1. Осуществление рациональную и эффективную организацию сбыта продукции через розничную сеть компании. 2. Осуществление планирования, прогнозирования и выполнения планов продаж филиалами розничной сети компании. 3. Осуществление мотивации сотрудников филиалов розничной сети. 4. Обеспечение профессионального роста, организация проведение профессиональной аттестации и обучения. 5. Осуществление разработки и внедрения стандартов работы филиалов розничной сети.

Организация и контроль бесперебойной работы сервисной ячейки. Подбор и обучение новых сотрудников. Обучение торгового персонала. Работа по улучшению сервиса обслуживания

Организация работы по увеличению объемов продаж ДО и акс. Координация действий менеджеров по продажам и менеджеров сервиса по своевременной и качественной установке ДО и АКС на автомобили. Контроль поставки запчастей, работа с поставщиками ДО и АКС, осуществление ценообразования. Консультации покупателей по ДО и АКС. обучение менеджеров характеристикам, преимуществам и способам продаж всех видов ДО и АКС

Организация работы и эффективного взаимодействия всех сотрудников центра, осуществление деятельности по развитию и совершенствованию выполняемых услуг, повышение эффективности работы Центра, рост объемов сбыта продукции и увеличение прибыли, качества и конкурентоспособности поставляемых услуг, их соответствие мировым стандартам в целях завоевания рынка и удовлетворения потребностей потребителей.

контроль бизнес-процессов магазина, обучение торгового персонала, управление и работа с персоналом по достижению поставленных планов и улучшению сервиса отчетность по продажам; организация мерчендайзинга.

управление персоналом магазина; организация бизнес-процессов магазина разработка стратегии развития магазина; планирование и проведение мероприятий по привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; анализ KPI-показателей и работа по их выполнению; подбор, обучение, адаптация, мотивация и аттестация персонала; поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; работа с контролирующими органами.

контроль бизнес-процессов магазина, обучение торгового персонала, управление и работа с персоналом по достижению поставленных планов и улучшению сервиса отчетность по продажам; организация мерчендайзинга.

управление персоналом магазина; организация бизнес-процессов магазина разработка стратегии развития магазина; планирование и проведение мероприятий по привлечения клиентов, реализация маркетинговых мероприятий; анализ KPI-показателей и работа по их выполнению; подбор, обучение, адаптация, мотивация и аттестация персонала; поддержание стандартов обслуживания и мерчендайзинга; управление административно-хозяйственной и экономической деятельностью магазина; работа с контролирующими органами.

Контроль осуществления служебно-боевых действий подразделений части, разработка документов по организации служебно-боевых действий, организация боевой готовности подразделения и боевой подготовки личного состава, обучение командного состава воинской части, координация деятельности всех отделов

Контроль осуществления служебно-боевых действий подчиненных пограничных застав, разработка документов по организации охраны границы пограничной комендатурой, организация оперативной деятельности комендатуры, обучение командного состава пограничных застав

Контроль осуществления служебно-боевых действий подразделений границы и гарнизона, разработка документов по организации охраны границы соединением, организация оперативной службы в соединении, обучение командного состава пограничных застав и комендатур

Организация служебно-боевой и хозяйственной деятельности подразделения, организация охраны Государственной границы

организация боевой готовности подразделения и боевой подготовки личного состава