Больше информации по резюме будет доступно после регистрации

Зарегистрироваться
Был более двух недель назад

Мужчина, 39 лет, родился 9 сентября 1986

Алматы, готов работать удалённо, готов к командировкам

Директор по стратегическому развитию

Специализации:
  • Бизнес-тренер
  • Директор по персоналу (HRD)
  • Менеджер/консультант по стратегии
  • Научный специалист, исследователь
  • Руководитель проектов

Тип занятости: полная занятость, частичная занятость, проектная работа/разовое задание

Опыт работы 21 год 4 месяца

Декабрь 2022по настоящее время
3 года 6 месяцев
Республиканское государственное предприятие на праве хозяйственного ведения «Национальный центр экспертизы» Комитета санитарно-эпидемиологического контроля Министерства здравоохранения Республики Казахстан

Астана, nce.kz/ru/nce/strategy/

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Независимый член наблюдательного совета
1. Рассмотрение вопросов, выносимых на заседания. 2. Выставление замечаний и предложений про проектам документов, подлежащих согласованию на НС (на данный момент отрабатывались Стратегия, политика по управлению рисками, кадровая политика и др.). 3. Содействие в реализации полномочий, предусмотренных положением о НС: п. 21. Наблюдательный совет имеет следующие полномочия: 1) дает заключение уполномоченному органу по проекту плана развития ГКП на ПХВ, внесению изменений и дополнений в него; 2) согласовывает проект отчета о выполнении плана развития, предварительно утверждает годовую финансовую отчетность ГКП на ПХВ; 3) принимает решение о распределении спонсорской и благотворительной помощи и средств, полученных из дополнительных источников, в том числе части чистого дохода, оставшегося в распоряжении ГКП на ПХВ; 4) беспрепятственно ознакамливается с документацией ГКП на ПХВ и его структурных подразделений для контроля целевого использования бюджетных средств и средств, полученных из дополнительных источников, и вносит предложения уполномоченному органу для осуществления проверки целевого использования указанных средств; 5) согласовывает предложения уполномоченного органа по вопросам назначения руководителя ГКП на ПХВ и расторжения трудового договора с ним; 6) участвует в разработке коллективного договора и принимает решения в части установления работникам, руководителю ГКП на ПХВ, его заместителям, главному бухгалтеру надбавок к должностным окладам, премирования и оказания материальной помощи из дополнительных финансовых источников в пределах средств, утвержденных планом развития ГКП на ПХВ; 7) назначает, определяет срок полномочий и размер заработной платы секретаря Наблюдательного совета, досрочно прекращает его полномочия; 8) вносит предложения уполномоченному органу о внесении изменений и дополнений в Устав ГКП на ПХВ; 9) вырабатывает предложения по приоритетным направлениям деятельности ГКП на ПХВ; 10) вносит предложения уполномоченному органу об участии ГКП на ПХВ в других юридических лицах; 11) вносит предложения уполномоченному органу по созданию и закрытию филиалов, представительств ГКП на ПХВ.
Октябрь 2020по настоящее время
5 лет 8 месяцев
Консультационные услуги на основе договоров ГПХ
Фриланс
Оказание консультационных услуг организациям по вопросам системы менеджмента качества, управления рисками, оценки деятельности работников, внедрения процессов HR менеджмента и т.д.
Октябрь 2020Апрель 2025
4 года 7 месяцев
Казахский национальный университет имени аль-Фараби

Алматы, business-school.kaznu.kz/

Образовательные учреждения... Показать еще

Фриланс (лектор, руководитель проекта "DBA в здравоохранении")
Осуществляемая деятельность: 1. Разработка образовательной программы "DBA в здравоохранении", обеспечение внесения в реестр образовательных программ. 2. Разработка методической и сопроводительной документации. 3. Поиск, подбор и координация деятельности лекторов и научных консультантов. 4. Проведение занятий (преподаватель-практик). 5. Консультирование докторантов по учебным вопросам. 6. Председатель методического совета школы. 7. Независимый Член РУМС по направлению "трудовые навыки". 8. Соразработчик программ "DBA и MBA в туризме". 9. Научный консультант докторантов.
Май 2019Июль 2020
1 год 3 месяца
НУО "Казахстанско-российский медицинский университет"

