Аренда спец транспорта, для производства аудиовизуального произведения ( фильмы, сериалы, музыкальные клипы, рекламные ролики). Руководство деятельностью небольшого парка, собственной спецтехники; Стратегический и операционный менеджмент; Управление продажами, аренда, закупка и ремонт спецтехники; Финансовый менеджмент, управление бюджетом, доходов и расходов: увеличение прибыли, сокращение издержек; Административное. Внедрение новых услуг; Разработка мотивации для сотрудников; Контроль, обеспечение бесперебойного технического функционирования всей арендуемой спецтехники. Заключение договоров, бухгалтерия.

Руководство деятельностью 50 метрового крытого бассейна, детского бассейна, теннисных открытых и крытых кортов, школой плавания, школой большого тенниса; Стратегический и операционный менеджмент; Управление продажами и маркетинговой стратегией, продвижение коммерческих направлений спорткомплекса, аренда тренировочных полей, спортивных площадок; Финансовый менеджмент, разработка бюджета, контроль его исполнения, управление бюджетом доходов и расходов: увеличение прибыли, сокращение издержек; Административное управление персоналом, поддержание дисциплины и высоких стандартов обслуживания гостей; Внедрение новых услуг, разработка акций, продвижение СПА-услуг; Разработка мотивации для сотрудников; Контроль деятельности технических служб и обслуживающих компаний, обеспечение бесперебойного технического функционирования всех подразделений.

Руководство деятельностью клуба (Бассена СК Шериф); Стратегический и операционный менеджмент; Управление продажами и маркетинговой стратегией; Финансовый менеджмент, разработка бюджета, контроль его исполнения, управление бюджетом доходов и расходов: увеличение прибыли, сокращение издержек; Контроль деятельности технических служб и обслуживающих компаний, обеспечение бесперебойного технического функционирования клуба (Бассена СК Шериф). Управление спортивным объектом 12000 квадратных метров, штат 52 сотрудника, организация бесперебойной работы всех подразделений 50 метрового плавательного бассейна, саун, СПА, детского бассейна, залов для аэробики, волейбола, баскетбола, школы плавания, тренажёрных залов и т.д. Отчётность перед генеральным директором. Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие подразделения, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность. Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников, организация и проведение коммерческих учебно-тренировочных сборов.

Управление двумя ресторанами . Организация, координация и контроль работы всех подразделений ресторана (зал, бар, кухня, и.т.д.). Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников. Поддержание кухни и сервиса на высочайшем европейском уровне. Бюджетирование. Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность. Работа с поставщиками. Отслеживание качества поставляемой продукции. Взаимодействие гос.органами (СЭС, Пожарная инспекция и т.п). Отчетность перед руководством.

Полное управление рестораном 170\200, п\м. Штат 57 сотрудников. Организация, координация и контроль работы всех подразделений ресторана (зал, бар, кухня, и.т.д.). Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников. Поддержание кухни и сервиса на высочайшем европейском уровне. Бюджетирование. Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность. Работа с поставщиками. Отслеживание качества поставляемой продукции. Взаимодействие гос.органами (СЭС, Пожарная инспекция и т.п). Отчетность перед руководством.

Полное управление рестораном 200\270, п\м. Штат 85 сотрудников. Организация, координация и контроль работы всех подразделений ресторана (зал, бар, кухня, и.т.д.). Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников. Поддержание кухни и сервиса на высочайшем европейском уровне. Бюджетирование. Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность. Работа с поставщиками. Отслеживание качества поставляемой продукции. Взаимодействие гос.органами (СЭС, Пожарная инспекция и т.п). Отчетность перед руководством.

Контроль работы сотрудников, контроль резерва персонала, заключение договоров, контроль своевременных поставок продукции, отчетность.

Обслуживание гостей, приготовление напитков. Проверка работы сотрудников (обслуживание гостей), контроль резерва персонала, развитие новых торговых предприятий, заключение договоров, контроль поставок продукции, отчетность.