Работы связанные с исполнением режима секретности, пропускного и внутриобьектового режимов. Форма 2 допуска к государственной тайне.

Заместитель генерального директора по общим вопросам выполняет: анализ информационной базы организации; подготовку перечня сведений и данных о коммерческой тайне; работу по эффективной защите коммерческой тайны. В обязанности зам. директора, помимо всего прочего, входит и диалог с разного рода органами и предприятиями. В частности, наиболее часто осуществляемыми и необходимыми являются переговоры с правоохранительными органами.

Управление предприятием: -разработка стратегии, планирование, бюджетирование; -управление персоналом; -организация и обеспечение деятельности компании, -организация эффективной работы и бесперебойного взаимодействия структурных подразделений компании -постановка задач обеспечение и контроль исполнения; -формирование команды, мотивация, нацеленность на результат; Достижения: -создание эффективной команды; - организация производства "с нуля".

Стартап Управление предприятием: -разработка стратегии, планирование, бюджетирование; -управление персоналом; -организация и обеспечение деятельности компании, -организация эффективной работы и бесперебойного взаимодействия структурных подразделений компании -постановка задач обеспечение и контроль исполнения; -формирование команды, мотивация, нацеленность на результат; Достижения: -создание эффективной команды; - организация производства "с нуля";

Управление предприятием: -разработка стратегии, планирование, бюджетирование; -управление персоналом; -организация и обеспечение деятельности компании, -постановка задач обеспечение и контроль исполнения; -формирование команды, мотивация, нацеленность на результат; Достижения: -восстановление деятельности предприятия из предбанкротного состояния; -создание эффективной команды "с нуля";

1. Общее руководство подразделениями предприятия, координация их работы (в подчинении более 150 сотрудников) 2. Обеспечение жизнедеятельности предприятия 3. Контроль выполнения приказов и распоряжений руководства 4. Организация взаимодействия со сторонними организациями и контролирующими органами 5. Осуществление руководства повседневной административно-хозяйственной деятельностью предприятия 6. Оптимизация и разработка новых проектов

1. Руководство предприятием 2. Разработка стратегии развития 3. Организация, планирование и контроль служебной и финансово-хозяйственной деятельности 4. Взаимодействие с заказчиками, лицензирующими и контролирующими органами

1. Планирование, организация и контроль служебной деятельности 2. Организация взаимодействия с правоохранительными органами 3. Разработка нормативных, методических и других служебных документов 4. Непосредственное руководство подразделениями филиала (в подчинении более 200 сотрудников) 5. Контроль за оборотом оружия

Руководство подчиненными подразделениями в соответствии с требованиями руководящих документов Министерства Обороны РФ. Награжден медалью "За отличие в военной службе" III-й степени. Майор запаса. Обеспечен пенсией МО РФ.