Возглавляю работу по формированию кадровой политики. Формирование и подготовка кадрового резерва для выдвижения на руководящие должности. Составление прогнозов развития персонала. Обеспечение разработку предложений по внедрению прогрессивных форм оплаты труда и стимулирования труда. Методологическое и экспертное сопровождения в части управления вознаграждением (базовое и переменное вознаграждение), согласование общей численности, организационных структур, штатных расписаний, схем должностных окладов, правил оплаты труда, коллективных договоров компании части оплаты труда. Проведение анализа влияния изменений в законодательстве и корпоративных решений в компанию. Рассмотрение обращений и предоставление ответов. Стандартизация, автоматизация HR процессов в области оплаты труда и управления численностью персонала. Курирование работ отделов: 1. Отдел организации труда и заработной платы 2. Бюро технического нормирования труда и материалов. 3. Бюро технического обучения 4. Отдел кадров

Осуществление работы по совершенствованию организации труда, форм и систем заработной платы. - расчет фонда заработной платы и численности работающих с учетом необходимости наиболее рационального использования трудовых ресурсов. - осуществление контроля за соблюдением штатной дисциплины, расходование фонда заработной платы, за правильностью установлении наименований профессий и должностей, применение тарифных ставок и расценок, должностных окладов, доплат, надбавок. - учет показателей по труду и заработной плате, анализ и составление установленной отчетности. - нормирование численности персонала - Создание проектов и согласование вопросов по стимулированию работников.

Экономисты производства

Профиль компании: Завод является одним из ведущих предприятий в Казахстане по разработке и производству высокотехнологичного оборудования: для добычи и подготовки нефти и газа; для транспортировки нефти и газа; энергетического оборудования; сложных металлоконструкций; строительной оснастки; другой машиностроительной продукции.-руководить работой по оперативному регулированию хода цеха, мобилизовать коллектив производства на выполнение плановых заданий,  обеспечивать ритмичное выполнение всех заданий плана технико-экономических показателей в соответствии с планом производства и договорами поставок,  устанавливать каждому участку плановые задания и требовать безусловного их выполнения, организуя своевременное обеспечение их необходимой технической и конструкторской документацией, оборудованием, инструментом, материалами, полуфабрикатами, комплектующими изделиями, транспортом, погрузо-разгрузочными средствами и рабочей силой,  осуществлять руководство разработкой производственных программ и календарных графиков выпуска продукции по участкам;  организовывать и обеспечивать оперативный ежедневный учет хода цеха;  организовывать контроль над подготовкой производства по новым видам изделий;  обеспечивать участие производства в проведении инвентаризации незавершенного цеха;  руководить работой по улучшению технологии и организации производства, полностью использовать производственные мощности и загрузку оборудования во всех сменах;  эффективно использовать сырьё, материалы, топливо, все виды энергии, а также соблюдать установленные нормы запасов материалов, полуфабрикатов, комплектующих изделий, инструмента, а также норматив незавершенного производства;  внедрять в цехе научную организацию труда и прогрессивное нормирование в целях максимальной загрузки рабочих, инженерно-технических работников и служащих;  участвовать в разработке систем оплаты труда рабочих (сдельно-премиальной и повременнно-премиальной);  обеспечивать внедрение в производство технически обоснованных норм и своевременный пересмотр заниженных и устаревших норм выработки, подкрепляя их техническими и организационными мероприятиями;  не допускать перерасхода фонда заработной платы и обеспечивать опережение темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы;

Нормирование выпускаемой продукции для составления калькуляции: Разрабатывает и внедряет технически обоснованные нормы трудовых затрат применительно к конкретным производственно-техническим условиям по различным видам работ. Составляет проекты календарных планов пересмотра норм на основе намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий, обеспечивающих выполнение установленных заданий по росту производительности труда. Определяет трудоемкость изделий в результате осуществления мероприятий, обеспечивающих рост производительности труда и повышение качества продукции, а также новых видов изделий в связи с внедрением новой техники и прогрессивной технологии, рационализаторских предложений и изобретений, совершенствованием организации труда и производства, разрабатывает задания по снижению нормативной трудоемкости. Осуществляет контроль за правильностью применения в подразделениях предприятия нормативных материалов по труду (разрядов работ, расценок, тарифных сеток и ставок при оформлении первичных документов по учету выработки, простоев, доплат при наличии отклонений от нормальных условий труда и т.п.).Ведет учет количества, состава и уровня выполнения норм трудовых затрат, выполнения заданий по снижению трудоемкости изделий, применению технически обоснованных норм, а также экономического эффекта от их -внедрения.