Управление и контроль производства спецодежды (полный цикл) – 80 швей Опыт пошива и поставки спецодежды в Европу. Создание каталога спецодежды собственного производства совместно с рекламной компанией. Участие в выставках с целью рекламы спецодежды и поиска клиентов, посещение выставок по новым современным материалам и оборудованию швейного производства. Контроль за разработкой и созданием новых образцов, запуском моделей в швейном цехе. Подготовка технической документации, выбор материалов на новые модели. Анализ и контроль наличия материалов и фурнитуры на предприятии. Работа над снижением себестоимости за счет экономии материалов и норм времени на раскрой и пошив. Создание программ по обучению и повышению квалификации швей, теоретическое и практическое обучение швей. Подготовка анализа эффективности производства руководителю предприятия совместно с другими специалистами. Руководила проектом (2012-2015гг) по: 1. полной реконструкции подготовительного, раскройного и швейного участков 2. выбору нового современного оборудования для раскроя и пошива изделий 3. внедрению системы САПР и программного обеспечения АсуШвейПром (ООО «ЭнергоСофт Консалтинг») Результат проекта – рост производительности труда на 20% за 2 года (на отдельные модели до 40%), фактическая экономия основных материалов 5-7%.

Технолог - организация производства изделий ширпотреба: постельное белье, халаты, пижамы, мужские трусы и т.д; расчет норм расхода материалов; пошив образцов. Начальник швейного цеха - организация пошива изделий спецодежды для металлургического комбината (50 швей); организация участка вязания и пошива изделий верхнего трикотажа; организация участка по производству женской одежды и мужских сорочек; выбор и покупка нового современного оборудования (Brother). Начальник производства - организация расширения производства (работа в 2х сменном режиме, увеличение количества моделей), расчеты показателей производства и т.д. Составление программ по обучению и повышению квалификации швей.

Портная - пошив мужской верхней одежды бригадным и индивидуальным методом. Технолог - контроль качества пошива, внедрение новых материалов и технологий в бригадах по пошиву мужской верхней одежды. Начальник производственного отдела - контроль за работой технологов по пошиву мужской и женской легкой и верхней одежды, детской одежды, меховых изделий, головных уборов на предприятии (700 работающих - 12 ателье). Внедрение передовых технологий, проведение семинаров, работа с экспериментальным цехом по внедрению новых направлений моды.

Пошив мужских пиджаков на потоке