Управлял продуктами Work force management, Цифровой талон, Роботизация, Рейтинги линейного сотрудника. Занимаюсь разработкой бизнес и технических требований, CustDev’ом пользователей, повышение показателей и ключевых метрик.

Координирование технической команды в 10-15 человек. Сопровождение и внедрение 3 продуктов (Управдом, Kaplankaya HOA, Управдом Dashboard), 1590 закрытых тех. задач, интеграция со сторонними сервисами(8: Indrive, Arbuz, Sergek, Freedom Bank etc.) и гос. сервисами(20). Построение бизнес/технической логики основных/вторичных функционалов продуктов. KAPLANKAYA HOA - решение по автоматизации гостиничных услуг и управлению коммунальных услуг. Панель администрирования + мобильное приложение на базе Flutter: https://kaplankaya.page.link/amTC УправДом - единая система по решению всех задач ОСИ/КСК и жителей(SuperApp). Панель администрирования + мобильное приложение для жителей и сотрудников + мобильное приложение для ОСИ/УК: https://eosi.page.link/2irR

Ведение и тех. поддержка проектов (BI Group, Halyk Bank, RBK Bank, Oborotka.kz, SafetyApp, Talan Towers) Построение бизнес/технической логики основных/вторичных функционалов продуктов

- Управление проектом - Планирование, отслеживание, обучение и анализ - Управление заинтересованными сторонами - Привлекать различные заинтересованные стороны к деятельности проекта. - Инновационные интеграции - B2C-коммуникации - B2B-коммуникации - Обеспечивать регулярную связь с компаниями-партнерами для плодотворного сотрудничества. - Определение общей стратегии - Торговая деятельность - Анализ существующего портфолио продуктов - Финансовый контроль территории (бюджетирование) - Координация подходов к СМИ - Осуществлять PR и медиа-активность. - Определить, привлечь медиа-партнеров.

Scala Back-end разработка. Создание проекта с интеграциями RabbitMQ & Akka. 4 месяца.