управления.

Навыки

Уровни владения навыками
Продвинутый уровень
Административное управление
Стратегическое мышление
Расстановка приоритетов
Работа с большим объемом информации
Организаторские навыки
Планирование
Управление временем
Лидерство
Управление командой
Оперативное планирование
Умение принимать решения
Средний уровень
Управление финансами
Руководство коллективом
Управление производством
Управление затратами
Управление бюджетом
Контроль исполнения решений
Административно-хозяйственная деятельность
Производственный контроль
Аналитические способности
Управление продажами
Управление проектами
Пользователь ПК
Мотивация персонала
Телефонные переговоры
Контроль хозяйственной деятельности
Взаимодействие с государственными контролирующими органами
Навыки переговоров
Базовый уровень
Обучение персонала
Проведение презентаций

Опыт вождения

Имеется собственный автомобиль

Права категории B

Обо мне

1. Ответственность; 2. Дисплинированность; 3. Комуникабельность; 4. Системность мышления; 5. Навыки неординарного мышления;

Высшее образование

2016
Высшее образование
Риддерский Аграрно-Технический Колледж
Металлургии цветных металлов, Инженер

Знание языков

Казахский — Родной

Английский — B2 — Средне-продвинутый

Русский — C2 — В совершенстве

Повышение квалификации, курсы

2023
Эффективный руководитель
Skillbox, Для руководииелей
2022
Система Эффективного Бизнеса
Visotsky Consulting, Разбор элементов системы масштабирования

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Казахстан

Разрешение на работу: Казахстан

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения