Разработка стратегии развития компании — сюда входит анализ рынка, конкурентов, продаж и прочей информации о хозяйственной и другой деятельности предприятия. Анализ операционной ситуации в компании — выяснить, где есть сбои, предотвратить потенциальные угрозы и случайности, которые могут привести к снижению денежного потока. Бюджетирование — контроль расходов и доходов, оценка эффективности трат. Контроль финансовых показателей и управленческие решения на уровне руководителей. Разработка плана экономической и производственной деятельности. Построение систем маркетинга и продаж в компании.

Ведение самостоятельного ТОО

Должностные обязанности: Руководить сбытом продукции компании, разрабатывать ценовую и скидочную политику. Организация и контроль работы менеджеров по продажам.(команда 6 человек). Координировать разработку перспективных и текущих планов сбыта продукции. Организация работы по ведению, анализу и систематизации клиентской базы. Контроль состояния дебиторской и кредиторской задолженности клиентов. Разработка критериев оплаты менеджеров отдела продаж. Организация обучения, тренинги для менеджерского состава (совместно с отделом управления). Участвует в организации и проведении демостративных обучений для персонала наших Клиентов. Решение рекламационных вопросов по товару с клиентами, составлять необходимую документацию. Прямые обязанности от завода производителя : 1. Представлять интересы предприятия во взаимоотношениях с государственными органами, сторонними организациями и учреждениями по коммерческим вопросам. 2. Устанавливать служебные обязанности для подчиненных работников. 3. Запрашивать от структурных подразделений предприятия информацию и документы, необходимые для выполнения его должностных обязанностей. 4. Участвовать в подготовке проектов приказов, инструкций, указаний, а также смет, договоров и других документов, связанных с решением коммерческих вопросов. 5. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с предусмотренными настоящей инструкцией обязанностями. 6. Требовать от руководства предприятия обеспечения организационно-технических условий и оформления установленных документов, необходимых для исполнения должностных обязанностей.

Основные должностные обязанности начальника отдела продаж состоят в следующем: •руководство отделом продаж; •планирование работы отдела ( цели, задачи, мотивация); •подбор, адаптация и обучение сотрудников; •поиск и привлечение клиентов; •составление отчетности; •ведение, поддержание и развитие клиентской базы. создание мотивационных программ; •анализ рынка и сбор информации о клиентах; •представление компании на конференциях и демонстрационных мероприятиях.

Работа с банками , оплата считов. Поиск необходимой продукции для строительства объекта .

Ведение переговоров Составление договоров и коммерческих предложений Контроль дебиторской задолженности с сетями

Поставка целей и задач перед торговыми представителями осуществление контроля выполнения всех поставленный задач Проведение регулярных полевых сопровождений торговых представителей

Работа с клиентами, определение размера заказа. Сбор заявок. Выявление потенциальных возможностей по увеличения объема продаж активной клиентской базы дистрибуции закрепленной территории.

Прием и отправка товара, ротация по срокам годности .

Составление заявок и принятие товара народного потредления.

Составление заявок и прием товара народного потребления.

Обслуживание клиентов в сети супермаркетов