Управление и оптимизация закупок: Осуществлял полный цикл закупок (от поиска поставщика до приемки) в рамках инвестиционных проектов холдинга в металлургии, горнодобыче и строительном секторе. Курировал закупки и поставки сложного технологического оборудования (металлургическое, горно-обогатительное, энергетическое) и различного ТМЦ с объемом более 1 млрд. руб. ежегодно. Вел EPC-контракты и работал с иностранными поставщиками на условиях FCA, FOB, DAP. Развитие и регламентация: Участвовал в разработке и оптимизации регламентов отдела закупок. Внедрил систему мониторинга поставщиков, что сократило риски срыва сроков поставок на 15%. Управленческие функции: В период отсутствия начальника управления выполнял его функции: координировал работу отдела, контролировал дебиторскую и кредиторскую задолженность, формировал отчетность для руководства. Организовывал и проводил коммерческие переговоры с первыми лицами компаний-контрагентов.

Полное управление агентством: от стратегического планирования до операционной деятельности. Организовал и провел более 1000 аукционов по продаже и аренде муниципального имущества. Обеспечил выполнение плана по неналоговым доходам города, увеличив поступления в бюджет неналоговых доходов на 10% за счет оптимизации процедур. Наладил эффективное взаимодействие с инвесторами, отраслевыми подразделениями и региональными органами власти.

Подготовка документов для приватизации, передачи в аренду, в оперативное управление муниципального имущества. Контроль за поступлением арендных платежей и платежей от приватизации.

Контроль за технологическим анализом производства

Контроль за технологическим анализом производства

Обучение детей игре баскетбол