Задачи командного лидерства и мотивации сотрудников: способность эффективно управлять командой, вдохновлять сотрудников, развивать их потенциал и повышать уровень вовлеченности в работу. Управление штатом от 15 человек: опыт организации работы команды, распределения задач, контроля выполнения обязанностей и создания благоприятной рабочей атмосферы. Разработка маркетинговых стратегий для продвижения продукции: умение анализировать рынок, определять целевую аудиторию, разрабатывать эффективные рекламные кампании и продвигать бренд. Анализ рынка и конкурентной среды: способность собирать и интерпретировать данные, прогнозировать тренды и разрабатывать стратегии для повышения конкурентоспособности. Навыки работы с финансовыми отчетами и бюджетированием: управление затратами, контроль прибыли и убытков, оптимизация расходов и планирование бюджета компании. Оптимизация ассортимента и управление товарными запасами: формирование ассортимента на основе спроса, анализ продаж, контроль запасов и минимизация потерь. Навыки ведения переговоров и заключения контрактов: опыт взаимодействия с поставщиками, партнерами и клиентами, способность достигать выгодных условий сотрудничества. Контроль качества продукции и соблюдение стандартов хранения: знание технологий производства и хранения вин, обеспечение соответствия продукции нормативным требованиям.

В мои обязанности входило управление персоналом (60 человек),его подбор и адаптация. Выполнение KPI показателей (скорость приемки/подбора и отправки товара). Предоставление отчётности по производственным процессам,прогнозы объемов и планирование ресурсов на будущие объемы. Проведение ревизий тмц,контроль документаоборта и объема расходных материалов.

Собственный бизнес. Интернет магазин был сделан собственными силами и осуществлял продажи детской мебели и сопутствующих товаров для выписки.

Контроль выполнения плана продаж, анализ KPI показателей, набор,обучение и мотивация персонала, проведение инвентаризации и сохранность ТМЦ. Ведение бухгалтерской отчетности и контроль всех внутренних процессов магазина. Приемка и отправка ТМЦ согласно регламенту. Адресное хранение. Ведение складской документации 1С 1.8 (приходные накладные,расходные накладные,акты расхождений, ТТН). Работа с ТСД,опытный пользователь Excel (сводные таблицы,ВПР).

Контроль всех бизнес процессов магазина, выполнение плана продаж,набор и мотивация персонала,а также сохранность ТМЦ. Приемка и отправка ТМЦ согласно регламенту.Адресное хранение. Ведение складской документации 1С 1.8 (приходные накладные,расходные накладные,акты расхождений, ТТН). Работа с ТСД,опытный пользователь Excel (сводные таблицы,ВПР).

Выполнение плана продаж.Изменение мерчендайзинга,и еженедельные фотоотчеты по нему.Прием и обучение сотрудников.Проведение инвентаризаций.

В позиции Регионального менеджера в моих обязанностях было в первую очередь выполнение плана продаж. Так же оформление в соответствие правил по ВМ(Визуальному Мерчендазингу),и привлечение новых клиентов,проведение промоушенов.

Начал работу с 18 лет,продавцом-консультантом. Спустя месяц получил повышение до мерчендайзера. По проишествию еще одного месяца был приглашен на позицию кладовщика. Имею полтора года работы заведующим склада. далее карьерный рост составлял позиции координатора по товару,Администратора Торгового зала,Заместителя директора и непосредственно Директора Магазина. В мои обязанности входили полная координация работы магазина,выполнение планов продаж,расчет заработной платы,плановая инвентаризация товара,товарооборот магазина,прием и обучение сотрудников,изменение мерчендайзинга,зонирование торгового зала,инкассирование денежных средств. Приемка и отправка ТМЦ согласно регламенту. Разработка собственного адресного хранения. Ведение складской документации (приходные накладные,расходные накладные,акты расхождений, ТТН). Работа с ТСД,опытный пользователь Excel (сводные таблицы,ВПР).