Управление компанией осуществляющей деятельность в сфере HORECA (в собственности 4 ресторана итальянской, китайской, американской, европейской и азиатской кухни, гостиница уровня 4*) и культурно-массового отдыха и развлечений (бильярд, боулинг, кино-концертный и диско залы, кружки художественной самодеятельности). • Анализ, рационализация и оптимизация расходов, формирование бюджета. • Разработка организационной структуры и штатной численности. • Разработка и осуществление трансформации компании (увеличение сферы деятельности по оказанию услуг помимо ресторанного и гостиничного бизнеса в области диетического питания (санаторий-профилакторий), общественного питания (столовые и кафе) и розничной торговли (продуктовые магазины)).

• Представление интересов собственника на строительной площадке проекта Талан Тауэрс. • Разработка и внедрение правил и процедур строительной площадки для всех участников строительства (подрядчики, суб-подрядчики, посетители и т.д.). • Координация и управление взаимодействием участниками строительства проекта. • Обеспечение бесперебойной работы инженерно-технических систем здания и организация работы технических служб (клининг, катеринг, первая медицинская помощь (мед.пункт), башенные краны, лифтовые и подъемные механизмы и т.д.). • Контроль соблюдения норм охраны труда и техники безопасности на строительной площадке. • Руководство персоналом, организация его обучения.

• Разработка, внедрение и координация новых проектов на стадиях планирования, согласования, реализации и завершения строительства и реконструкции новых проектов. • Взаимодействие с местными исполнительными органами для реализации проектов. • Осуществление анализа коммерческих предложений потенциальных поставщиков услуг по проектированию объектов и выполнению строительно-монтажных работ. • Ведение переговоров и деловых встреч с потенциальными поставщиками услуг по проектированию объектов и выполнению строительно-монтажных работ. • Мониторинг выполнения подрядными организациями работ в соответствии с утвержденной технической документацией и графиками производства строительно-монтажных работ. • Осуществление надзора по составлению и оформлению подрядными организациями необходимой документации для сдачи объектов в эксплуатацию.

• Управление проектом строительства жилого комплекса со встроенными офисными помещениями и паркингом (общая площадь строительства – 25 000 кв. м). • Формирование технико-экономического обоснования и анализ технико-экономических показателей проекта. • Получение государственных лицензий и разрешений в области строительства. • Создание и внедрение системы управления жилой и коммерческой недвижимости. • Разработка бюджетов проекта и рационализация расходов сервисно-эксплуатационных компаний. • Разработка концепции продвижения объектов, арендной политики, системы прямых продаж.

• Разработка и реализация строительства научно-исследовательских лабораторий центра в соответствии с международными стандартами. • Административный и операционный менеджмент по вопросам инженерной эксплуатации лабораторий и материально-технического обеспечения центра.

• Приемка в эксплуатацию зданий, инженерных систем и оборудования университета. • Управление по обеспечению поддержания бесперебойной работоспособности инженерной инфраструктуры университета. • Управление жилыми и административными зданиями и помещениями, эксплуатации автотранспортных средств и автотранспортного обеспечения. • Организация и контроль обеспечения сервисных услуг подрядными организациями.

• Участие в экспертной комиссии по вводу в эксплуатацию строящихся зданий университета. • Разработка организационной структуры управления и штатной численности сервисно-эксплуатационной компании университета «University Service Management». • Формирование бюджета и рационализация расходов дочерней сервисно-эксплуатационной компании.

• Разработка и формирование имиджа и рейтинга государства в туристской отрасли. • Организация и проведение 18-й Генеральной ассамблеи Всемирной туристской организации ООН в г. Астана в 2009 году. • Презентация Республики Казахстан на международных туристских выставках в составе государственных делегаций.

• Анализ и разработка бизнес-планов новых инвестиционных проектов. • Управление проектами строительства бетонных и цементных заводов, по разработке карьеров и месторождений от нулевого цикла до выпуска продукции. • Проведение переговоров и заключение контрактов с зарубежными и казахстанскими производителями оборудования, строительными и монтажными компаниями.

• Управление проектами по реконструкции и строительству бизнес центра класса «А». • Создание и внедрение системы управления и менеджмента коммерческой и жилой недвижимости (бизнес-центры класса «А», жилые комплексы класса «Элит», «Бизнес», «Премиум»). • Контроль деятельности департамента коммерческой и жилой недвижимости.

• Представление компании в государственных учреждениях и органах местного управления • Получение государственных лицензий и разрешений, требуемых для осуществления деятельности компании в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан • Организация и управление деятельностью Атырауского офиса.

• Организация проведения встреч и переговоров турецких бизнесменов с государственными лицами стран СНГ во время их официальных визитов в Турцию. • Подготовка визитов делегаций турецких бизнесменов в страны СНГ.