Алматы, medkrmu.kz

Образовательные учреждения... Показать еще

и.о. Проректора по административной работе
В сферу деятельности входят: 1. Разработка интегрированной системы менеджмента (ISO 9001; 31000; 37001; 21500; 21001). 2. Координация работ по стратегическому управлению. 3. HR-управление, в т.ч. оценка деятельности. 4. Служба документооборота. 5. Мониторинг удовлетворенности обучающихся. 6. Проектный менеджмент. Реализованные проекты: Переработана стратегия развития университета в связи с изменениями внешней среды (предоставление автономии университетам) Выполнял функции руководителя программы проекта и руководил одним из проектов в рамках данной программы. Внедрена система оценки деятельности работников (состоящая из двух подсистем (отдельно для ППС и АУП)). Разработана и интегрирована в должностные инструкции модель компетенций работников (руководил данной работой). Внедрение системы проектного менеджмента в соответствии с МС ISO 21500:2012 (единоличное исполнение). Приведение документации в соответствие с требованиями действующего законодательства (руководил деятельностью, принимал активное участие при переработке трудового договора, приказоа, договоров ГПХ, положений и должностных инструкций и т,д.). Разработана система оценки АУП. Внедрена процедура управления документированной информацией (основа для полноценного внедрения ISO 9001:2015) Координировал работу разработчиков, проверял на соответствие действующему законодательству, консультировал по разработке.
Октябрь 2018Май 2019
8 месяцев
НУО "Казахстанско-российский медицинский университет"

Алматы, medkrmu.kz

Образовательные учреждения... Показать еще

Начальник отдела СМК
1. Разработка и пересмотр документации интегрированной системы менеджмента. 2. Разработка и внедрение системы оценки работников. 3. Организация и проведение обучения работников (проводились обучения: "Переход на МС ISO9001:2015"). 4. Разработка и внедрение политики по управлению рисками. 5. Проведение обучающих мероприятий по системе управления рисками. 6. Координация работ по приведению в соответствие системы документооборота требованиям постановления правительства №703 (Правила документирования...) Реализованные проекты: Разработана и запущена апробация системы оценки деятельности ППС (основоной разработчик, руководитель рпроекта). Внедрен процесс управления рисками в соответствии с требованиями МС ISO 31000:2018 (единоличное внедрение, консультирование по процессу разработки политики). Внедрение системы документооборота в соответствии с нормативными требованиями.
Ноябрь 2017Июль 2018
9 месяцев
РГПнаПХВ "Национальный центр экспертизы лекарственных средств, изделий мед. назначения и мед. техники"Министерства здравоохранения Республики Казахстан

Алматы, dari.kz

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Руководитель управления эффективного стратегического развития
Разработка стратегического и операционного планов предприятия. Проверка релевантности планов структурных подразделений действующему Стратегическому и операционному планам и их пригодность для формирования показателей оценки деятельности работников. Координация работ по разработке оптимальной организационной структуры, для обеспечения ее соответствия стратегическим целям. Утверждение планов работы проектных команд и отчетов по ним. Разработка модели компетенций работников предприятия. Организация и проведение оценки работников на основе системы KPI`s. Курация работы офиса проектного менеджмента. Член стратегического совета. Возглавлял один из его комитетов. Реализованные проекты: 1. Программа проектов по разработки модели компетенций работников предприятия (в составе три проекта. АУП, эксперты, лаборатории) руководил данной программой. 2. Переезд головного офиса в г.Астана (в составе проекта). 3. Разработка стратегического плана развития НЦЭЛС (в составе проекта). 4. Возглавлял проект по автоматизации планирования и отчетности подразделений (стратегия, операционка, тактика, привязка к KPI`s и отчетность по ним.) в составе программы проекта. 5. Разработаны, согласованы с министерством и утверждены на наблюдательном совете целевые карты деятельности топ-менеджеров (назначались МЗ). 6. Разработаны, согласованы с министерством и утверждены на наблюдательном совете фактическике карты деятельности топ-менеджеров (назначались МЗ).
Январь 2017Ноябрь 2017
11 месяцев
РГПнаПХВ "Национальный центр экспертизы лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники" МЗ РК

