Что я делала (функционал) Управление ассортиментом категорий (полуфабрикаты, заморозка, рыба, морепродукты, хлебобулочные изделия) – анализ продаж, оборачиваемости, маржинальности, ввод и вывод SKU. Формирование и корректировка заказов поставщикам на основе ABC/XYZ-анализа, сезонности, остатков и прогнозов спроса. Мониторинг товарных запасов – расчёт оптимального уровня (min / max, точка заказа, страховой запас), предотвращение дефицита и затоваривания. Контроль «мёртвых» и «медленных» остатков – регулярные отчёты (60/90/180 дней), анализ причин (неправильный заказ, изменение спроса, брак), инициирование уценки или возврата. Работа с истекающими сроками годности – формирование отчётов по сроку годности и передача их в отдел продаж / маркетинга для планирования акций и промо. Взаимодействие с отделом закупок – предоставление аналитики по оборачиваемости, рекомендации по объёмам и частоте заказов. Оптимизация складских остатков – корректировка правил размещения товара для минимизации потерь и ошибок при комплектации. Разработка и настройка стратегии пополнения запасов в 1С (точки заказа, объёмы партий). Анализ цен конкурентов и участие в переговорах с поставщиками по цене, скидкам, отсрочкам и условиям возврата брака. 🔹 Каких достижений добилась Сократила долю «мёртвых» остатков на 35% – за счёт ежемесячного анализа и своевременного вывода неликвидных SKU. Увеличила оборачиваемость товарных запасов на 28% – внедрила автоматизированные отчёты по точке заказа и страховым запасам в 1С. Снизила списания по истечению срока годности на 45% – за счёт еженедельного мониторинга и акционных предложений для отделов продаж. Оптимизировала ассортиментную матрицу – сократила количество дублирующих позиций на 20% при росте оборачиваемости категории. Повысила точность прогнозирования заказов – ошибка прогноза снизилась с 25% до 12% (внедрила учёт сезонности и трендов). Сэкономила бюджет закупок на 8% – за счёт рекомендаций по замене поставщиков и укрупнению партий для позиций с высокой оборачиваемостью. Разработала и внедрила систему KPI для управления запасами (оборачиваемость, доля неликвидов, уровень сервиса), которая используется до сих пор. Обучила 4 менеджеров по закупкам аналитике остатков и работе с отчётами в 1С. 🔹 Цифры и масштаб Ассортимент под управлением: более 1 500 SKU в трёх категориях. Товарооборот категорий: ≈ 180 млн ₽ в год. Количество поставщиков в работе: более 40. Складские остатки под контролем: склад 4 000+ м².

- Проведение инвентаризации ТМЦ. - Осуществление полного и своевременного анализа полученной в результате ревизионных мероприятий информации об отрицательных отклонениях в деятельности, с целью разработки предложений по устранению всех выявленных отрицательных отклонений и выявления лиц, виновных в их появлении. - Документальное оформление итогов инвентаризации. - Подготовка регулярных статистических отчетов по ключевым показателям ревизионной деятельности. - Контроль движения и правильности оформления приходной и расходной документации.

Формирование заказа для розничной продажи. Прием и распределение товара; Аналитика продаж; Работа с базой 1С; Работа с кассовым аппаратом; Прямые и оптовые продажи; Формирование цен.

Работа с группой товара. - формирование заказов; - получение товара; - ввод новых данных в базу 1С; - качественное распределение товара по 80 торговым точкам; - ведение отчетности по продажам (по разным параметрам); - формирование отчетов необходимых для получения аналитических данных - для формирования заказов; - формирование прайсдистов (розничных, оптовых); - работа по распределению товара между торговыми точками; - описание новых конструкций и помощь в характеристике для реализации активных продаж; - переговоры с поставщиком и дилером по поводу цены товара, недостачам и бракам, по вопросам поставки, стоимости поставки и др.; - ведение документации как приходной (счета, расходные накладные, спецификации) так и по менее значительным вопросам (недостачи, браки) и др.

Преподавание истории и обществознания. II- категория специалиста. Награды и грамоты Министерства Образования и Науки Крыма грамоты Управления Образования города Красноперекопска.