организация по открытию гипермаркета с нуля 2 400м кв, Сфера деятельности компании: сеть продуктовых магазинов • Запуск проекта с нуля - гипермаркет • Поиск поставщиков (Производители РК, Жезказган) • Переговорная компания с поставщиками • разработка и выполнение маркетингового плана • Управление запасами складов • Разработка коммерческой стратегии предприятия (ценообразование, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж) • Подбор персонала (категорийные менеджера) их обучение.

(1 гипермаркет 2 000м кв, 20 минимаркетов 150кв м) Сфера деятельности компании: сеть продуктовых магазинов • Запуск проекта с нуля - гипермаркет и минимаркеты • разработка и выполнение маркетингового плана • Управление запасами складов • Разработка коммерческой стратегии предприятия (ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж) • Организация взаимодействия коммерческого и прочих блоков в компании. • Постановка задач сотрудникам и их обучение. • Проведение переговоров и встреч. • План закупа и сдерживание цен на соц продукты в регионе • Формирование годового маркетингового бюджета от поставщиков

(5 минимаркетов от 150 до 500 кв м) Сфера деятельности компании: сеть продуктовых магазинов у дома • Запуск проекта с нуля. Организация по открытию магазинов. Планирование продаж, управление ассортиментом, управление ценообразованием, контроль обучения сотрудников коммерческой службы, управление взаимоотношениями с Поставщиками, развитие торговой сети, управление продажами, обеспечение проведения рекламных и маркетинговых мероприятий, акций.

• Запуск проекта с нуля. Открытие гипермаркета 3 700 кв м • Поиск поставщиков, ведение переговоров с поставщиками, заключение договоров на поставку и маркетинга, разработка совместных мероприятий с поставщиком на продвижение товаров, планирование квартального и годового плана закупок по товарным подгруппам, мониторинг и анализ рынка, формирование отчетов, анализ поставщиков, анализ роста и падение товарных подгрупп по обороту и маржинальному доходу, анализ ассортимента.

Сфера деятельности компании: сеть продуктовых супермаркетов, проектная группа • Запуск проекта с нуля; a) 2007г запуск супермаркета 1000 кв м г.Экибастуз b) 2008г запуск сети супермаркетов «AMANAT MAX» 5 000 кв м г.Павлодар c) 2009г запуск супермаркета «Fortune» 800кв м г. Алматы d) 2009г запуск супермаркета Silk Way City 3750кв м г.Актау e) 2010г запуск супермаркета Silk Way City 2500кв м г.Нур-Султан f) 2010г запуск супермаркета Silk Way City 2000кв м г.Алматы g) 2011г подготовка проекта «Galmart» 2500кв м г.Нур-Султан h) 2013г подготовка проекта «Calibri» Коктем г.Алматы i) 2014г Запуск ресторанного комплекса 600 кв м г.Алматы Обязанности: • Управление, обсуждение и заключение договоров с поставщиками, ценообразование, ведение коммерческой части, выкладка торгового зала (мерчендайзинг), анализ продаж, планирование бюджета, подбор персонала, контроль ассортимента товаров, мониторинг рынка, ценообразование.

Обязанности: прием и передача информации по магазинам, обработка прихода информации и первичной документации с супермаркетов, расчеты с поставщиками и подотчетными лицами Выполнял функции офис-менеджера, менеджера по закупу: закуп и распределение канц. и хоз. товаров для супермаркетов по городу и по филиалам. Ведение всей хозяйственной части в головном офисе и в супермаркетах