Алматы, dari.kz

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Руководитель группы по управлению рисками и ресурсами
В должностные обязанности руководителя группы по управлению рисками и ресурсами управления внутреннего аудита и системы менеджмента качества входит: 1 Общее руководство деятельностью ГУРР УВАиСМК. 2 Составление планов и отчетов ГУРР УВАиСМК. 3 Обучение работников по формированию карт KPI`s с целевыми (фактическими) значениями. 4 Разработка и внедрение политики по управлению рисками. 5 Проведение обучающих мероприятий по системе управления рисками. 6 Координация работ по идентификации, оценке и управлению рисками, мониторинг и оценка эффективности управления рисками. 7 Разработка Политики по управлению человеческими ресурсами РГП на ПХВ «НЦЭЛС, ИМН и МТ» и оценка ее реализации по итогам деятельности отдела управления персоналом. 8 Участие в разработке внутренних документов 1-3 уровней (Политики, Процедуры, Положения и Инструкции). 9 Реализация плана проведения внутренних и внешних аудитов (по закрепленным пунктам). Реализованные проекты: 1. Разработана и внедрена политика по управлению рисками на основе МС ISO31000. 2. Завершена апробация системы оценки деятельности работников на основе KPI`s, переведена в операционную деятельность.
Июль 2016Январь 2017
7 месяцев
РГПнаПХВ "Национальный центр экспертизы лекарственных средств, изделий медицинского назначения и медицинской техники" МЗСР РК

Алматы, dari.kz

Медицина, фармацевтика, аптеки... Показать еще

Главный уполномоченный по качеству (СМК)
1. Разработка и пересмотр документации СМК. (На данный момент разработано 2 документа: Политика по управлению рисками. Процедура оценка работников; кардинально пересмотрен подход к разработке документов и форм в целях оптимизации документооборот). 2. Разработка и внедрение системы оценки работников на основе KPI`s (разработана и внедрена в течение трех месяцев). 3. Организация и проведение обучения работников (проводились обучения: "Переход на МС ISO9001:2015", обучение по разработке целевых и фактических карт KPI`s). 4. Консультирование по разработке Стратегии (фактическое описание внутренней среды предприятия, кардинальная переработка SWOT анализа; проведение PESTLE-анализа (максимально упрощенной версии)). 5. Участие в организации и проведении внутренних аудитов СМК. 6. Проведение консультаций и методологической работы по вопросам СМК, Стратегии и СОТ на основе KPI`s.
Июль 2014Июнь 2016
2 года
ОУ "Алматы менеджмент Университет" (Ранее - МАБ)

Алматы, www.almau.edu.kz/

Начальник отдела СМК и рейтингов РК, ст. преподаватель
1. В рамках СМК: Участвовать в мероприятиях, направленных на подготовку Университета к реализации проектов аккредитации и сертификации, на предмет соответствия государственным и международным стандартам. Организовывать и контролировать проведение работ по мониторингу качества всех процессов Университета. Организовывать работы по постоянному совершенствованию системы менеджмента качества. Участвовать в подготовке проектов распорядительных и нормативных документов Университета. Разрабатывать Программу внутренних аудитов Университета. Участвовать в проведении внутренних аудитов подразделений Университета. Организовывать сбор и систематизацию информации, необходимой для анализа СМК со стороны высшего руководства. Проводить анализ информации и составлять проекты отчетов о функционировании процессов СМК и результативности СМК в целом. Проводить консультационную и методологическую работу с сотрудниками Университета по процессам СМК. Осуществлять контроль за выполнением корректирующих и предупреждающих действий по выявленным несоответствиям. Вносить предложения по улучшению функционирования СМК на рассмотрение Координационного совета по Качеству. Осуществлять взаимодействие с внешними консультантами Университета и органами по сертификации СМК. 2. В области оценки деятельности работников: Разработка и согласование системы оценки работников Университета. Разработка методологии оценки ППС и сотрудников. Контроль осуществления процесса оценки работников Университета. Читаемые дисциплины Менеджмент качества, организация бизнеса, управление рисками, международный менеджмент.
Июнь 2012Июль 2014
2 года 2 месяца
НОУ "Международная Академия Бизнеса" (МАБ)

