• управление организацией • планирование, разработка и внедрение стратегических планов • разработка и организация выполнения бизнес-планов • маркетинг и реклама • контроль над работой, ее отделов • проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов • контроль над всеми расходами организации • обеспечение высокого качества выполнения работ, оказания услуг или производимых товаров • контроль над работой сотрудников • отбор и утверждение кандидатов • обучение персонала компании • организации мероприятий по мотивированию сотрудников

1. Стратегическое и операционное управление • Организация и контроль повседневной работы центра (зал, кухня, бар, ресепшн, кассы, безопасность, техслужбы). • Разработка и реализация стратегии роста посещаемости и выручки. • Контроль за выполнением ключевых бизнес-показателей (оборот, маржинальность, чистая прибыль). 2. Управление персоналом • Руководство всеми подразделениями: отдел продаж, маркетинг, HR, бухгалтерия, кухня, бар, ресепшн, аниматоры, технический персонал и служба безопасности. • Подбор, обучение, адаптация, ротация и увольнение сотрудников. • Внедрение системы мотивации (KPI, бонусы, % от продаж, безлимиты). • Проведение регулярных собраний, планёрок, постановка и контроль задач. 3. Финансовый и административный контроль • Контроль ФОТ, операционных и постоянных расходов (аренда, коммунальные, закуп, маркетинг). • Утверждение бюджетов, контроль кассовой дисциплины, инкассации. • Работа с юридическими вопросами, подрядчиками и контролирующими органами. 4. Продажи и маркетинг • Совместная работа с отделом продаж: запуск акций, анализ конверсии, контроль воронки продаж. • Организация и контроль B2C, B2B и B2G продаж. • Инициирование и проведение рекламных кампаний совместно с маркетингом. • Мониторинг отзывов, уровня сервиса, обратной связи от клиентов. 5. Мероприятия и спецпроекты • Организация крупных мероприятий (дни рождения, корпоративы, чемпионаты). • Ведение переговоров с партнёрами (школы, спортклубы, госорганы). • Взаимодействие с блогерами, СМИ, спонсорами. 6. Аналитика и отчётность • Еженедельная/ежемесячная отчётность перед собственником (выручка, прибыль, посещаемость, KPI). • Анализ слабых зон, выявление причин падения продаж, внедрение корректирующих действий. • Использование CRM-системы, Google Таблиц, 1С для сбора и анализа данных.

Авторизованный сервисный центр таких известных брендов как: Samsung, LG, Huawei, Meizu, ZTE, Nokia, Micromax, Bravis, Xiaomi. • Организация работы сервисного центра • Проверка поступления денежных средств на расчетный счет организации от контрагентов • Контроль над всеми расходами организации • Подбор персонала • Контроль над работой сотрудников • Составление должностной инструкции, контроль ее исполнения сотрудниками сервисного центра • Ведение статистики по ремонтам сервисного центра • Маркетинг и реклама • Внедрение и продвижение программы 1С • Контроль своевременного выполнения заказов на ремонт • Ведение статистики по ремонтам: причина выхода из строя, перечень замененных запасных частей • Документооборот • Взаимодействие с другими подразделениями компании • Работа с рекламациями

Обязанности: Организация и управление эффективной работой магазинов, мониторинг и контроль продаж, ассортимента, качества товаров. Построение работы персонала на достижение ключевых показателей, обучение и мотивация персонала, формирование команды. Ведение документации магазинов, составление отчетности, аналитика. Выполнение назначенного плана в целях получения максимального результата. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Проведение переоценок, контроль над правильностью цен на товары. Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств, своевременная инкассация. Организация акций продвижения продукции. Разрешение конфликтных ситуаций. Сбор и анализ информации по конкурентам. Составление графиков работы и ведение табелей рабочего времени. В подчинении 3 магазина, персонал численностью в 30 человек Логистика и Управление поставкам Сбор, прием и отправка ТМЦ Контроль отслеживания груза Контроль доставки ТМЦ водителем до клиентов

Организация и управление эффективной работой магазина, мониторинг и контроль продаж, ассортимента, качества товаров. Управление персоналом магазина - в подчинении 5 человек Проведение тренингов, обучение и мотивация персонала Ведение документации магазина, составление отчетности, аналитика. Организация акций вместе с Департаментом Маркетинга и Рекламы. Обеспечение сохранности ТМЦ и денежных средств, своевременная инкассация. Взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами. Табелирование рабочего времени персонала. Работа с МСБ