Зона ответственности: -Развитие направления и расширение территорий присутствия -Оптимизация логистических процессов -Привлечение партнёров и сопровождение контрактов -Взаимодействие с государственными структурами Управление командой 15 человек Контроль бюджета до 15 млн ₽ Результаты: Рост оборота на 17% (+8,5 млн ₽) за 8 месяцев Снижение логистических затрат на 11% (≈660 тыс. ₽ ежегодно) Запуск работы в 2 новых регионах Заключение контрактов до 5 млн ₽

Зона ответственности: Развитие розничной сети (120–145 торговых точек) Контроль выполнения планов продаж Реализация коммерческой стратегии компании Результаты: Рост доли рынка с 28% до 31% Стабильное выполнение и перевыполнение планов (100–106%) Территория — одна из наиболее эффективных по ключевым показателям

Руководство вводом в эксплуатацию линии по производству металлической тары Координация подрядчиков и производственных подразделений Контроль сроков, технических и производственных параметров Обеспечение запуска производственного процесса

Руководство бригадой по ремонту основного металлопрокатного цеха Обеспечение бесперебойной работы ключевого производственного участка Контроль технического состояния оборудования Управление производственной дисциплиной Лучший молодой специалист организации 2016 года.

Продажа автомобилей и дополнительного оборудования Работа с клиентской базой и входящим потоком Выполнение и перевыполнение индивидуальных планов продаж Ведение переговоров и сопровождение сделок Прошёл корпоративную школу продаж (конкурсный отбор 100+ кандидатов) Вошёл в ТОП-5 выпускников программы