Алматы, www.almau.edu.kz/

Образовательные учреждения... Показать еще

Главный специалист отдела СМК, ст. преподаватель
Принимать участие: в разработке Политики и Целей в области качества; в диагностике и оптимизации бизнес-процессов; во внедрении и поддержании СМК Университета в актуальном состоянии; в организации и проведении внутренних и внешних аудитов, оформлении документов по результатам аудитов, контроль за устранением несоответствий; в сборе и систематизации информации, необходимой для анализа СМК со стороны высшего руководства; в разработке и актуализации документации СМК; в анализе информации и составлении проектов отчетов о функционировании процессов СМК и результативности СМК в целом. Осуществлять аудиторские и экспертные функции в подразделениях Университета с целью установления качества результатов академического процесса и состояния системы менеджмента качества. По поручению начальника отдела СМК участвовать в обучении сотрудников. Поддерживать в рабочем состоянии документацию отдела СМК.
Сентябрь 2010Март 2012
1 год 7 месяцев
Казахский экономический университет имени Т. Рыскулова

Алматы, neu.kz/ru

Образовательные учреждения... Показать еще

Преподаватель
Разработка методической документации по читаемым дисциплинам. Проведение практических и семинарских занятий по дисциплинам: МСФО, Мировая экономика, Международная экономика и МЭО, и т.д. Ответственный за СМК по кафедре и факультету.
Август 2004Сентябрь 2010
6 лет 2 месяца
Иные места работы

Алматы

Образовательные учреждения... Показать еще

Указано для корректного отображения стажа
СМИ, ВУЗ, туризм (с периодом обучения в университете)

Навыки

Уровни владения навыками
Системный подход
Руководство коллективом
Оптимизация бизнес-процессов
Сбор и анализ информации
Разработка и внедрение политик и процедур
Ориентация на результат
Мотивация персонала
Административное управление
Управление проектами
Аудиторские проверки
Стратегический менеджмент
MS Visio

Обо мне

Независимый член наблюдательного совета НЦЭ КСЭК МЗ Республики Казахстан. Оформлены 11 авторских свидетельств, в том числе: Система управления проектами. Системы оценки деятельности работников. «Формирование системы оценки деятельности работников как инструмент эффективного стратегического развития»«6D052000 – Деловое администрирование» Диссертация на соискание академической степени доктора делового администрирования. Образовательная программа "Доктор делового администрирования" в образовании и здравоохранении (в соавторстве). Реализованные проекты: Разработана образовательная программа DBA. Внедрение системы оценки ППС в двух организациях (AlmaU; КРМУ). Внедрение системы оценки деятельности работников на основе KPI`s в трех организациях (AlmaU; НЦЭЛС, КРМУ). Внедрение системы управления рисками (ISO 31000) в трех организациях (AlmaU; НЦЭЛС; КРМУ). Внедрение системы проектного менеджмента (ISO 21500) в двух организациях (НЦЭЛС; КРМУ). Успешное проведение внутренних и прохождение внешних аудитов СМК (AlmaU; НЦЭЛС). Разработка стратегического плана развития организации в составе проектной команды (AlmaU; НЦЭЛС) в качестве руководителя программы проекта (КРМУ). Разработаны модели компетенций работников в двух организациях (НЦЭЛС; КРМУ). Итого реализовано более 15 проектов (в составе проектных команд, рабочих групп, в т.ч. как руководитель). Имею опыт организации удаленной работы.

Высшее образование

2020
Высшее образование
Международная бизнес школа, Университет NARXOZ, Алматы
DBA (Доктор делового администрирования), 6D052000 – Деловое администрирование
2010
Высшее образование

Знание языков

Русский — Родной

Английский — A1 — Начальный

Тайский — A1 — Начальный

Французский — A2 — Элементарный

Гражданство, время в пути до работы

Гражданство: Казахстан

Разрешение на работу: Казахстан

Желательное время в пути до работы: Не имеет значения